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Charles D'ANTHOUARD

Saint-Denis

En résumé

J'ai également un profil sur Linked In : https://www.linkedin.com/profile/view?id=5608009

Mes compétences :
Automobile
Lean
Transport
Lean Manufacturing
Gestion de projets
E-commerce
Logistique
Lean Six Sigma
Productique
Management
Gestion de stocks
Supply chain
Qualité
Management d'équipe
Gestion de crise

Entreprises

  • Vente privee com - Responsable Flux Echantillons

    Saint-Denis 2016 - maintenant
  • Vente-privee.com - Responsable Optimisation des Stocks

    Saint-Denis 2012 - 2016 Contrôle et Suivi des niveaux de stocks (Réduction de 50% des stocks dormants) – Lien avec les service commerciaux, financier, informatique et logistique – gestion de projets pour optimiser le pilotage des stocks – Reporting et mise en place de KPI pour le suivi des stocks – Recherche de solutions pour écouler les stocks et propositions des possibles scenarios - Révision et optimisation des process de décisions et opérationnels dans la gestion des stocks.
  • ANEO - Consultant Senior en Excellence Opérationnelle / Lean Management

    Boulogne Billancourt 2010 - 2012
  • LEAR Corporation Cergy - Supply Chain Manager

    2009 - 2010 Usine synchrone d’assemblage de sièges automobile 207, 1007, C2, C3, A51 et A55 pour PSA Aulnay et PSA Poissy.
    * Management de l’ensemble des opérations d’approvisionnement(10 approvisionneurs, 1 méthode et 3 cadres), stockage et manutention jusqu’à la mise à disposition en production (66 caristes),
    * Optimisation des méthodes d’approvisionnement et de l’utilisation des moyens de manutention et stockage dans le respect des contraintes du flux synchrone,
    * Management des stocks (6M€)
    * Optimisation des différents flux en respectant le Lean Manufacturing
    * Assurer l’organisation des ressources et des moyens logistiques en corrélation avec l’évolution en juste à temps chez le client.
  • Lear Corporation Lagny - Supply Chain Manager

    2007 - 2009 Usine synchrone d’assemblage de sièges automobile C2 et C3 pour PSA Aulnay.
    * Management de l’ensemble des opérations d’approvisionnement(4 approvisionneurs et 1 méthode), stockage et manutention jusqu’à la mise à disposition en production (36 caristes),
    * Optimisation des méthodes d’approvisionnement et de l’utilisation des moyens de manutention et stockage dans le respect des contraintes du flux synchrone,
    * Management des stocks (3M€),
    * Optimisation des différents flux en respectant le Lean Manufacturing
    * Assurer l’organisation des ressources et des moyens logistiques en corrélation avec l’évolution en juste à temps chez le client.
  • ALTRAN Technologies - Consultant Management de Projets en Supply Chain

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2007 - Supply Chain Manager - VISTEON Rougegoutte - Gestion et organisation Supply Chain après plan social - Management des équipes - Gestion des relations clients

    - Supply-Chain Project Manager - VISTEON Aubergenville - Flux Série, Turquie et P.R. du projet PLS X85 :
    Gestion des projets pour le site - Gestion de la relation client / fournisseurs (15) - Management des équipes.

    - Project Manager - LEAR COPORATION Courbouton - Pièces de Rechange pour projets X6, D2 et D25 :
    Chiffrage pour la création de l’activité Pièces de Rechange pour le site.

    - Assistant Launch Manager - LEAR COPORATION Courbouton - Projets X6 et D25 :
    Suivi de la production (tenue des objectifs de livraison et de qualité) - Management des équipes - Interface équipes projets / usine - Reporting équipe projet et client.

    - Assistant Project Manager - LEAR COPORATION Garches - Projet D25 :
    Suivi des plannings (outillages, approvisionnements…) - Suivi des commandes - Reporting client – Relation fournisseurs.

    - Approvisionneur - LEAR COPORATION Cergy - Projet A08 :
    Relation fournisseurs français / étrangers (relance, suivi des plannings) - Suivi des commandes clients (suivi des plannings de fabrication et des livraisons).

    - Ingénieur Méthodes - PSA La Janais – Véhicule en production :
    Optimisation du moyen de réglage du frein à main – Mise en place réussie de nouvelles procédures et du nouveau moyen.

    - Correspondant Qualité - FAURECIA Méru – Projet J81 :
    Suivi et animation des plans qualité pour la montée en cadence du véhicule – Diminution de 30% des rebuts et des retouches.

    - Chargé d’études techniques - Centre d'Etudes Senlis:
    Recueil des besoins des industriels (CETIM) - Rédaction de cahiers des charges et dossiers d’instruction – Communication des résultats aux différentes commissions.

    - Ingénieur Méthodes - RENAULT Cléon - Projet moteurs F et G :
    Simulation / optimisation des flux des lignes d’usinage et d’assemblage - Suivi des systèmes d'information.

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