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Céline NÉVIANI

Boulogne Billancourt

En résumé

Recrutement - Développement des Compétences - Formation

Mes compétences :
Ressources humaines
Evaluation
Recrutement
Formation
Développement des compétences

Entreprises

  • Novescia - Responsable Developpement RH

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant Responsable Recrutement
    • Responsable des recrutements fonctions support et Biologistes siège et région en lien avec les clients internes, suivi du processus, des intégrations
    • Réflexion et mise en place d’initiatives pour accroitre la marque employeur : table rondes, réseaux sociaux professionnels, revues spécialisées.
    • Coordination des différents prestataires et suivi du budget
    Responsable Formation : Budget 350K€
    • Définition des processus formation en lien avec les parties prenantes (prestataire, réseau, clients internes, OPCA)
    • Externalisation de la gestion administrative : projet de 4 mois, sélection du prestataire (CIMES), migration et déploiement
    • Coordination de la remontée des besoins nationaux et déploiement des plans
    • Développement & déploiement offre interne : définitions des axes stratégiques, mise en place du comité formation, création du catalogue, sélection des prestataires :
     3 Socles stratégiques, 21 formations, 50% de formations délivrées par les formateurs internes.
    Développement RH
    • Création et suivi des outils et processus liés à l’activité RH : entretiens annuel & professionnel, offre et catalogue formation, matrice remontée des besoins formation…
    • Veille réglementaire, support aux RRH, communication et appropriation (réforme de la formation professionnelle 2014),
    • Pilote des indicateurs qualités RH dans le cadre de la certification ISO9001.
    • Responsable des déclarations annuelles (Apprentissage, Agefiph, Fongecif, OPCA, 2483)
  • Smart-up - Responsable Ressources humaines Adjointe

    2007 - 2013 Responsable Ressources Humaines Adjointe

    Principales missions et réalisations

    Gestion des Carrières / GPEC– Développement de la mobilité interne et de la fidélisation.
    Contribution active à la création d’un nouveau statut Managérial : projet de 3 ans.
    Pilotage, développement des compétences et suivi des plans d’actions pour une population de consultants et ingénieurs.
    Amélioration et uniformisation des outils.

    Formation- Responsable du plan de formation -Elaboration et suivi du plan.
    Recensement des besoins collectifs et individuels, coordination et gestion du budget/ optimisation des financements via les dispositifs de l’OPCA, présentation au CE.
    Optimisation et Amélioration de la politique Formation.

    Recrutement : Profils Cadres, Ingénieurs, Fonctions Support.
    Gestion intégrale du processus de recrutement en interface avec les parties prenantes (opérationnels, managers et prestataires) jusqu’à la réalisation des contrats de travail et des intégrations (définition de la stratégie, choix des sources, cadencement).
    Gestion des départs (Démissions, fin de PE, ruptures conventionnelle).

    Communication interne et externe – Développement de la communication RH.
    Contribution à la rédaction des pages RH du site internet et intranet, création des plaquettes de stage.

    Conseil RH - Interlocutrice RH des Managers & Collaborateurs.
    Conseiller et apporter des réponses touchant à la gestion individuelle des collaborateurs (rémunération, formation, départ).
  • ALTEN - Chargée de Recrutement

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Recherche, sélection et recrutement d’ingénieurs en lien avec la Direction Commerciale.
  • Manpower Siège Social - Stagiaire developpement Ressources Humaines

    2005 - 2005 •Conduite d’entretiens, passation et restitution tests (Sigmund).
    •Refonte du processus de recrutement pour le réseau - secteur du Téléservice.
    Création de Fiches de Postes, création d’un référentiel de compétences, mise en place d’outils d’évaluation.
  • Kraft food France - Stagiaire Ressources Humaines

    2004 - 2005 •Conduite d’entretiens de recrutement pour les stagiaires Gdes Ecoles
    •Mise en place d’un nouveau processus de recrutement et d’évaluation pour les jeunes diplômés, en ligne avec le modèle de compétences du Groupe
    (Analyse, études de tests (Sosie, NEOPI-R), élaboration d’un guide d’entretien standardisé en lien avec le modèle Lominger).
    . Préséléction des candidatures

Formations

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