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Charlène OUAIRY

Boulogne-Billancourt

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Solidworks
Microsoft Visual Studio
Organisation du travail
Amélioration continue
Travail en équipe
Gestion de projet
Lean management

Entreprises

  • Alten - Ingénieure Projet

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant ALTEN en mission chez AIRBUS
    ° Etude et amélioration de moyens logistiques pour mise en place d’un process « End To End » (du fournisseur, à la ligne de production).
    ° Analyse du stock en-cours, des impacts et mise en place d’un plan d’action afin de le diminuer (réduction de 21% de la surface de stockage utilisée).
    ° Déploiement de la technologie RFID pour les flux secondaires logistiques (analyse du process actuel, étude de la solution future, chiffrage du projet, définition du besoin en matériel).

  • CTG, filaile d'UTC Aerospace - Mission Internationale

    2014 - 2014 Crompton Technology Group est une filiale d'UTC Aerospace. Cette compagnie fournie divers sous-ensembles destinés au secteur de l'aéronautique.

    Intégration du Service Qualité de la ligne de production des tuyauteries en carbone.

    ° Réalisation d'AMDECs ciblées sur le processus de production (étude des plans d'assemblage, étude sur le terrain, consultation des experts).
    ° Préparation de l'implantation d'une ligne d'assemblage robotisée en utilisant les outils du Lean Manufacturing (VSM, 5S, chantiers KAIZEN...).
    ° Amélioration de mon niveau d'anglais via l'animation de réunions.

  • Airbus Group - Apprentie Ingénieur

    Blagnac 2013 - 2016 AIRBUS est un constructeur aéronautique européen . le site de Saint-Nazaire est spécialisé dans l'assemblage et l'équipement des pointes avants et des tronçons centraux des appareils.

    Rythme d'alternance :
    - 1ère année : une semaine sur deux en entreprise
    - 2ème année : alternance de 3 mois / 3 mois entre l'école Icam et AIRBUS
    - 3ème année : 6 mois consécutifs en entreprise

    ° Apprentissage des outils/méthodes et optimisation d’un poste (élimination des gaspillages).
    ° Mise en place d’un management opérationnel, planification et suivi des actions sur le terrain, animation quotidienne de réunions, etc.
    ° Equipement et déploiement d’outillages portatifs sur une nouvelle ligne de production, anticipation des ouvertures de postes et de la montée en cadence prévu d’ici 2018.

  • E.S.P.A.C.E - Projet Industriel

    2012 - 2013 E.S.P.A.C.E, est un sous-traitant en aéronautique.
    Ce Projet a été réalisé en équipe avec deux autres étudiants.
    ° Analyse ergonomique de plusieurs postes d’assemblage (vibrations, luminosité, posture des opérateurs)
    ° Proposition d’améliorations afin de réduire le risque de TMS

  • E.S.P.A.C.E - Stagiaire - Service Hygiène Sécurité Environnement

    2012 - 2012 E.S.P.A.C.E, est un sous-traitant en aéronautique.

    Intégration du Service HSE (Hygiène Sécurité Environnement) de l'entreprise.

    ° Optimisation et valorisation du tri des déchets (état des lieux, collecte d'informations, recherche de solutions et exploitation des résultats, consultation des prestataires, nouvelle politique de communication).
    ° Création d'un registre des déchets pour en assurer le suivi (document obligatoire pour l'entreprise sous peine de sanctions)
    ° Réalisation d'un catalogue recensant les EPI (Equipement de Protection Individuelle) utilisés au sein de l'entreprise selon les différentes activités.

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