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Céline LE MIERE (GUIGNARD)

Lille

En résumé

Mes compétences :
Analyse de données
Qualités relationnelles et de communication
Planification
SAP
Réactivité
Rigueur
Logistique
Sens de l'organisation
Management
Lean manufacturing

Entreprises

  • Mäder - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    Lille 2015 - maintenant

  • Groupe Limagrain - RESPONSABLE PLANIFICATION ET APPROVISIONNEMENT

    Saint-Beauzire 2014 - 2014  Assurer la planification de la plateforme de génotypage : processus d'extraction de l'ADN et de production de données / marquage moléculaire.
     Gérer les approvisionnements externes : évaluer les besoins, passer les commandes, organiser les stocks.
     Management direct de la gestionnaire de stock et fonctionnel de 4 techniciennes laboratoire.

  • Valeo - MPS SIOP MANAGER

    Paris 2012 - 2014  Etablir, manager et conduire hebdomadairement le processus MPS de l’Usine (horizon 15 semaines).
    - Arbitrer les demandes Clients et établir le plan de production Usine pour chaque Produit fini.
    - Assurer son adéquation avec les besoins clients, les contraintes capacitaires et les objectifs Groupe.
    - Coordonner les partenaires internes pour assurer le respect du PDP, identifier et traiter les bottlenecks
    - Suivre et mesurer la réalisation quotidienne du MPS et garantir son amélioration continue.

     Etablir, manager et coordonner mensuellement le processus SIOP de l’Entreprise (horizon 18 mois).
    - Définir le plan de charge Usine et élaborer un plan de ressources adapté.
    - Evaluer les chiffres d’affaire mensuels et participer à l’élaboration du Budget Usine.

     Préparer et animer les réunions hebdomadaires (MPS) et mensuelles (SIOP).

  • VALEO LIGHTING SYSTEMS, Ecouflant. - INGENIEUR LOGISTIQUE CLIENT

    2007 - 2012  Gestion du portefeuille Clients :
    - Panel composé de 15 constructeurs internationaux (Aston Martin, Jaguar, Land Rover, Mercedes, ...).
    - Maîtrise de la qualité de service logistique client.
    - Gestion des démarrages et fins de vie Série.
    - Communication client, négociation et suivi des taux de service.

     Gestion des besoins Clients :
    - Analyse des demandes clients à court et moyen terme.
    - Détermination et planification des ordres de lancement de fabrications dans le respect des objectifs minimas de stock Produits finis.
    - Elaboration du plan de production quotidien de plusieurs lignes de production.
    - Ordonnancement en flux tiré.
    - Préparation et suivi des expéditions.

     Participation aux outils de gestion de la demande :
    MPS et SIOP

  • VALEO LIGHTING SYSTEMS, Ecouflant. - INGENIEUR LOGISTIQUE APPROVISIONNEMENT

    2006 - 2007  Cadencer les commandes en fonction des plannings de production et des prévisions de vente pour un panel d'une trentaine de fournisseurs de composants et de matières premières en flux tendu.
     Optimisation des modes de livraison et de stockage en vue d'une réduction des stocks.
     Co-piloter les démarrages et les fins de vie Série avec les équipes Achat, Projet et Logistique client.

  • VALEO CLIMATE CONTROL, Nogent-Le-Rotrou - INGENIEUR LOGISTIQUE APPROVISIONNEMENT

    2003 - 2006  Gérer le portefeuille Overseas du Site (20 fournisseurs répartis en Asie).
    - Piloter la mise en place d’une nouvelle plateforme à Shanghai. Négocier les contrats des prestataires
    - Assurer la coordination entre les transporteurs, les plateformes Asie / France et les services annexes.
    - Superviser les processus de facturation et de dédouanement.
    - Mettre en place les nouveaux flux d’importation en collaboration avec les équipes Achats et Projets.

     Gérer en Kanban un portefeuille de 25 fournisseurs : espagnols (1/2), anglais (1/4) et français (1/4).
    - Développer des plans de progrès continus en terme de qualité, délai, budget et de satisfaction clients (croissance du taux de service, réduction du lead time et du nombre de transports exceptionnels).
    - Piloter les chantiers logistiques fournisseurs pour atteindre le niveau de performance attendu.
    - Rédiger les protocoles logistiques fournisseurs.

  • VALEO CLIMATE CONTROL, Nogent-Le-Rotrou - CHARGEE DES TRANSPORTS ET DES METHODES LOGISTIQUES FLUX AMONT

    2003 - 2003 THESE DE 5 MOIS pour le compte d'un équipementier automobile de premier rang.

    Etude, analyse et amélioration des flux d’approvisionnement externes et européens du site.
    - Organiser les flux en milk-run (40 livraisons / jour, 108 fournisseurs).
    - Négocier les coûts de transport des collectes et favoriser les gains de stockage.
    - Veiller au respect des exigences contractuelles, rédiger les protocoles fournisseurs et de transport.

Formations

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