Mes compétences :
Oracle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Hyperion
Forecasting
Cognos Impromptu
Audit
Entreprises
Bouygues Telecom
- Contrôleur de gestion
Meudon2014 - maintenant
Placoplatre
- Contrôleur de gestion
Suresnes2014 - maintenant
➢ Clôture mensuelle
• Calcul des provisions: énergie, intérims, refacturations interne et autres charges.
• Déversement et réallocation des coûts dans SAP.
• Identifications et commentaires des écarts : activité, production, énergies.
• Analyse des bilans de consommation de matières premières.
• Préparation et diffusion des P&L et feuilles de route usines.
➢ Support aux usines et analyses diverses
• Calcul et mise à jour quotidiens des coûts de revient des produits : nomenclature et gamme
• Harmonisation des bilans matières des usines.
• Calcul des prix de cession interne et des prix minimums de ventes.
• Analyse de la rentabilité mix produits : effets prix et effets volume.
• Préparation du budget N+1: validation des données techniques des usines, du niveau d’activité et des coûts
Placoplatre
- Contrôleur de gestion
Suresnes2014 - 2014
VYGON
- Controleur de gestion
Ecouen2013 - 2013
Groupe VYGON
- Contrôleur de gestion Opérationnel
2013 - 2013: Groupe VYGON spécialisé dans le matériel médicochirurgical
* Projet : La Refonte du système de Compte rendu des activités (Fiabilisation des données pour le calcul du crédit impôt recherche)
* Assistance de l'équipe « Projet C.R.A » dans l'élaboration du cahier des charges. ;
* Participation à l'élaboration de la recette fonctionnelle. ;
* Organisation et animation des séances de formation des utilisateurs. ;
* Mise en place de la procédure et du reporting mensuel du système
* Projet : La Refonte du Costing industriel du groupe VYGON
* Assistance de l'équipe « Projet Costing » au Benchmark du groupe. ;
* Participation au comité de pilotage hebdomadaire du projet ;
* Participation à l'élaboration et à la modification du questionnaire pour le Benchmark usine. ;
* Participation à l'animation des ateliers de travail du séminaire usine.
* Reporting et Analyses
* Analyse des frais de structure des usines. ;
* Participation au processus budgétaire des usines. ;
* Suivie des dépenses et élaboration du budget N+1 du marketing.
Groupe TUI France
- Contrôleur de gestion
2012 - 2013: Groupe TUI France (Nouvelles Frontières...) Gestion voyage de tourisme
* Participation à la clôture mensuelle : provisions, allocation des couts, analyser et justifier les écarts. ;
* Suivi et diffusion hebdomadaire de la rentabilité par marque et par segment (KPI'S). ;
* Elaborer les tableaux de bord de suivi de l'activité et P&l N-1. ;
* Mise en place du reporting hebdomadaire par zone : calcul du forecast et du budget ;
* Réaliser les analyses, simulations, statistiques nécessaires pour mesurer la rentabilité d'une zone. ;
* Participation au processus budgétaire N+1.
TUI
- Controleur de gestion
LEVALLOIS PERRET2012 - 2013
Groupe Point. P
- Contrôleur de gestion
2009 - 2009* Etude des dossiers clients (Analyse de bilan, compte de résultat.) ;
* Recherches et enquêtes en biais avec la COFACE et INFOGREFFE ;
* Mise en place tableau de bord, reporting.
* Calcul et analyse des écarts et des ratios
