-
Confidentiel
- Projet manager AMOA
2012 - maintenant
-
AttijariWafa Bank
- Consultant Fonctionnel
2011 - 2012
-
SOCIETE GENERALE MAROC
- CHEF DE PROJET SENIOR
Casablanca
2010 - 2011
- Projet relevé de compte BAM.
- Projet dématérialisation des titres d'importation.
- Projet mise en place d’une interface permettant de générer des virements bancaires à partir des messages SWIFT (RTGS) en provenance d’un correspondant.
- Projet Cadrage Migration Delta V10 (en cours).
-
Capital Consulting
- Chargé de mission
CASABLANCA
2010 - 2010
Lancement du projet de mise en place de Delta au niveau des succursales d'AWB Europe :en Hollande, Allemagne, Italie, Espagne.
-
Capital Consulting
- Consultant sénior
CASABLANCA
2009 - 2010
1- Projet CAP EUROPE : mise en place de Delta V9 au niveau de la succursale d'ATW en Belgique (Actuellement):
o Chantier Référentiel :
- Constitution des nomenclatures générales.
- Identification des valeurs par défauts, des valeurs obligatoires et
des liens entre les champs (clients et comptes).
- Mapping des données à transférer de l'ancien système à Delta :
(clients et comptes).
- Identification et spécifications des gaps de Delta par rapport à
Globus.
- Elaboration des fiches processus et fiches produits de la banque.
o Chantier Agence :
- Présentation du paramétrage fait au niveau de Delta pour la
succursale d'ATW en France.
- Réalisation des fiches de paramétrage du module.
- Identification des gaps au niveau de l'éditique.
- Spécifications des libellés complémentaires à mettre en place.
2- Projet Transformation de la BIM (Banque Internationale du Mali): Domaine Business
o Etat des lieux : Recueil des données concernant le positionnement de la
BIM (clients, produits proposés, ressources et emplois) et sur
l'organisation actuelle (entités du siège et les agences).
o Orientations stratégiques : Définition des perspectives de croissance
(en termes de nombre d?agences, clients, emplois et ressources) et
d?organisation cible qui permettra à la BIM de passer à la position de
leader sur le marché malien à l'horizon de 2011.
o Impact et coût : Définition des projets à lancer durant les années à
venir pour mettre en place les améliorations identifiées au niveau des
orientations stratégiques.
-
Societé Générale Maroc
- Chef de projet
Casablanca
2006 - 2009
- Projet Tanger Off-shore: Mise en place d’un outil de gestion de la banque Tanger Off-shore:
o Elaboration des processus : Gestion des comptes, Gestion des
clients, Crédit, Refinancement, Transfert, Rapatriement, MCNE, Caisse.
o Rédaction du cahier des charges du projet.
o Formation sur l’évolution 9.1 de Delta assurée par les consultant Delta.
o Validation de la conception générale et détaillée de la solution.
o Elaboration des cahiers de recette.
o Déroulement des scénarios de recette sur la nouvelle solution.
o Formalisation des guides utilisateurs.
o Formation des utilisateurs et assistance suite à la mise en production.
- Projet BMC (Banque Multi Canal) : Mise en place d'un outil GRC (Gestion Relations Clients) :
o Définition des processus commerciaux : Accueil Client, Gestion du trafic spontané, Animation des équipes (agences, Directions Régionales), Gestion des demandes client, gestion des clients inactifs, Pro-activité et rebond commercial.
o Elaboration des supports de formation utilisateurs
- Projet SGMB Trade Net: Mise en place d’une solution transactionnelle de Trade :
o Rédaction du cahier des charges : Description de l’offre
commerciale, description détaillée des processus, définition de
l’organisation cible.
- Projet SI Sogébourse: Mise en place d’un outil de gestion efficient pour Sogébourse :
o Elaboration du guide utilisateur et manuel de formation.
o Formation des utilisateurs.
- Projet Compte Epargne Banky / Compte Epargne Banky MRE :
o Elaboration du cahier de recette de l’intégration et la gestion
des nouveaux produits « Compte Epargne Banky » et « Compte Epargne
Banky MRE » dans l’outil CCP (chargé de clientèle privée).
o Test des modules : Souscription, Résiliation, Modification,
Reconversion, Reconduction, Interface SI (Delta, Infocentre …).
- Projet Conditions préférentielles: Mise en place d’une interface pour l’octroi et la prise en charge des conditions préférentielles
o Elaboration du cahier de recette relatif aux différents modules
mis en place
o Déroulement des scénarios de tests sur la nouvelle solution
o Elaboration du manuel utilisateur et du processus de maintenance
de la solution
o Rédaction de la nouvelle instruction relative à la mise en
production de la solution
o Formation des utilisateurs.
-
France Telecoms R&D - Division Caen
- Stagiaire ingénieur étude
2006 - 2006
- Développement d’utilitaires pour des cartes SMMC (Secure Multimédia Card.).
Outils: Java/J2EE/J2ME, C++, Embedded Visual C++.
-
RAISONANCE SAS
- Stagiaire développeur
2005 - 2005
- Réalisation d’un driver PCSC pour un lecteur de carte a puce sans contact.
Outils: C++, Visual C++, DDK, MSDN.