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Céline MULLER

LYS LEZ LANNOY

En résumé

Ingénieur ENSIAME département ISIV, je suis actuellement à la recherche d'un poste de responsable amélioration continue, ingénieur méthodes et organisation, dans l'industrie ou la logistique.

Réalisation amélioration continue : chantiers 5S, pointages de rendement, chantier smed, analyses de déroulement, analyses des flux, réimplantations atelier de production, études ergonomiques, recherches et implantations de nouvelles machines, réimplantations de machines existantes, révisions des méthodes de travail...

Mes compétences :
Ingénieur
Lean
Process
Production
Amélioration continue

Entreprises

  • Pronal - Chargée de méthodes

    2007 - maintenant Pronal est une société spécialisée dans la conception et la fabrication de structures flexibles en élastomère, plastomère et composite.

    - Améliorer et pérenniser les processus de fabrication existants
    ¤ analyse des flux et réimplantation d'atelier
    ¤ projet 5S
    ¤ étude ergonomique
    ¤ analyse de déroulement
    ¤ gestion de projets
    ¤ recherche de machines / définition cahier des charges

    - Industrialiser les nouveaux produits en partenariat avec les chefs de projet,

    - Définir et ajuster les paramètres de fabrication (nomenclature, gamme, planche de découpage),

    - Piloter les transferts de fabrication entre deux sites de production (France et Tunisie)
    ¤ 6 familles de produits transférées.

  • Laboratoires SARBEC - Ingénieur méthodes

    Neuville-en-Ferrain 2007 - 2007 Laboratoires SARBEC, Neuville en Ferrain : Conception, fabrication et
    commercialisation des gammes de cosmétiques en marque propre, conception, fabrication et commercialisation de parfum de luxe (Jacomo), fabrication de lignes de produits de cosmétiques aux marques de distributeurs.

    Ingénieur méthodes (chef de projet) :
    Amélioration des performances d'une ligne de conditionnement de cosmétiques (rendement +15%, gain de 230K€/an)
    => en production :(+30% de flacons/h):étude de la productivité, analyse des process par pointage de rendement, conduite de réunions, mise en place de solutions en interne (mémos opérateurs, fiches de réglage, fabrication pièces...) ou en externe avec les fournisseurs de la ligne.
    => en changement de série (temps de changement de format -20%) : chef de projet SMED

  • Hayter, UK - Collaboratrice d'un projet Lean Manufacturing & coordinatrice achat

    2006 - 2006 Hayter : fabriquant de tondeuses à gazon pour les particuliers et les professionnels

    Collaboratrice d'un projet Lean Manufacturing
    * réimplantation d'ateliers,
    * optimisation du flux des pièces

    Coordinatrice achat
    * réduction des coûts : nombre de fournisseurs, priorisation des pièces par la méthode ABC, contact et négociation fournisseurs, mise à jour des prix/délais livraison dans l'ERP SAP/R3

  • Technor Malbranque - Animatrice amélioration continue

    2004 - 2004 Technor Malbranque : fabriquant de vannes pour l'industrie du pétrol

    Animatrice amélioration continue :
    * Organisation d'un magasin de 2000 articles d'outillages et de consommables,
    * Implantation d'une gestion des stocks informatisée pour l'AS400 par codes-barres,
    * Formation de personnel à la gestion des stocks informatisée.

  • Neu International - Assistante d'ingénieur d'affaires

    2001 - 2001 Neu International : transport pneumatique de produits pulvérulents en vrac sous forme de poudre et/ou de granulés.

    Assistante d'ingénieur d'affaires :
    * Analyse fonctionnelle de l'installation pneumatique transmise aux automaticiens pour la programmation de la ligne,
    * Suivi des différentes étapes du traitement d'une affaire.

Formations

  • ENSIAME ISIV

    Valenciennes 2004 - 2007 Ingénieur

    Mécanique / Gestion de production

Réseau

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