Menu

Chloé PREAGOLA-TONNELIER

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Financial Planning
Analysis
Consolidation
Business Objects (Reporter and Designer)
Reporting
Navision
Visual Basic for Applications
Visex

Entreprises

  • Alten - Contrôleur de gestion Financier

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant - Périmètre d’activité : Direction et Développement des Projets Structurés, IDAPPS, APTECH et OP2
    - Elaboration des P&L mensuels, des Budgets annuel, des Prévisions trimestrielles et Reforecast
    - Consolidation, communication des chiffres financiers et transmission des informations aux contrôleurs groupe
    - Production mensuelle des fichiers de Reporting, Revue des marges avec les directeurs et business managers et accompagnement au pilotage financier
    - Suivi des indicateurs opérationnels et Analyse des performances mensuelles par projet/client/manager pour chaque Business Unit
    - Suivi des Fiches Projets (suivi des temps, marges, calcul des encours et détermination du CA)
    - Réconciliation comptable entre les différentes filiales du groupe
    - Gestion de la refacturation des frais groupe aux filiales

  • Alten - Contrôleur de Gestion junior

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 - Production des chiffres financiers et indicateurs opérationnels mensuels de la direction en charge du développement des projets structurés et analyse des écarts de fin de mois
    - Consolidation des documents transmis au Directeur Financier et communication des résultats
    - Budget et Prévision : Elaboration du P&L estimé en coopération avec les services concernés
    - Optimisation des tableaux de bords existants et aide à la mise en route du suivi des résultats financiers sur le nouvel outil de gestion SAP BI4

  • Egencia FR - Financial Planning and Analysis assistant

    Paris La Défense cedex 2012 - 2013 - Production du Reporting Package : Suivi des résultats financiers, analyse des tendances, suivi des implémentations des nouveaux clients et mise en place de solutions correctives
    - Clôtures mensuelles : Production de tableau de bord de gestion, analyse des écarts de fin de mois, et analyse des indicateurs de performance
    - Planification stratégique : Développement de modèles financiers basés sur les indicateurs clés du business permettant de prévoir les volumes d'activité et la profitabilité
    - Prévisions trimestrielles : Préparation d’outils de supports stratégiques en coopération avec la Direction et les services concernés, mise à jour des hypothèses clés du business
    - Participation à l’amélioration des modèles financiers existants et création de bases de données orientées contrôle de gestion

  • The Ascott - Hôtesse d'accueil

    Singapour 2011 - 2011 - Organisation des départs et arrivées des clients
    - Coopération avec les différents services de l'hôtel
    - Surveillance de la piscine et de la salle de fitness
    - Gestion des abonnements des clients

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :