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Charlie FERREUX

Paris

En résumé

Charlie est un consultant avec une expérience professionnelle de 12 années dans le conseil, fort d’une expertise dans la gestion de projets complexe, les problématiques risques réglementaires et les sujets liés au management de la donnée.
Dans le cadre des projets BCBS239 et Coût du Risque, Charlie a mené les chantiers Data liés à la gouvernance de la donnée et sa déclinaison opérationnelle.
Il est intervenu sur des problématiques métiers risques réglementaires liées à IFRS9, Coût du Risque, à la Notation, les ratios, les métriques et les modélisations.
Il a aussi accompagné et formé des équipes dirigeantes sur des tableaux de bord Métiers et des équipes opérationnels sur des outils dans le cadre de la Conduite du Changement.
Il est intervenu dans la gestion de projets complexes de mise en place d’un système IFRS9, d’outil d’octroi crédit ; d’outil de saisi bilanciel ; d’alimentation d’entrepôts de données ; de pilotage des flux ; de systèmes de restitutions ; de suivi d’activité et de systèmes d’analyse de la qualité de données.
Son expérience lui assure une forte capacité d’adaptation, un bon sens relationnel et une aptitude à coordonner plusieurs projets.

Mes compétences :
Business Intelligence
Consultant
SAS
BI
Ingénieur
Cognos
Décisionnel
Gestion de projet
Modélisation
Système d'information
Bâle 2
AMOA
Banque
Risque de crédit
Architecture SI
Reporting
Réglementation bancaire
Data Management
BCBS239
Project Management
Gouvernance de données
IFRS9
Coût du Risque
Management de la qualité
Datalake
Agile Project Management
Risk Management

Entreprises

  • Natixis - Architecte Fonctionnel Risque & Finance

    Paris 2019 - maintenant Mission de conseil au sein de COO & Strategy dans le département DSI Risk Pnl and ALM/Liquitidy :

    Functional IT Architect
    • Needs & requirements synthesis, business process & stakes
    • Functional & applicative architecture
    • As-is & target scenarios definition and evaluation
    • Cost & execution roadmap,
    • Risk assessment

    Studies :
    • DSI RPA cartographies reviewing
    • Enrichment for Risk requirements of the Finance Datalake
    • Reporting 2.0 : Business reporting digitalization
    • IRB Repair : Focus on the new regulatory calculation of LGD
    • Bad Loans : Regulatory information collection
  • Groupe Bpce - Responsable de chantier Coût du Risque

    PARIS 2018 - 2019 Dans le cadre du chanter Coût du Risque, l’objectif de la direction métier « Architecture & Reporting » est de mettre en place la collecte des données de gestion, de calculer le Coût du Risque et de le rapprocher comptablement afin de répondre à la recommandation,

    Pilotage en mode Agile d’un projet d’implémentation d’une solution de mesure et d’analyse du Coût du risque consolidé :
    o Gestion et organisation du projet ; Coordination des équipes IT, MOA et métier ; Animation des COPIL,
    o Etude des spécificités et des modalités de réponses à la Recommandation BCE, garant de la conformité à la Reco,
    o Audit de l’existant; Cartographie de l’architecture ; Rationalisation des processus et architecture,
    o Définition du système de collecte des données de gestion et de calcul sur la plateforme Datalake Groupe,
    o Expression des besoins métiers, validation des spécifications du moteur et organisation de la recette,
    o Définition du processus de rapprochement comptable et de la maille d’ajustement commune à plusieurs métiers,
    o Organisation de la Recette des données locales, relations avec les remettants locaux, gouvernance de la donnée et contrôle de la qualité.
  • Groupe Bpce - Chef de projet MOA Métier - IFRS9

    PARIS 2017 - 2018 Dans le cadre du programme IFRS9, l’objectif de la « Direction des Risques, Conformité et Contrôle Permanent » est de se doter un système de calcul des provisions IFRS9 en cohérence avec la recommandation.

