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Chokri MZOUGHI

  • ENNADHAFA JUDY
  • Directeur commercial & marketing développement

Nabeul

En résumé

Plus que 20 ans dexpérience dans des postes stratégiques et opérationnels chez HENKEL, EPIDOR , PEAUDOUCE et Groupe JUDY dont 06 ans dexpatriation avec Henkel dans un poste régional pays MENA « Hub Sales Strategy Unit » au Caire / Egypte , mont permis dacquérir une expérience sur les marchés des pays MENA tels que La Tunisie, LAlgérie, Egypte, KSA, