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Céline SOLOMON

Colombes

En résumé

Conception et pilotage des projets : RH, IT, Risques, Métiers Industrie et banque

• Direction des projets stratégiques : Etude de rentabilité (Business Case), Planification des activités, ressources, budget, suivi projet, définition des supports et animation des comités de pilotage projet, suivi des risques métiers et projet
• Conseil et accompagnement des responsables opérationnels ou fonctionnels, analyse et optimisation des activités et des processus RH
• Recrutement : définition et mise en œuvre de la politique, outils de sourcing (recherche de candidatures), gestion des candidatures, intégration, mobilité́ interne
• Formation : définition et mise en œuvre du plan de formation, élaboration du budget, hiérarchisation des actions, information des IRP – développement de supports de formation et animation des sessions – conception et animation de séminaires RH France et international
• Gestion des carrières : entretiens individuels, revue des talents, détection des hauts potentiels, élaboration des plans de carrière et de succession, élaboration et actualisation des fiches de poste
• SIRH : conception des outils de reporting et d’évaluation des actions RH (tableaux de bord, KPI,...)

Principaux Groupes dans l'industrie et la banque : SOLVAY (Bruxelles) - RENAULT VI (Lyon) - CHRISTIAN HANSEN (Région parisienne) - AKZO NOBEL(Saint Denis) ; WOOLWORTH (Londres) ; PILLSBURY – BMW Finance – Société Générale (La Défense - Paris)

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Animation d'équipe
Gestion de carrière
Animation de réunions
Gestion des talents
Animation de formations
Business Transformation
Organisation
Gestion de projet
Conduite du changement
Conduite de projet
Conseil en management
Management
Ingénierie de formation

Entreprises

  • Société Générale Securities Services - Adjoint du DRH - Responsable de projets de transformation

    Colombes 2012 - 2014 o En charge de la conception et mise en œuvre des projets de transformation volet RH – plan de départ volontaire (PDV) France et international (6 pays)
    o Talent Manager France et international - Identification et suivi de collaborateurs Talents et ressources clés

  • Société Générale - Conseiller Référent Direction des Ressources Humaines Groupe – Espace Emploi & Mobilité

    PARIS 2011 - 2012
    o En charge d’un portefeuille de 76 collaborateurs dans le cadre du reclassement interne du Plan de Départ Volontaire
    o Gestion des entretiens de compétences et identification des postes cibles

  • Société Générale - Responsable Mobilité internationale Direction des Ressources Humaines Groupe

    PARIS 2009 - 2011
    o Mise en place d’un projet d’identification et de sélection des talents internationaux en coopération avec
    les RH locaux
    o Conception, déploiement et animation de formations / workshops sur les compétences
    comportementales Groupe – Anglais / Français

  • Société Générale - Project Manager Gestion de Crise / Risque Opérationnel (Banque d’investissement)

    PARIS 2007 - 2009 Project Manager Gestion de Crise / Risque Opérationnel (Banque d’investissement) : 2007 - 2009
    o Projet de mise en place d’une nouvelle organisation de Gestion de Crise sur le périmètre : 6 lignes Métiers
    o Re-design des processus avec les Managers des lignes métiers et fonctions supports Actions de formation sur le Risque Opérationnel : déploiement de sessions de formation à l’international : 2000 managers formés sur un périmètre monde

  • BMW - Project Manager Front office et scoring – département IT et risque

    Munich 2003 - 2007 BMW Financial Services
    - Mise en place du projet de scoring automatique de la maison mère allemande sur la filiale française
    - augmenter de 30% l'acceptation automatique des dossiers de crédit
    - fiabiliser les dossiers/ profils crédit
    - apporter de la visibilité locale à la maison mère

  • Deloitte Consulting LLP - Consultant / Manager Conseil en organisation et conduite du changement

    1998 - 2002 Gestion de projets :
    o Analyser et optimiser la supply chain sur tout type de processus et d’organisation : achats, stocks, production,...
    o Conduire le changement et mettre en place la stratégie de formation
    o Réduire le risque opérationnel et augmenter la productivité
    Missions : SOLVAY- projet pédagogique international : 6 langues – 15 pays ; RENAULT VI – 250 utilisateurs ; CHRISTIAN HANSEN : 85 utilisateurs

  • DA Consulting Group - Consultante SAP pour l'industrie

    1997 - 1998 o Accompagner les utilisateurs dans l’appropriation des nouveaux processus et outils
    o Gagner l’adhésion du middle management concernant le changement
    Missions : AKZO NOBEL ; WOOLWORTH Londres ; PILLSBURY Grande Bretagne

Formations

  • Université Panthéon-Sorbonne

    Paris 1995 - 1997 DESS Gestion Européenne et Internationale

    Spécialisation Ressources Humaines et droit international
    - Théorie des organisations
    - Droit des sociétés
    - Analyse financière
    - Ressources Humaines France et international
    - Anglais et allemand

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne (Paris Et Wuppertal

    Paris Et Wuppertal (Allemagne) 1990 - 1995 Maitrise de Sciences de Gestion

    - Analyse financière
    - Logistique
    - Droit (famille, sociétés)
    - Comptabilité générale et approfondie
    - Organisations en entreprise et business case
    - Marketing
    - Ressources Humaines
    - Statistiques mathématiques

Réseau

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