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Chelbi JAMEL

TUNIS

En résumé

Né le 24 /05/1982 à Gabes et travaillant actuellement en Tunise , titulaire d'un diplôme national d'ingénieur en génie électrique de l'ENIS.

Ayant une bonne expérience de 12 ans , dans des sociétés Multinationales -Allemande, Japonais, français et tunisiennes (domaine câblage automobile, électronique grand série et Confection.

Dans ces dernier 12 ans, j'ai passé a travers plusieurs service/poste, comme, responsable qualité produits, chef de projet industriel, superviseur ingénierie, responsable production, et responsable nouveaux projets,

chose qui m'a faciliter la vie dans mon poste actuel : Directeur des opérations

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de la production
Gestion du personnel
AMDEC/PFMEA
Amélioration continue
Management

Entreprises

  • Zahra Confection - Directeur des operations

    2017 - maintenant Je suis responsable de gerer:
    - La Production
    - L'equipe des modeliste et creation des nouveaux produits
    - Le Service client
    - L'achat et approvisionement
    - La Logistique
    - La Qualite
    - Le service Technique
    - Le Budget
  • YAZAKI - Responsable Nouveaux Projets

    2016 - 2017 Gestion des nouveaux projet jusqu'a l' SOP (Start of Production)
    - Élaboration et suivi du Plan d'assurance qualité
    - Planification du projet
    - Revu des jalon (Gate reviews)
    - Suivi des indicateur / objectifs
    - ...
  • Yazaki Tunisia - Responsable Méthodes Industrielles

    2013 - 2016 - Calcul des temps et equilibrage des lignes
    - Etude capacitaire des machines, des lignes et des unites de production
    - Definition des process de fabrication et du synareot de production
    - Calcul du besoin en espace, en equipement, en main d'oeuvre…
    - Ergonimie des postes de travail
    - Process FMEA ( AMDEC)
    - Suivi de la performance des processus
    - Implementation des changement techniques
    - Ratio
    - GEstion de l'equipe methode industrielle dans le segment Mercedes Daimler ( KSK sytem)
  • SIAB PLC - Responsable Methodes industrielles

    Louviers 2011 - 2013 Gestion de toutes les activités du service methodes industrielles:
    - Conception des lignes et des postes de travail.
    - Calcul des temps : chronométrage, équilibrage des postes.
    - Etude capacité : calcul des capacités des lignes/ cite de production.
    - Intégration des nouveaux produits.
    - Gestion des changements procès et produit
    - Elaboration du dossier de fabrications: layout, Flow chart, plan de surveillance, instruction du travail, fiche de suivi des processus, formulaire de collecte des temps chronométrage et plan de travail…
    - Calcul de la performance des processus
    - Améliorations des processus: verrouillage automatique, poka-yoke, ratio…
  • Amphenol Tunisia - Chef de projet industriel

    Wallingford 2008 - 2011 Gestion des projets et les méthodes industrielles

    - Planification et pilotage des transferts des projets (lignes des productions) d’un cite à l’étranger vers la Tunisie.

    - Visite des cites de production à l’étranger.

    - Suivi des transferts et validation des étapes du transfert.

    - Mise en place des lignes de production.
    - Etude capacité : calcul des capacités des lignes/ cite de production.

    - Définition du besoin en espace, en ressource humaine, en encadrement..

    - Conception des processus.

    - Conception des lignes et des postes de travail.

    - Intégration des nouveaux produits.

    - Calcul des temps : chronométrage.

    - Améliorations des processus : ratio…

    - Pilotage des changements procès et produit

    - Suivi de la performance des processus

    - Préparation des documents : layout, Flow chart, plan de surveillance, instruction du travail, fiche de suivi des processus, chronométrage et plan de travail…

  • Lacroix electronique - Chef atelier de production

    2007 - 2008

    - Recrutement et évaluation des équipes (des chefs d’équipe des techniciens et des ouvriers,…).
    - Expression des besoins de la production.

    - Planification de la production journalière.
    - Suivi de l’état d’avancement de la production.
    - Contrôle de l’atteinte des objectifs de la qualité, de la productivité, et des délais (via des indicateurs : Productivité, OEE…)
    - Gestion des moyens de fabrication et vérification de la disponibilité des ressources.

    - Pilotage des réunions de production.

    - Assurer l’organisation des ateliers et des postes de travail.

    - Mise en place du management visuel pour la gestion de l’atelier l’atelier
  • Bonna Beton Materiaux pefabriqués - Ingenieur qualité produit

    2006 - 2007

    Gestion de la qualité :
    - Contrôle à la réception et évaluation des fournisseurs.

    - Contrôle aux cours de la production : management d’une équipe de contrôleur.

    - Contrôle final : validation des produits fini.

    - Traitement des non conformes via les MRPG et les outils qualité, 5P, 5M, diagramme Pareto…

    - Préparation des rapports 8D…
    - APQP : advanced poduct quality planning

Formations

  • Ecole Nationale Des Ingénieurs Sfax (Sfax)

    Sfax 2003 - 2006 Diplome Nationale d'ingénieur
  • Institut Préparatoire Aux Études Ingénieurs De Nabeul (IPEIN) (Nabeul)

    Nabeul 2001 - 2003 certificat d'entrée aux écoles d'ingénieur
  • Lycée Secondaire Matmata Nouvelle (Gabès)

    Gabès 1994 - 2001 Bac Math

Réseau

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