Celine LAVIOLETTE

En résumé

Entreprises

• LVMH Fragrance brands - Directeur Achats Production

  beauvais 2018 - 2018 Mission :
  
  Pilotage de l'ensemble des projets des axes Parfums, Maquillage et Soin des 2 Marques
  Déploiement de la Politique Achats en lien avec le Plan Directeur Opérations
  Conduite du changement dans le cadre du Projet Dare Innovation
  Négociation des dossiers stratégiques pour les Marques
  Gestion des crises Fournisseurs en direct avec le top management
  
  Management :
  Management de l'équipe Achat Production (12 pers)

• LVMH Fragrance brands - Chef de groupe Achats Parfums

  beauvais 2012 - maintenant Périmètre : Achat de production (Packaging, Matières Premières, Sous-traitance, échantillons)
  CA : 70 M EUR
  Management : 6 personnes multisites
  Stratégie :
  Elaboration et pilotage de la Stratégie Achats Parfums des 2 marques
  Sourcing Fournisseurs, Référencement et Audits
  Pilotage des objectifs de rentabilité, suivi budgétaire (articles, OPEX ; CAPEX)
  Suivi de la Performance Fournisseurs (Lancements/ Catalogue)
  Mise en place de plans Actions pour sécuriser le portefeuille Parfums (double sourcing, réduction des leadtime, buffers de stock...)
  Mise en place de la politique RSE LVMH Fragrance Brands
  Management du changement lors de la fusion des 2 Marques et des équipes
  Harmonisation des Process

• Givenchy - Chef de groupe Achats Cosmétiques

  LEVALLOIS PERRET 2008 - 2012 Périmètre : Achat de production (Packaging, Matières Premières, Sous-traitance, échantillons)
  CA : 45 M EUR
  Management : 4 personnes multisites
  Stratégie :
  Elaboration et pilotage de la Stratégie Achats Cosmétiques des 2 marques avec une part importante d'Achats Asie
  Accompagner la croissance de l'axe Maquillage
  Capter l'innovation Packaging et formule et la déployer sur l'axe

• LVMH Fragrance brands - Purchasing Manager

  beauvais 2008 - maintenant

• SEPHORA - Responsable Achats & Développement

  BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2007 Périmètre : Achat / Développement Produits ligne de Bain, Soin et Parfum (Packaging, Formule, STT)°
  Stratégie :
  Gérer le développement des nouveaux produits de l'axe (formule/ pack )
  Piloter l'innovation avec les fournisseurs
  Négocier les conditions d'achats avec les fournisseurs
  Analyse de la valeur / Pilotage de la Marge Projet

• Sephora - Responsable Qualité et Réglementaire

  BOULOGNE BILLANCOURT 2001 - 2005 Périmètre : Qualité et Réglementaires
  Management : 5 personnes
  Stratégie :
  Déploiement du Système Qualité pour la Marque Sephora (CDC, Audit / KPI ...)
  Pilotage de la Performance Fournisseurs et Sous-traitants
  Améliorer la Qualité des produits et sécuriser les lancements
  Suivi de la veille réglementaire
  Mise en conformité des produits
  Gestion de la procédure d'enregistrement et chef de projet pour ouverture de nouveaux pays

• PUIG - Chef de projet Assurance Qualité

  Barcelona 1998 - 2001 Marques : PAYOT
  Périmètre : Assurance Qualité Site de production
  Stratégie :
  Pilotage du projet de Certification Iso 9002 du site de production
  Management du système Assurance Qualité Usine et Fournisseurs

Formations

• UFR Pharmacie (Universitéde Champagne Ardenne)

  Reims 1997 - 1998 Diplome d'Etudes Superieures Specialisees
  
  Contrôle des Médicaments et des Cosmétiques STAGE: PAYOT Mise en place du système documentaire ISO 9002 (95).

• UFR Sciences Exactes Et Naturelles

  Reims 1996 - 1997 MAITRISE
  
  de Biochimie Industrielle, option Chimie Pharmaceutique STAGE: GUERLAIN Développement de nouveaux tests d'efficacité in vivo (Chartres)

Réseau

Pas de contact professionnel