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Chloé JANTZEN

VILLE D'AVRAY

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Audit
Comptabilité
Reporting
Gestion de projet
Budget et Controlling
Comptabilité analytique
Business planning
Management
SAP

Entreprises

  • Antiquaire - Antiquaire

    2013 - maintenant Spécialisée dans les cannes décoratives et à systèmes

  • Nycomed - Responsable du Contrôle de Gestion

    SURESNES 2008 - 2013 • Organisation pérenne du Département du Contrôle de Gestion et management de deux à trois Contrôleurs de gestion
    • Automatisation et fiabilisation de tableaux de bords à destination du management (CA journalier, Dashboard mensuel, KPI, …..)
    • Mise en place du SAP Corporate en 6 mois
    • A l’occasion du changement de dépositaire des produits, mise en place d’interfaces de facturation journaliers et d’une balance carrée. Création de procédures
    • Suivi des soldes des postes bilan et analyse mensuelle
    • Déploiement de l’outil de validation des factures et mise en place de nouvelles procédures, faisant suite à l’externalisation, facilitation des échanges entre tous les intervenants européens

  • GROUPE IDENTICAR - Contrôleur de Gestion Senior

    Chaville 2007 - 2008 ·Dans le cadre de la forte croissance du groupe , créer le poste de Contrôleur de Gestion et les outils de suivi et de reporting
    ·Suite à l’intégration d’une nouvelle activité, assurer la cohérence des bases clients, articles et des conditions tarifaires et mettre en place les flux et les procédures
    ·Participer à la mise en place d’un ERP
    ·Etablir les budgets et les clôtures des quatre sociétés du groupe

  • MEDA Pharma - Contrôleur de Gestion Senior France et Export

    2006 - 2007 .Dans le cadre d’une restructuration, effectuer le transfert du Contrôle de Gestion France et Export de Mérignac à Paris
    ·Rationaliser l’organisation analytique et adapter les outils informatiques aux nouveaux besoins
    ·Effectuer le reporting interne et Europe du périmètre France, Dom Tom et Export
    ·Elaborer le budget, ses révisions et des indicateurs fiables pour piloter l’activité

  • Johnson et Johnson - Controleur de gestion

    2004 - 2005 Nov 2004 – Septembre 2005: Johnson & Johnson – Ethicon Products Division
    Contrôleur de Gestion marketing – CA 2004 de 80 M€ - 60 personnes

    Missions et réalisations : Remplacement d’un congé maternité
    ·Effectuer le reporting mensuel, trimestriel et annuel (interne, Europe et US) périmètre France, Dom Tom et Export
    ·Etablir le budget et ses révisions trimestrielles
    ·Analyser les résultats et participer aux réunions Européennes bi-mensuelles
    ·Calculer et valider les tarifs, garantir le respect des normes et des procédures internes & américaines (Sarbanes & Oxley)
    ·Participer aux projets de développement Européen et au comité de direction

  • Pharmacia / Pfizer - Controleur de Gestion

    1999 - 2004 Juillet 2002 – Nov 2004 :Pfizer / Pharmacia SAS France – Division Consumer Healthcare
    Contrôleur de Gestion Europe Centre - CA 2003 de 40 M € - 65 personnes

    Missions et réalisations :
    ·Etendre les réalisations françaises à la nouvelle zone géographique européenne (Fr. et Bénélux)
    ·Adapter la structure analytique de reporting à la nouvelle organisation
    ·Mettre en place un forecast glissant de 18 mois

    Janvier 1999 – Juin 2002: Pharmacia SAS France – Division Consumer Healthcare
    Contrôleur de Gestion - CA 2002 de 30 M € - 60 personnes

    Missions :
    ·Créer le poste de contrôleur de gestion dans une Business Unit d’une multinationale américaine, au sein d’une structure matricielle
    ·Instaurer le processus budgétaire
    ·Accompagner la croissance exceptionnelle de l’activité (+42% par an) par des études ad hoc

    Réalisations :
    ·Création d’outils de suivi et de contrôle spécifiques à la Business Unit / adaptation des outils de la société mère aux spécificités de l’activité Consumer Healthcare France
    ·Mise en place et suivi des process internes / interface avec la comptabilité et le reporting français
    ·Coordination des processus budgétaires et participation aux discussions internationales
    ·Suivi budgétaire des investissements publicitaires télévisuels pour la gamme Nicorette (10 M €)
    ·A l’occasion du changement du réseau de distribution des produits, élaboration du cahier des charges avec l’informatique et la logistique, tests, validation des données, informatisation du réseau de délégués pharmaceutiques, formation des délégués et suivi

  • Groupe E. de Senneville Enfants - Responsable Administratif et Financier

    1997 - 1998 Groupe E. de Senneville Enfants (Prêt à porter pour enfants)
    Responsable Administratif et Financier

    Suivi administratif et financier de la structure centrale et des filiales ; relations avec l’ensemble des tiers ; mise en place du système d’information interne et du contrôle de gestion

  • Chambre de commerce franco-américaine de Philadelphie - Stagiaire

    1996 - 1996 Organisation du marketing et soutien logistique des manifestations ; développement de partenariats franco-américains

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Réseau

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