    Pilotage de l’homologation métier du moteur de dépréciation IFRS9 (recettes, arbitrages, planning, charges) :
    o Coordination de l’équipe MOA métier (2 consultants MOA),
    o Expression des besoins métiers, validation des spécifications du moteur et des reporting métiers et utilisateurs,
    o Organisation, stratégie et déroulement de la recette du moteur, définition des cahiers de testes et des jeux de tests, non régression,
    o Définition des critères d’acceptation de la solution cible ; Conformité de la cible par rapport à l’outil de simulation,
    o Mise en place des procédures de paramétrages, de suivi de production et de monitoring du système,
    o Relation avec la direction financière en vue de la production des Annexes FINREP,
    o Préconisation sur l’évolution des processus et du système IFRS9
    o Préparation à la First Time Application (FTA).
  • Société Générale - Chef de projet Métier - Projet BCBS239 chantiers Data

    PARIS 2016 - 2016 Mission de conseil sur les chantiers Data du programme BCBS239 à la Direction des Risques Métiers.

    Au sein de la Direction des Risques dans l’équipe « Trajectoire, Données et Processus »,
    Pilotage des chantiers data Risque dans le cadre du programme réglementaire BCBS 239 :

    o Coordination et accompagnement sur le déploiement opérationnel de la gouvernance des données
    o Définition des ambitions futures et identification des prochains lots de données prioritaires
    o Finalisation des travaux de descriptions (définition, usages, confidentialité, règles de gestion, liens modèles métiers, golden source …) des données prioritaires dans le Dictionnaire Central Groupe (fr et en)
    o Data Mapping et le gap analysis de la convergence des dictionnaires centraux et les entités locales
    o Data Lineage : Définition de la démarche et de l’impact sur les métiers ; coordination des équipes ; Cartographie du cycle de vie des données (flux et transformation) ; Contribution à la Task force pour la demande de Data Lineage émanant de la BCE (novembre) sur des indicateurs FINREP crédit et liquidité
    o Data Quality Framework : Définition des exigences de qualité relatives à la nomenclature définie ; Identification des contrôles et plans de remédiation existants ; Préconisation au programme d’indicateurs de qualité (KQI)
  • Société Générale Equipment Finance - Franfinance - Chef de projet MOA Risques

    2016 - 2016 Mission de Conseil en tant que Chef de projet MOA Risk

    Au sein de la « Direction des Risques Consolidés » dans l’équipe « Global Risk Support & Projects » :
    o Référent sur les flux de données de Notation Risques entre Natixis et BPCE
    o Pilotage, maintenance et évolution de l’outil TRR de calcul de la LGD pour les Financements spécialisés :
    o Accompagnement des utilisateurs Front pour la saisie des montages de Financements spécialisés
    o Calibrage et Stress-test des modèles de Financements spécialisés (LGD) :
    o Evolution, migration et support fonctionnel de l’outil ANAFI / BREF de saisie bilancielle pour les chargées d’affaires :
    o Conduite du changement de la migration : Accompagnement des utilisateurs dans la saisie bilancielle et l’envoi au moteur de Notation Interne ; Formation à l’internationale et support aux utilisateurs
  • Natixis - Chef de projet MOA et Risk Analyst

    Paris 2014 - 2015 Mission de Conseil en tant que Chef de Projet MOA Risk pour ADWAY Conseil.

    Dans le cadre de l’homologation IRBA Natixis, l’objectif de la « Direction des Risques Consolidés » et du service « Global Risk Support & Projet » (GRSP) est de fournir les outils et les modèles dans les cadres des Financements dits « spécialisées ». Il incombe de faire évoluer les modèles en fonction des métiers et de la réglementations ainsi que d’accompagner les chargés d’affaires.

    o Référent sur les Flux de données de Notation Risques :
    - Point d’entrée des échanges de Flux entre Natixis et BPCE pour la Notation Corporate, Bancaire et Souveraine
    - Suivi et mesure d’impacts, pour Natixis, des montées de version des moteurs de notation BPCE et de l’évolution des Flux
    - Cartographie des Flux entre les différents applications Natixis et BPCE

    o Suivi, maintenance et évolution de l’outil TRR de calcul de la LGD pour les Financements spécialisés:
    - Accompagnement des utilisateurs pour la saisi des montages de financements spécialisés
    - Transcription des besoins métiers en spécifications d’évolutions de l’outil
    - Gestion projet et spécifications de l’évolution de la modélisation de calcul de la LGD des Financements spécialisés de type Projets, Objets, Foncières.

    o Calibrage et Stress-test des modèles de Financements spécialisés:
    - Vérification et implémentation des paramétrages
    - Contrôle, analyse et justification du calcul des LGDs stressées et calibrées
    - Refonte des processus et rédaction de modes opératoires

    o Evolution et support fonctionnel de l’outil ANAFI / BREF de saisi bilancielle pour les chargée d’affaires :
    - Conduite du changement de la migration de ANAFI vers BREF
    - Accompagnement des utilisateurs dans la saisi bilancielle et l’envoi au moteur de Notation Interne des Entreprises.
    - Formation des utilisateurs à l’utilisation de l’outil
  • BNP Leasing Solutions - Chef de Projet Décisionnel AMOA

    2013 - 2014 Mission de Conseil en tant que Chef de Projet Décisionnel AMOA pour ADWAY Conseil.

