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Charles-Emile BEHAGHEL

COURBEVOIE

En résumé

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Entreprises

  • Gefco - Chargé de planification

    COURBEVOIE 2017 - 2018 Planification de l’activité de gestion des contenants Gefco pour le client PSA sur le périmètre Europe et Maghreb :

    o Répartition et équilibrage des flux des différents types de bacs sur les centres de lavage et contrôle de leur charge de travail
    o Répartition des expéditions vers les fournisseurs et optimisation des trajets, des chargements et des tarifs
    o Gestion de la couverture de stock et des approvisionnements des centres avancés
    o Construction du budget annuel de bacs neufs et de consommables ainsi que gestion des commandes de bacs neufs

    Amélioration continue :

    o Optimisation et mise à jour des outils de planification
    o Responsable des KPI mensuels et de la mission d’identification des anomalies sur la marge commerciale annuelle
  • Nestlé Nespresso France - Spécialiste Supply Chain

    Paris 2012 - 2014 Management :

    o Management de prestataires et coordination des informations entre les prestataires et les équipes internes
    o Responsable de la relation :
    - avec des prestataires livraison express (livraisons en J ou J+1 sur créneau de 2h) : Star Service, Cogepart…
    - avec des prestataires point relais : Mondial Relais, Relais Colis
    - avec des prestataires poids-lourds (livraisons palettes en boutique et en entrepôt) : Gefco…
    o Gestion de reverse logistique – Retour des capsules usagées et swap machine (prêt de machines vs reprise de machines HS)


    Analyse, optimisation et process :

    o Elaboration, gestion et suivi budgétaire
    o Identification des KPI, mise en place d’outils d’amélioration de la performance et suivi de projets d’amélioration continue
    o Analyse de la performance et mise en place ou optimisation des process afin d’améliorer la qualité de service
    o Contrôle et maintien des prestations en adéquation avec les accords contractuels et les guidelines Nestlé (qualité/sécurité)
    o Optimisation de l’ERP via des demandes de développements. Définition des process métier en vue d’un changement d’ERP


    Management de projets :

    o Appel d’offre sur le périmètre livraison express ; négociation, élaboration du contrat et implémentation IT et opérationnelle
    o Réorganisation du réseau de distribution et optimisation des flux (rationalisation des cut of, créneau de livraison …)
    o Ouverture de plateformes de cross docking et de stocks déportés de préparation pour la livraison express
    o Responsable de la partie transport lors de la mise en place d’un nouvel hub Nespresso
    o Participation au lancement d'une plateforme de traçabilité des colis : Track&Trace
  • Nestlé Nespresso France - Attaché au service logistique

    Paris 2011 - 2011 - Gestion opérationnelle de sites logistiques : Approvisionnements, gestion des stocks et inventaires ; mise en place et suivi d’audits ; mise en place et suivi d’indicateurs de performance ; optimisation des process

Formations

  • Ecole De Management De Normandie

    Le Havre 2007 - 2011 Master International Logistics and Crisis Management
  • IUT Caen Campus 3 IUT Info (IFS)

    IFS 2005 - 2007 DUT Informatique

Réseau

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