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Charles-Edouard TARDY

PARIS

En résumé

Fort d’une capacité d’adaptation importante et de compétences variées (achat, vente, marketing, négociation...), acquises notamment par la gestion et le développement d’une société (CA : 2 M€), je recherche un poste dans le développement d’activité industrielle ou commerciale, nouvelle ou existante, nécessitant des réflexions globales et mettant en œuvre de multiples intervenants.

Mes compétences :
Business
Business developer
Développement
Entrepreneur
Gestionnaire
Ingénieur

Entreprises

  • MEDITECH International - Responsable de la société

    maintenant Société de négoce –-- 5 personnes --- Groupe PG Finances et Participations
    Juillet 2004 --- Mars 2006
    • Activité : Distribution de consommables médicaux sur l’Afrique et les DOM TOM
    • Poste : Responsable de la société
    • Objectifs : Retrouver une rentabilité – Développer les marchés – Sécuriser les relations fournisseurs –
    Permettre un fonctionnement autonome de la société en vue de sa vente
    • Résultats :
    - 2,3 M€ de CA en 2005 (+20%)
    - 200 K€ de RCAI (30 K€ en 2004)
    - Formalisation de contrats fournisseurs
    - Mise en place d’un nouveau fournisseur (risque sur 18% du CA)
    • Vente de la société prévue courant 2006

  • PG Finances et Participations - Responsable commercial

    maintenant Acquisition de sociétés liquides
    Mai 2005 --- Mars 2006 (En parallèle de l'activité ci-dessus)
    • Activité : Acquisition de sociétés holding disposant à l’actif, d’importantes liquidités (500 K€ à 30 M€)
    • Poste : Responsable commercial
    • Objectifs : Répondre à un déficit temporaire de moyens humains au sein de la structure : activité commerciale, formation et montage d’opérations
    • Résultats :
    - Rencontre des prescripteurs (experts comptables, avocats et notaires)
    - Formation technique des commerciaux
    - Réalisation de 3 acquisitions : négociation des taux de décote, formalisation des protocoles d’accord et des garanties d’actif et de passif après audits, réalisation des acquisitions

  • Ernst&Young Entrepreneur Conseil - Consultant

    maintenant Consultant au sein du pôle stratégie et marché
    • Secteurs d’intervention : Automobile, Aéronautique, Rail, Plasturgie
    • Types de mission : Analyses sectorielles, Diagnostics et analyses stratégiques, Etudes de marchés
    • Exemples de missions :
    - Etude de l’environnement concurrentiel et stratégique d’une entreprise du secteur automobile
    - Etude dans le cadre du développement du ferroutage pour le Réseau Ferré Français (RFF)
    - Séminaire stratégique d’entreprises en vue de l’élaboration des plans d’action sur 4 ans
    - Missions de diversification pour des entreprises de la plasturgie
    - Etude des grands comptes de la région lyonnaise, et mise en place d’une méthode de gestion des relations entre la communauté urbaine (Grand Lyon) et ces entreprises

Formations

Pas de formation renseignée

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