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Euler Hermes
- Consultant Data sénior / Expert ETL
Courbevoie
2016 - maintenant
Projet stratégique à dimension international (documentation et communication anglophone) pour le client
Conception « from scratch » des flux d’alimentation de la base de reporting
Analyses techniques et fonctionnelles de la source CRM (Sales Force)
Modélisation du Datalake partie CRM
Réalisation du pilote « Netherland »
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DEXIA CREDIT LOCAL (SFIL)
- Consultant Décisionnel Sénior
2015 - 2016
Projet OPTIC
Coordination des actions MOE / MOA
Coordination avec les partenaires applicatifs (SAB et Intellimatch)
Participation aux ateliers avec les MOA pour définir ensemble les règles et maquettage
Modélisation fonctionnelle et technique
Réalisation de quelques flux
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BNP Paribas
- Chef de Projet Maîtrise d'Ouvrage
Paris
2015 - 2015
"Product Owner" sur le projet Incitation Commerciale / ORACOM
Analyses fonctionnelles
Recueil du besoin métier
Organisation des ateliers métiers
Coordination des actions MOE / MOA
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Bpifrance
- Chef de projet Décisionnel / Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Maisons-Alfort
2012 - 2014
Chef de Projet Décisionnel
- Pilotage du projet de migration vers les plateformes mutualisées
o Modélisation et refonte de l’architecture
o Mise aux normes
o Optimisation
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Ouvrage sur plusieurs sujets
- Rédaction des documents fonctionnels et techniques
- Expertise technique ETL et restitution
- Encadrement d’un développeur
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Dalkia
- Chef de Projet / Responsable Décisionnel
Saint-André
2011 - 2012
Chef de Projet Décisionnel / Responsable Décisionnel
Dans le cadre de la refonte du système d’information Décisionnel dans le domaine de l’énergie :
- Pilotage d’un projet en cours au forfait avec un intégrateur en s’assurant de la qualité des livrables, des documents et du respect des engagements contractuels
- Pilotage de la relation entre la TMA décisionnel externalisé historique et Dalkia
- Redéfinition de l’architecture globale et de la stratégie du déploiement du système décisionnel chez Dalkia
- Encadrement des ateliers de modélisation du Datawarehouse
- Orientation sur le choix de l’outil ETL (Talend) et gestion des liens éditeur
- Définition de la stratégie d’alimentation et encadrement des développements ETL
- Gestion du planning et estimation de charges
- Rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les premiers chantiers (référentiel essentiellement)
- Recrutement et pilotage de l’équipe décisionnel (7 personnes) : 3 chefs de projet, 3 développeurs, 1 amoa
Cette mission a une importance stratégique chez Dalkia et a permis d’initier l’émergence du domaine décisionnel dans l’entreprise. Un accompagnement au changement et une pédagogie de chaque instant furent nécessaire pour mobiliser et faire adhérer les équipes internes à cette stratégie.
