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Charles BARDET

Boigny sur Bionne (Orléans)

En résumé

Mes compétences :
Process
Responsable de production
Gestion de projet
Directeur technique
Responsable d'exploitation
Manager
Responsable unité autonome de production
Maintenance industrielle

Entreprises

  • alstef automation s.a. - Responsable de contrats

    Boigny sur Bionne (Orléans) 2016 - maintenant
  • Fives Maintenance - Responsable de site

    Montévrain 2016 - maintenant
  • Fives Maintenance - Chef d'équipe

    Montévrain 2015 - maintenant
  • Projet Flamme - Gérant

    2014 - 2015 Création de la société. Négociation des contrats de distribution. Marketing. Commercial BtoC département 60 et 77. Installation et mise en place des appareils.
  • Cogra - Responsable d'exploitation

    2012 - 2014 Management de 10 personnes en 4 postes avant arrêt d'usine. Planning livraison et gestion des réclamations clients. Achat. Maintenance du site. Responsable QHSE.
    Objectif principal: Maintien de la production en volume et qualité.
    Résultat: Augmentation de 4 % du volume et maintien de la qualité.
  • Faurecia - Superviseur de production

    2012 - 2012 Management de 2 équipes de suppléances avant transfert de site de production. Planning de production. Responsable QHSE. Mise en place de l'amélioration continue.
    Objectif principal: Atteindre les valeurs normales de production (TRP moyen 23%, norme 75%).
    Résultat: TRP atteint en moins de 1 mois, records de production au bout de 3 mois.
  • Chesapeake - Responsable projet

    Oklahoma City 2011 - 2012 Négociation des contrats annuels pluridisciplinaires. Définitions des projets futurs. Gestion des projets en cours et clôtures. Elaboration des cahiers des charges. Animation des réunions.
    Objectif principal: Clôture des projets en cour.
    Résultat: Objectifs atteint à 93 %.
  • R.B SA - Directeur general

    1998 - 2011 Restructuration de l'entreprise, Commercial Bot B grands comptes, Achat, Sourcing. Maintenance. Modernisation du parc machine. Optimisation process industriel. Services généraux.
    Objectif principal: Réduction des pertes d'exploitation.
    Résultat: En 8 mois réduction de la perte de 50%.
  • Electronic Circuit - Aprenti service maintenance

    1996 - 1998

Formations

Réseau

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