    Dans le cadre de l’homologation IRBA de plusieurs pays européennes du groupe, l’objectif de « Group Risk Management », de la « Direction des Risques Corporate » et du service « Bâle 2 Modélisation » est concevoir les modèles de risque de crédit afin de répondre aux exigences de la réglementation Bâle 2. Une solution implémentée au siège du groupe en France a été retenue et sera adaptée aux spécificités et aux réglementations propres à chaque pays.

    o Pilotage d’un projet d’implémentation d’un Datamart Risques pour la filière Allemande dans le cadre de l’homologation Bâle 2 (IRBA).
    - Coordination du projet ; Gestion des plannings et des charges ; Organisation et animation des équipes Françaises et Allemandes
    - Audit de l’existant français ; Cartographie de l’architecture risque ; Spécifications de l’adaptation de la solution Allemande
    - Etude des spécificités de la réglementation Bâle 2 ; Spécifications et analyse d’impact de la reprise d’historique par rapport à la réglementation ; Rapport d’implémentation et ses limites afin d’argumenter auprès du régulateur
    - Mise en place d’une gouvernance de la donnée et contrôle de la qualité sur l’historique
  • ADWAY - Consultant Senior Data et Risk

    NEUILLY SUR SEINE 2013 - 2017 Leader du pôle BI & Big Data (2016)
    Référent d'une lignée de 7 consultants
    Porteur de l'offre BI
    Leader de la communication interne (2015)
  • Groupe BPCE - Chef de Projets Décisionnels

    PARIS 2012 - 2013 Mission de Conseil en tant que Chef de Projets Décisionnels pour BI consulting.

    Au sein de la « Direction des Systèmes d’information » dans le domaine « Animation et Qualité des Données ».

    o Pilotage d’un projet d’audit des Sources de Données entre les Systèmes Opérationnels des établissements du Groupe et les entrepôts Risques centraux dans le cadre de l’optimisation des métriques Bâle II (RWA)
    o Accompagnement, formation et conduite du changement pour le Tableau de Bord des « Dirigeants Banque Populaire » et le Tableau de Bord Groupe « Banque Commerciale Assurance »
    o Administration fonctionnelle du « Portail Décisionnel Groupe » (Plateforme Cognos)
    o Mise en place d’un accès aux données opérationnelles des défauts pour la « Direction des Risques Généraux »
    o Préconisation sur la maintenance et l’évolution du « Portail de Fiabilisation des données » pour les Caisses d’Épargnes, les Banques Populaires et la « Direction des Risques Généraux »
  • Groupe BPCE - Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel

    PARIS 2010 - 2012 Mission de Conseil en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel pour BI consulting.

    Au sein de la « Direction des Systèmes d’information », contribution à la conception et à la mise en œuvre du système d’alimentation des moteurs de notation et de calculs des ratios risques, de suivi et de diffusion de l’activité risques bancaires pour la « Direction des Risques Généraux ».

    o Évolution, conception et industrialisation des flux à destination des moteurs de notation et de calculs des Risques Bâle 2
    o Pilotage et déploiement d’un « Portail de Fiabilisation des données » pour la « Direction des Risques Généraux »
    o Refonte des flux en provenance des Caisses d’épargne et à destination de la base « Nationale des Pertes »
  • Natixis - Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel

    Paris 2008 - 2010 Mission de Conseil en Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel pour BI consulting.

    Au sein du service « Flux monétique et Compte Client », participation à la conception et à la mise en œuvre du système d’alimentation des entrepôts statistiques, des flux et du suivi de l’activité bancaire pour deux directions
    o Etude et recensement des flux à alimenter ; Définition de l’architecture applicative et décisionnelle ; Préconisations à la maît rise d’œuvre sur la modélisation des packages Cognos ; Spécifications détaillées de l’alimentation et de la restitution des entrepôts métiers.
  • Natixis Assurance - Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel

    Paris 2008 - 2008 Mission de Conseil en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel pour BI consulting.

