Mes compétences :
Space planning
SAP
Microsoft Office
Autocad
Entreprises
Maroc Telecom (IAM)
- Directeur
Rabat2006 - maintenantDirection du projet de construction du siege de Maroc Telecom (depuis la phase programmation jusqu a la reception, en passant par la selection des intervenants le suivi des travaux; l organisation de l exploitation.....)
MAROC TELECOM
- DIRECTEUR CHARGE DE LA CONSTRUCTION DU SIEGE DE MAROC TELECOM
Rabat2006 - maintenantCOMPLEXE COMPOSE D'UN IMMEUBLE IGH, R+23, DU MUSEE MAROC
TELECOM, D'UN AUDITORIUM DE 600 PLACES, D'UN PARC DE
STATIONNEMENT DE 400 PLACES,
- Etablissement du programme et analyse des besoins ;
- Désignation des différents intervenants : AMO, MOD, OPC, MOE,BCT...... ;
- Organisation du concours relatif à la désignation de la maitrise d'œuvre ;
- Organisation de la phase études ;
- Attribution des différents contrats d'études et de travaux ;
- Organisation et suivi des travaux de construction, des études d'exécution et de synthèse.. ;
- Encadrement et suivi des études de Space Planning et de décoration ;
- Organisation de la maintenance et de l'exploitation du site ;
- Réception des travaux, coordination de la levée des réserves et livraison du projet.
MAROC TELECOM
- DIRECTEUR DE LA LOGISTIQUE
Rabat2003 - 2006Encadrement d'une équipe de 250 collaborateurs, Budget annuel 400 Millions Dhs.
PROJET « SECURISATION DES ACTIFS IMMOBILIERS DE MAROC
TELECOM » :
- Mise en place de la politique de sécurité des actifs : Sécurisation juridique du patrimoine
foncier de MAROC TELECOM
- Elaboration et mise en place des procédures d'acquisition, de location ou de cession d'un
bien immobilier ;
- Gestion des baux de MAROC TELECOM (plus de 6000 baux)
- Mise en place du SI de gestion du patrimoine immobilier : programmation, gestion des
immatriculations, gestion des loyers etc....
- Pilotage et organisation de l'opération de cession d'actifs immobiliers de Maroc Telecom
(500 MDhs)
PROJET « MISE EN PLACE DU SI STOCKES (SAP) » :
- Pilotage de mise en place de SAP Stocks chez MAROC TELECOM (prés de 1000
utilisateurs) couvrant l'ensemble des familles de produits stockées (produits commerciaux,
produits techniques, pièces de rechange, produits de matériel communs etc. ... )
- Réorganisation de la chaine logistique et réorganisation des magasins (optimisation des
processus de réception et d`acheminement)
- Optimisation du nombre de lieux de stockage logistique (de 150 à 80) ;
- Externalisation du parc bureautique (plus de 1000 appareils)
- Organisation des inventaires dans tous les lieux de stockage en tenant compte des contraintes
financières (plus de 10000 références et 1,5 Milliard de Dhs de valeur)
- Gestion des importations de l'ensemble des produits importés
- Réalisation des opérations de transit en collaboration avec les services douaniers (prés de
1000 opérations par an)
- Etablissement et gestion de la convention d'investissement liant MAROC TELECOM à
l'Etat marocain
BATIMENTS
- Pilotage de la construction de plusieurs complexes et bâtiments (ex centre d'appels de Sala
Al Jadida (près de 300 positions), différents centres techniques et agences commerciales...)
- Organisation de l'exploitation et de la maintenance des bâtiments chez Maroc Telecom
GESTION DE LA FLOTTE
- Externalisation de la gestion de la flotte de véhicules (Prés de 2000 véhicules) ;
- Participation à la mise en place du transport de fond pour le compte des agences
commerciales ;
- Optimisation des couts et des charges ;
- Mise en place de critères de dimensionnement de la flotte
CERTIFICATION
- Pilotage du processus « Achats - Approvisionnement » dans le cadre de la certification de
l'ensemble des activités de MAROC TELECOM
- Mise à jour des procédures conformément aux règles ISO ;
Maroc Telecom (IAM)
- Directeur de la Logistique
Rabat2003 - 2006Gestion du patrimoine immobilier; Mise en place de SAP stocks, reorganisation et optimisation des lieux et niveaux de stockage, gestion de la distribution et de la flotte (2000 vehicules environ)
Gestion du transit (passage en douane); gestion des projets de construction
Maroc telecom
- Directeur Regional
Rabat1997 - 2003Mise en place de réseaux télécoms ( fixe et mobile)
Mise en place du reseau commercial direct et indirect
mise en place d une politique d amelioration de la QS
Gestion des RH,
MAROC TELECOM
- DIRECTEUR REGIONAL
Rabat1997 - 2003 Effectif : 1300 collaborateurs, Budget annuel 100 Millions de Dhs.
TECHNIQUE ET COMMERCIAL
- Gestion technique et commerciale de plus de 100 000 lignes fixes
- Gestion technique et commerciale de près de 1 Million de lignes GSM
- Mise en place d'un plan d'amélioration de la qualité de service technique
- Mise en place du réseau GSM ;
- Organisation du réseau commercial de la région;
- Mise en place des procédures de recouvrement
GESTION ADMINISTRATIVE, FINANCIERE ET RH DE LA DIRECTION
MAROC TELECOM
- DIRECTEUR DU CENTRE D'EXPLOITATION COMMERCIALE ET TECHNIQUE DE LA PREFECTURE DE BEN MSIK
Rabat1995 - 1997Effectif géré : 150 collaborateurs.
- Gestion commerciale et technique de plus de 50000 lignes fixes
- Mise en place d'une politique de réduction des délais de mise en service des clients ;
MAROC TELECOM
- DIRECTEUR DU CENTRE DE CONSTRUCTION
Rabat1992 - 1995Effectif géré : 250 collaborateurs.
- Mise en place du réseau local dans la ville de Casablanca ;
- Etablissement de schémas directeurs des zones locales dans la ville de Casablanca ;
- Résorption des instances dans les zones locales ;
- Mise en place d'une politique de raccordement des abonnés visant à la réduction des délais
d'attente ;
