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Cherkaoui YASSINE

Bois-Colombes

En résumé

Don't hesitate to contact me for more detailed CV
cherkaoui.yassine@gmail.com

Mes compétences :
IT
Leadership

Entreprises

  • Ibm - Consultant

    Bois-Colombes maintenant Mission : Participation à l’Intégration d’un ERP Métier assurance
    - Qualification fonctionnelle et Industrialisation des tests.
    - Paramétrage et déploiement des processus de travail assurance de personnes IARD.
    - Editique.
  • Capital Consulting - Chargé de mission

    CASABLANCA 2012 - maintenant Mission CIH(en cours) : Refonte du système d’information « Poste Agence »
    Mission MEDIT: Amélioration de la performance & optimisation organisationnelle des fonctions supports.
    Mission AWB: Business Process Management pour les banques filiales AWB au Gabon, au Cameroun et au Côte d’ivoire.
  • Entreprise familiale - Responsable SI et stratégie

    2010 - maintenant les opportunités de développement et de diversification des activités. Pour cela, il fallait :
    - Mettre en place un CRM pour étudier et analyser le comportement du client. Cela a permis de développer une stratégie client sur 2 ans, d’améliorer la gestion des facilités de paiements (-5% d’incidents) et diminuer de 70% les délais de paiements par rapport aux compagnies. Ce qui a résulté d’une augmentation des nouvelles affaires de 18% et une bonne notoriété.
    - Création d’une nouvelle activité de courtage autour des transferts nationaux d’argent.
  • Sopra Steria Group - Chef de projet - Pôle Banque

    Paris 2008 - 2010 Mission : Pilotage d’un ensemble d’activité du Systèmes d’Information Engagement et risque du Crédit du Maroc.
    (CA 520 K€/ans et une équipe 3/5 personnes)
    Principaux projets :

    - Mise en Œuvre et intégration du projet-pilote centrale des risques en collaboration avec la banque centrale du Maroc. La réussite de ce projet a eu un impact important pour l’amélioration de la notation Moody’s du Maroc de BB vers BB+ et à inciter les différentes banques locales et quelques banques de l’Asie centrale de suivre le même exemple.
    - Mise en place d’un « scoring particuliers » pour étudier le comportement et solvabilité client en collaboration avec GRO de CALYON.
    - Etude et mise en place d’une solution de transformation de la partie organisation du SI et des processus de décision BFI afin de s’aligner avec le nouveau schéma directeur.
    Mission : Rapatriement d’un projet IT banque de Sopra France vers Sopra Maroc. (320 K€/équipe de 3 personnes)
    - Evolution et optimisation du système information autour du risk retail.
    - Organisation et pilotage du plan de transfert (PKI d’intégration et de qualité B2B).

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce EDHEC Grande Ecole

    Lille 2011 - 2012 MSc in Strategy & Organisation consultancy
  • Ecole Mohammedia D'Ingénieurs (EMI) (Rabat)

    Rabat 2005 - 2008 Génie informatique
  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 2005 - 2008 Logiciel et qualité