Cherkaoui YASSINE

En résumé

Entreprises

• IBM GBS - Consultant

  Bois-Colombes maintenant Mission : Participation à l’Intégration d’un ERP Métier assurance
  - Qualification fonctionnelle et Industrialisation des tests.
  - Paramétrage et déploiement des processus de travail assurance de personnes IARD.
  - Editique.

• Capital Consulting Group - Chargé de mission

  CASABLANCA 2012 - maintenant Mission CIH(en cours) : Refonte du système d’information « Poste Agence »
  Mission MEDIT: Amélioration de la performance & optimisation organisationnelle des fonctions supports.
  Mission AWB: Business Process Management pour les banques filiales AWB au Gabon, au Cameroun et au Côte d’ivoire.

• Entreprise familiale - Responsable SI et stratégie

  2010 - maintenant les opportunités de développement et de diversification des activités. Pour cela, il fallait :
  - Mettre en place un CRM pour étudier et analyser le comportement du client. Cela a permis de développer une stratégie client sur 2 ans, d’améliorer la gestion des facilités de paiements (-5% d’incidents) et diminuer de 70% les délais de paiements par rapport aux compagnies. Ce qui a résulté d’une augmentation des nouvelles affaires de 18% et une bonne notoriété.
  - Création d’une nouvelle activité de courtage autour des transferts nationaux d’argent.

• Sopra Group - Chef de projet - Pôle Banque

  Paris 2008 - 2010 Mission : Pilotage d’un ensemble d’activité du Systèmes d’Information Engagement et risque du Crédit du Maroc.
  (CA 520 K€/ans et une équipe 3/5 personnes)
  Principaux projets :
  
  - Mise en Œuvre et intégration du projet-pilote centrale des risques en collaboration avec la banque centrale du Maroc. La réussite de ce projet a eu un impact important pour l’amélioration de la notation Moody’s du Maroc de BB vers BB+ et à inciter les différentes banques locales et quelques banques de l’Asie centrale de suivre le même exemple.
  - Mise en place d’un « scoring particuliers » pour étudier le comportement et solvabilité client en collaboration avec GRO de CALYON.
  - Etude et mise en place d’une solution de transformation de la partie organisation du SI et des processus de décision BFI afin de s’aligner avec le nouveau schéma directeur.
  Mission : Rapatriement d’un projet IT banque de Sopra France vers Sopra Maroc. (320 K€/équipe de 3 personnes)
  - Evolution et optimisation du système information autour du risk retail.
  - Organisation et pilotage du plan de transfert (PKI d’intégration et de qualité B2B).

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce EDHEC Grande Ecole

  Lille 2011 - 2012 MSc in Strategy & Organisation consultancy

• Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

  Rabat 2005 - 2008 Logiciel et qualité

• Ecole Mohammedia D'Ingénieurs (EMI) (Rabat)

  Rabat 2005 - 2008 Génie informatique