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Natixis
- Consultant Sénior Datastage
Paris
2010 - 2010
- Audit des traitements existants
- Rédaction des spécifications techniques
- Réalisation et tests
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OSEO
- Chef de Projet / AMOA Décisionnel
Maisons-Alfort
2010 - 2010
Depuis Janvier 2010
Consultant/Chef de Projet Décisionnel
Audit et évolution du Datawarehouse et des Datamarts dédiés à la partie Garantie sur prêt :
- Etude fonctionnelle et technique des évolutions demandées
- Modélisation
- Rédaction des documents fonctionnels et techniques
- Planification des tâches et organisation de réunions
- Réalisation en Datastage et/ou Business Objects (XI R2)
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PCIS - Groupe LVMH
- Consultant Décisionnel
2009 - 2009
Novembre 2009 - Decembre 2010
Audit des Traitements
Analyse et Développement Evolution sur les traitements
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Banque de Neuflize
- Chef de Projet / AMOA Décisionnel
2005 - 2009
Client : Banque de Neuflize groupe ABNAMRO
Architecte et Responsable du Système d’Information Décisionnel de la Banque, Projets « SID »
Datawarehouse
Recueil du besoin, analyse et chiffrage des évolutions du datawarehouse existant
(Exemple : ajout d’un nouvel instrument financier, d’une nouvelle structure d’agence … etc)
Modélisation et rédaction des différents documents fonctionnels et techniques des évolutions
Pilotage d’une équipe (de 1 à 3 personnes suivant les chantiers) et expertise sur développement si besoin
Datamart Contrôle de Gestion
Analyse et modélisation des règles de gestion à appliquer pour correction ou évolution du calcul de la rentabilité client
Mise en place du calcul de TCI et de divers indicateurs entrant dans le calcul de rentabilité
Supervision et aide à la solution technique (voire développement dans certains cas)
Assistance à la recette et proposition d’améliorations
Datamart Comptabilité
Analyse et mise en place d’évolutions dans les rapports diffusés en interne ou aux autorités bancaires
Analyse, conception et diffusion de documents liés à l’évolution de la réglementation (loi chatel)
Datamart Gestion Financière
Création du Datamart : analyse, modélisation, gestion de projet (1 développeur), et assistance à la recette
Gestion des évolutions pour s’adapter aux directives de contrôle des portefeuilles
Autres chantiers :
Diffusion aux clients des frais de gestion Titres liés à la réglementation MIFID
Analyse et réalisation de la refonte partielle de l’application « Taux&Cours » servant à la diffusion des taux et fixing des devises pour les applications bancaires (Datawarehouse et Datamarts, mais également Olympic et SAB)
Environnement Datastage 6 (Server et PX), Business Objects Enterprise 6.5, SQL, Oracle 9i, Unix, Olympic et SAB
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Generali France Assurance
- Ingénieur d'étude sénior / Chef de Projet Décisionnel
Saint-Denis
2002 - 2005
Chargé de projet « Suivi de Produit Auto » pour le département Marketing :
Réalisation d’un Datamart et de rapports synthétisant l’activité « assurance automobile » (souscription, sinistres, profils des assurés, …)
Etudes des besoins MOA et rédaction des spécifications générales.
Modélisation du datamart et conception de la chaine de traitement
Suivi et encadrement des développements (un développeur en prestation).
Suivi et Assistance à la recette.
Etude et développement des flux d’alimentation en Datastage/Oracle pour le Datamart « Tronc Commun » qui a pour but de fusionner l’ensemble des indicateurs économique et statistique de toute la compagnie.
Environnement Datastage 6 (Server), Business Objects Enterprise 6.5, SQL, Oracle 9i, WindowsXP
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Sofrecom France Telecom
- Ingénieur d'étude/Chef de Projet
2000 - 2002
Client : SOFRECOM groupe France Telecom
Au sein de l’équipe projet BIS (Business Intelligence Solution), dans le cadre du projet SEDS :
Correction, évolution et développement des flux d’alimentation vers le Datawarehouse à l’aide de l’ETL Datastage.
Rédaction des spécifications techniques pour le développement d'une nouvelle version.
Développement, construction du Datawarehouse et Intégration de la chaîne de traitement.
Installation et assistance à la recette du projet à Rio de Janeiro (6 semaines sur site).
Recueil des besoins sur site pour le projet MobiNil (Opérateur Mobile Egyptien).
Mission de 6 mois sur site au Caire dans un contexte anglophone
Coordination, encadrement des développements concernant les évolutions produits.
Interface technico/fonctionnel.
Spécification, intégration et assistance à la recette sur les évolutions.
Environnement Datastage 5 (Server), Business Objects Enterprise 5, SQL, Oracle 9i, Windows NT
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SNCF
- Ingénieur d'étude Décisionnel
1999 - 2000
client : SNCF
Conception d’une application Client/Serveur pour la prévision de la circulation des trains :
Développement de l’application en Powerbuilder
Rédaction des documents fonctionnels et techniques
Intégration, assistance à la recette et mise en production.
Environnement PowerBuilder, Windows NT
