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Charles MIALARET

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Alcatel Lucent - Bid Manager - Responsable Prestation Exploitation Transmission - IP

    Paris 2006 - maintenant 2014-: Customer Assurance Lead, projet centre de production pour BouyguesTelecom

    Responsable de l'ensemble des prestations Radio/Coeur/Transmission/Data/Planification
    * Lancement et suivi d'un projet de Versioning Software sur routeurs 7750,
    * Mise en place et suivi d'un projet de pré/post checks des trafics utilisateurs pour le Swap BBNG.
    Poursuite des transfer d'activitées vers Roumanie.


    2010- 2013: Projet centre de production pour Bouygues Telecom

    Reprise des équipes et processus Transmission/IP chez bouygues Telecom.

    Gestion de la production.

    Définition/mise en production de nouveaux services.

    Transfer d'activités vers centre de production en Roumanie.

    2006-2010 Bid manager (responsable offre)
    Gestion de bout de réponse à appels d'offres pour Alcatel-Lucent en coordonnant les ressources internes/externes ( commerce/produit/ingéniérie/achats/legal/sous-co-traitants).

    Synthèse et présentation pour approbation par management interne.

    Négociation/contractualisation/lancement des projets.

    Gain du premier contrat de services gérées pour Alcatel en france.
    Gestion d'un AO > 1Milliard USD.

  • IT World - Chef de projet/Responsable support technique

    2000 - 2005 Dans le cadre de contrats de représentation et d'agent, support technique avant vente (réponse à appel d'offres, présentations prospectives et soutenances, trials/pilotes), et après ventes (lancement projet, formations, audits, support N2) pour les sociétées:
    *Stratex Networks (faisceaux herziens),
    *Fsona (freespace optics)
    Vente et déploiement de Réseaux en France, Espagne, Portugal, Irelande, Grèce et Turquie.
    Poste basé a Madrid Espagne.

  • Steria - Chef de Projet

    Paris 1993 - 2000 1993-2000 Steria SSII française Paris/Londres
    (4000 personnes en 2000) /Buenos Aires
    1999-2000 Directeur de projet international
    Développement d’un système de gestion de réseaux pour Telecom Argentina. Lancement du projet, spécifications et prototypage. Responsable technique et commercial du projet en argentine, direction d’une équipe de 10 personnes. Obtention de ventes additionnelles augmentant le périmètre du projet de 15%.
    Vente et implémentation d’un système de gestion de campagne marketing pour Airtel-Vodafone. Responsabilité d’une équipe de 5 personnes.
    Système de collecte de tickets de taxation (pré-facturation) pour GTS (Esprit Telecom). Responsabilité du projet depuis la spécification jusqu’à la recette de la première phase du projet (8 types de switches intégrés). Direction d’une équipe de 20 ingénieurs et un consultant répartis en France et en Angleterre.
    Steria Paris/Londres/Düsseldorf
    1995-1998 Chef de projet
    Projet de planification de réseaux pour Cable & Wireless Communications (14 mois en Grande Bretagne). Direction technique et commerciale d’une équipe de 8 personnes pour la durée du projet.
    Spécification et conception d’une base de données réseau SDH/GSM pour Mannesmann Mobilfunk en Allemagne (6 mois). Audit du projet, réorganisation de l’équipe et réalisation du projet.
    Spécification et conception d’un système d’activation de services et de réseaux pour Unisource Carrier Services (6 mois en Suisse et aux Pays-Bas).
    Auditeur qualité interne ISO 9001. Audit de plusieurs projets en difficulté et conseil sur les actions correctrices ou sur la clôture du projet. Audit des processus généraux de vente et réponse aux appels d’offres.

    Steria Paris/Bern
    1993–1994 Consultant en Planification de Réseaux
    Spécification de l’outil de planification OPTINET.
    Réalisation d’un système de planification de la commutation pour Swisscom.
    Etudes de performance d’applications distribuées transatlantiques (LAN/WAN).

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