Cheikh KANE

En résumé

Entreprises

• Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion

  Meudon 2014 - maintenant

• Placoplatre - Contrôleur de gestion

  Suresnes 2014 - maintenant
  ➢ Clôture mensuelle
  • Calcul des provisions: énergie, intérims, refacturations interne et autres charges.
  • Déversement et réallocation des coûts dans SAP.
  • Identifications et commentaires des écarts : activité, production, énergies.
  • Analyse des bilans de consommation de matières premières.
  • Préparation et diffusion des P&L et feuilles de route usines.
  ➢ Support aux usines et analyses diverses
  • Calcul et mise à jour quotidiens des coûts de revient des produits : nomenclature et gamme
  • Harmonisation des bilans matières des usines.
  • Calcul des prix de cession interne et des prix minimums de ventes.
  • Analyse de la rentabilité mix produits : effets prix et effets volume.
  • Préparation du budget N+1: validation des données techniques des usines, du niveau d’activité et des coûts
  

• Placoplatre - Contrôleur de gestion

  Suresnes 2014 - 2014

• VYGON - Controleur de gestion

  Ecouen 2013 - 2013

• Groupe VYGON - Contrôleur de gestion Opérationnel

  2013 - 2013 : Groupe VYGON spécialisé dans le matériel médicochirurgical
  * Projet : La Refonte du système de Compte rendu des activités (Fiabilisation des données pour le calcul du crédit impôt recherche)
  
  * Assistance de l'équipe « Projet C.R.A » dans l'élaboration du cahier des charges. ;
  * Participation à l'élaboration de la recette fonctionnelle. ;
  * Organisation et animation des séances de formation des utilisateurs. ;
  * Mise en place de la procédure et du reporting mensuel du système
  
  
  * Projet : La Refonte du Costing industriel du groupe VYGON
  
  * Assistance de l'équipe « Projet Costing » au Benchmark du groupe. ;
  * Participation au comité de pilotage hebdomadaire du projet ;
  * Participation à l'élaboration et à la modification du questionnaire pour le Benchmark usine. ;
  * Participation à l'animation des ateliers de travail du séminaire usine.
  
  
  * Reporting et Analyses
  * Analyse des frais de structure des usines. ;
  * Participation au processus budgétaire des usines. ;
  * Suivie des dépenses et élaboration du budget N+1 du marketing.

• Groupe TUI France - Contrôleur de gestion

  2012 - 2013 : Groupe TUI France (Nouvelles Frontières...) Gestion voyage de tourisme
  * Participation à la clôture mensuelle : provisions, allocation des couts, analyser et justifier les écarts. ;
  * Suivi et diffusion hebdomadaire de la rentabilité par marque et par segment (KPI'S). ;
  * Elaborer les tableaux de bord de suivi de l'activité et P&l N-1. ;
  * Mise en place du reporting hebdomadaire par zone : calcul du forecast et du budget ;
  * Réaliser les analyses, simulations, statistiques nécessaires pour mesurer la rentabilité d'une zone. ;
  * Participation au processus budgétaire N+1.

• TUI - Controleur de gestion

  LEVALLOIS PERRET 2012 - 2013

• Groupe Point. P - Contrôleur de gestion

  2009 - 2009 * Etude des dossiers clients (Analyse de bilan, compte de résultat.) ;
  * Recherches et enquêtes en biais avec la COFACE et INFOGREFFE ;
  * Mise en place tableau de bord, reporting.
  * Calcul et analyse des écarts et des ratios

• Licence AES - Management

  2007 - 2010

Formations

• MBA ESG MACG

  Paris 2012 - 2013 MBA

• MBA ESG

  Paris 2012 - 2013 Audit et contrôle de gestion

• Paris Ouest La Défense-Nanterre (Paris)

  Paris 2007 - 2011

Réseau

• Abdoulaye KANE

• Arthur DESCLOZEAUX

• Aurélie CHRISTOPHE

• Christine BAUDRILLART

• Malick SOURANG

• Marjama CORIA

• Patrick WEBER

• Ramatoulaye DIAGNE