Mes compétences :
Marketing
Télécommunications
Management
Communication
Entreprises
BOUYGUES TELECOM
- Responsable des Offres Entreprises
Meudon2012 - maintenantElaboration des offres fixes et mobiles, voix et data, destinées aux entreprises
KEYYO
- Directrice Division Entreprises
Clichy2010 - 2011Responsable des ventes, du Marketing, de la communication et du Service Clients.
La division Entreprises de Keyyo représente environ 8500 clients, 9M€ de CA en 2010 et 25 salariés.
KEYYO
- Directrice Marketing et Commerciale
Clichy2008 - 2010Vente directe et indirecte de solutions de téléphonie sur IP pour les particuliers et les entreprises.
GLOBAL CONCEPT
- Directrice Marketing et Communication
Courbevoie2006 - 2008De janvier 2006 à janvier 2008, j'ai développé l'approche Marketing du groupe et de ses filiales (Paritel Telecom notamment) et construit la démarche de communication externe.
J'ai monté et animé une équipe de 5 personnes travaillant tant sur le Marketing produit que sur les aspects opérationnels et la fidélisation, en vente directe et en vente indirecte.
Métier du groupe : location financière de PABX associée à une offre opérateur de téléphonie en raccordement direct et en présélection.
Marché adressé : TPE-PME sur toute la France
CEGETEL
- Chef de Marché
1999 - 2006octobre 2000 – janvier 2006 : CHEF DE MARCHE B TO B / TELEPHONIE FIXE
Responsable de la stratégie et du P&L des offres de téléphonie pour les grandes entreprises.
Objectifs 2005 : conquête : 40 M€ / parc : 125 M€ / churn : 12%
Principales missions et réalisations :
- Stratégie tarifaire et plan d’offres sur le marché des Grandes Entreprises
-> 103% des objectifs de prise de commande grâce à un positionnement tarifaire réactif et au lancement de nouvelles offres en accès direct (dégroupage)
- Gestion du P&L
-> Pilotage de la rentabilité des offres conçues et définition des prix et délégations
- Animation d’une équipe commerciale de 10 personnes spécialisée en téléphonie et orientée « conquête »
-> Résultats de la « Voice Team » : 3,5 M€ en 6 mois (objectif : 4M€ sur l’année)
- Gestion du parc clients : maximisation du revenu et fidélisation des clients
-> Stabilisation du churn sur l’offre majeure à 11%
- Participation à l’élaboration du Plan à 4 ans et du Budget
-> Analyse des données marché et perspectives d’évolutions
- Conception du plan d’animation marketing
-> Kick-offs bi-annuels avec formation des 150 commerciaux, opérations « Blitz », RV hebdomadaires d’actualité marketing, événements clients, presse, site web
- Packaging des offres avec les Chefs de Produit Marketing Opérationnel
-> Réalisation des fiches produit, argumentaires, contrats, propositions types
Octobre 1999 à Septembre 2000 – CHEF DE PRODUIT MARKETING OPERATIONNEL
Responsable du Marketing Opérationnel pour les offres en accès direct destinées aux entreprises. Conduite de projet sur le lancement des Boucles Locales Radio.
- Support aux ventes (information, accompagnement en clientèle et animation)
- Réalisation des outils de vente
- Conception et animation de modules de formation sur « l’accès local »
- Gestion du projet « Boucles Locales Radio » (BLR)
- Adaptation des offres existantes à ce nouveau mode de raccordement
- Tour de France d’information des forces de ventes et proposition d’incentive
- Evénements clients, communication
CEGETEL
- Ingénieur Commercial
1997 - 1999Mars 1997 à Septembre 1999 – INGENIEUR COMMERCIAL
Vente directe de services télécoms (téléphonie, réseaux d’entreprises et internet) aux PME puis aux Grandes Entreprises et aux grands comptes internationaux.
Expertise sur l’accès direct au réseau.
- Secteurs : Paris – Ile de France
-> Résultats : entre 105 et 170% des objectifs annuels fixés sur cette période
- Collaboration avec British Telecom (BT) et vente de leurs produits
-> Réponse aux appels d’offres émis par les multinationales
-> Solutions pour centres d’appels internationaux pour des clients français
SONY France
- Ingénieur Commercial
Puteaux1995 - 1996Janvier 1995 à Juillet 1996 : INGENIEUR COMMERCIAL
Vente de la gamme télécoms et audio aux principaux distributeurs (GSA, GSS, GSB).
Suivi du référencement et de la politique de prix
-> Résultats (1996) : 115% de l’objectif annuel fixé