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Cheikhani DAHMANE

CASABLANCA

En résumé

Je suis ingénieur en génie mécanique, Mes expérience professionnel m’ont permis de développer et diversifier mes compétences au niveau managérial et opérationnel

Mes compétences :
Catia v5
GMAO
Kaizen
CFAO
Tekla
5s / TPM

Entreprises

  • Société nationale industrielle et minière - Ingénieur d’Étude Usines et Manutentions

    2013 - maintenant - Identifier les problèmes techniques qui pénalisent les
    performances des installations et équipements et leur trouver des solutions pérennes;
    - Superviser la réalisation des modifications retenues et en évaluer les résultats;
    - Assister les Départements opérationnels dans l’élaboration et la mise en oeuvre des programmes
    d’amélioration des performances (rendement, disponibilité, réduction des coûts, etc.);
    - Participer aux études de faisabilité pour les nouvelles installations;
    - Assister dans les processus d’acquisition de nouveaux équipements ou d’installations fixes (préparation
    DAO, évaluation techniques des offres, suivi construction et pendant la période de garantie)

  • Lafarge - PIF

    Paris 2012 - 2012 Missions : Amélioration du système de manutention et d’injection des CSM dans le four 1
    realisations : Diminution de la charge d’exploitation de 70%
    La réduction du nombre des opérateurs de 8 à 4 operateurs

  • Ecole nationale supérieure d'arts et métiers (Maroc) - Stagiaire

    2010 - 2010 Mission : Conception et dimensionnement d’une tour d’éolienne.
    Réalisations : Etude du marché, proposition de solutions techniques et Dessin sous CATIA V5.

  • TIVISKI sa - Stagiaire

    2009 - 2009 Missions : la mise en place une gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO).
    Réalisations : Planification et ordonnancement des taches,
    La maîtrise des temps d’intervention,
    Configuration du progiciel Maintenance assistant.

  • Italcementi - Stagiaire

    Guerville 2008 - 2008 Missions : application de l’AMDEC – Machine sur le broyeur BK2.
    Réalisations : Déterminer les points faibles de l’équipement :
    La mise en place d’un plan d’action préventive

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