Chapron LAURENT

En résumé

Entreprises

• LAVEO - Chargé de diversification d'activité - Suivi de Développement - Animation de réseau

  GRENOBLE 2014 - maintenant Ingénierie de projet auprès des structures de l'insertion par l'activité économique:
  Optimisation des outils d'analyse.
  En collaboration étroite avec les structures:
  - Comité de pilotage
  - Planning de Gantt
  - Étude de marché (segmentation, fichier client, étude socio-démographique)
  - Étude et analyse de Concurrence
  - SWOT, PESTEL, BMC
  - Offre de service, plan de construction du chiffre d'affaire
  - Plan financier prévisionnel, soldes intermédiaires de gestion, point mort, plan de trésorerie
  - Synthèse de développement
  
  Suivi du développement de l'activité en collaboration avec nos partenaires:
  
  - Élaboration stratégie marketing (outils de communication, organisation d'événementiels)
  - Élaboration de stratégie commerciale (définition objectifs - moyens)
  - Réalisation devis
  - support RH
  
  Suivi et Animation du réseau partenaire
  - création des outils de suivi -tableau de bord
  - mise à jour du catalogue formation
  - co-animation des formations commerciales
  
  Recherche de financement
  - Montage de dossier financement
  - Réponse aux Appels à projet
  
  A ce jour j'ai accompagné 8 structures dans leur projet de diversification aussi bien en métropole (Île de France, Eure, Isère, Bouches du Rhône, Lot et Garonne, Guyane, Mayotte) et suit une dizaine de ces structure dans la mlse en place de l’activité de lavage Lavéo.
  

• Mairie de GIVORS - Responsable de centre d'hébergement

  2014 - 2014 Gestion d'un centre d'Hébergement à Saint Pierre de chartreuse.
  Management d'équipe, mise en place des outils de gestion RH et économat.
  Suivi et commande économat. Gestion planning d'accueil.

• Ville de Grenoble. Service-Initiatives-Emploi. - Chargé de Mission

  2011 - 2011 Elaboration et mise en oeuvre d’une évaluation d’une opération d’insertion en ZUS
  Analyse des problématiques, freins et besoins du public (étude de rapports, entretiens, enquête), mise en place de critères et indicateurs de suivi, recueil et analyse des résultats, effets induits. Présentation du rapport final au comité de pilotage.
  

• TéléDiffusion de France - Chef de projet. Responsable de chantier. Responsable de diffusion

  Montrouge 1996 - 2010 Management de projet : Analyse des besoins clients – Proposition de réponse- Etude de faisabilité technique et financière – Planification, réalisation, pilotage et contrôle de l’activité
  Management opérationnel : Encadrement d’équipe de chantier (5 à15 personnes) – Planification, coordination et pilotage sous traitance- Évaluation et contrôle de l’activité - Formation de personnel- Animation d’équipe
  Missions de diagnostic : Expertise, proposition et réalisation de l’optimisation du réseau de diffusion (FM), réalisation de gamme de maintenance, formation d’intervenants techniques personnel
  

Formations

• Centre Ressources Arobase

  Grenoble 2012 - 2013 Niveau II. RNCP – Code NSF 332p
  
  - Management stratégique ( méthodes et modèles de développement des organisations)
  - Management Opérationnel (conduite du changement, techniques et outils de gestion)
  - Développement et Conduite de projets
  - Gestion des relations et des Ressources Humaines
  - Développement des aptitudes à diriger et à communiquer
  - Outils de comptabilité générale et analytique

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 2010 - 2011 Licence Professionnelle Intervention Sociale
  
  Intervention Sociale "Coordonnateur de Projet Territoriaux " -
  Psychologie et psychosociologie
  Interventions sociales et territoires
  Environnement politique et institutionnel
  Outils d'intervention territoriale ; Méthodologie du projet ; Logiques comptables ; Analyse institutionnelle ; Partenariat et travail en réseau ; Outils d'évaluation
  Outils d’Analyse de territoires
  

• AFPA

  Grenoble 1995 - 1996 BTS
  
  Technicien Supérieur Electronique et Automatismes Industriels