    Au sein de la Direction Marketing / CRM, réalisation d’une étude de cadrage et migration du système de Reporting assurance IARD et Vie
    o Estimation et suivi des charges et du planning de migration ; Etude et recensement des rapports à migrer ; Conception et définition de la solution d’architecture applicative et de diffusion ; Mesure et anticipation des impacts ; Prototypage ; Industrialisation et automatisation de la diffusion des Reportings ; Conduite du changement ; Formation des utilisateurs.
  • BI consulting - Consultant décisionnel

    PARIS 2008 - 2013
  • Groupe Crédit du Nord - Forfait de Conseil en maîtrise d’œuvre Décisionnel

    Paris 2008 - 2008 Mission d’accompagnement sur l’administration de l’entrepôt de données transverse « Notations Retail » pour BI Consulting.
    o Analyse du modèle et de la qualité de données ; Etude et préconisation de types de contrôle ; Participation aux ateliers qualité de données ; Réalisation de l’analyse de données en masse ; Rapport d’audit (existant et préconisations).
  • SAS Institute France - Coordinateur de projets

    BRIE COMTE ROBERT 2007 - 2008 Stage de fin d’études chez SAS Institute à Paris : éditeur de solutions et de plateforme décisionnelle.

    o Etude et mise en œuvre d’un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) des services RH, Finance, Marketing / Commercial et SI pour la direction générale de SAS France
    o Mise en place d’un Guide de procédures d’installation et de mise en service de la plate-forme SAS 9.1
    o Mission de deux mois chez SAS Institute Allemagne à Heidelberg. Etude, adaptation et mise en œuvre d’un système centralisé de base de connaissance sur les opportunités de ventes et d’un système décisionnel dédié au Reporting des entrepôts opérationnels
  • Les Naturelles - Web Designer et developpeur

    2006 - 2006 Stage de trois mois chez Les Naturelles : cosmétique Suisse de qualité à Renens (Suisse).
    _ Suivi et mise à jour du site informatique « Les Naturelles » (www.les-naturelles.com).
    _ Formation d'utilisateurs de la force de vente sur un système ERP CRM Navision Microsoft pour l'agenda informatique et suivi du fichier clientèle, management divers.
  • La Croix Rouge Francaise - Realisation de projet

    2006 - 2006 PAIR. Projet Appliqué à l?Industrie et à la Recherche dans le cadre de la 4ème année de l?ESIEA.
    _ Réalisation d?un outil de gestion financière à travers un portail pour la Croix Rouge Française (conception détaillée d?un outil innovant, modélisation et développement, maîtrise d??uvre et maîtrise d?ouvrage).

    Etude et mise en ?uvre :
    _ Participation aux réunions d?expression des besoins,
    _ Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
    _ Conception et modélisation des données,
    _ Développement de l?IHM de saisie des budgets et validation,
    _ Mise en place des procédures de stockage et d?historisation des budgets,
    _ Spécification et développement du reporting financier et d?alertes de dépassements budgétaires,
    _ Rédaction des cahiers de recette et accompagnement aux utilisateurs.
  • Club Méditerranée - Ingenieur qualite process DotNet

    Paris 2005 - 2005 Stage technique de deux mois au Service Informatique du Club Méditerranée à Paris.
    _ Etude de normalisation des composants des applicatifs DotNET.
    _ Etude et mise en ?uvre d?une maquette de contrôle qualité sur les applicatifs DotNET.
    _ Test d?appel de Web Service Java à partir d?un client DotNET.

    Etude et tests techniques :
    _ Etude technique de la solution et test de fonctionnalités,
    _ Test des appels des web services,
    _ Déroulement des processus de développement, compilation et exécution,
    _ Migration d?une application de gestion,
    _ Rédaction d?un guide du développeur (normes) et documentation technique.
  • Seine Medi@ - Concepteur Boite Mail

    2004 - 2004 Stage bénévole chez Seine Médi@ (entreprise de communication et publicité pour artistes) à Paris.
    _ Conception et développement d’une boîte mail sous IMAP en php/myadmin.

Formations

Annuaire des membres :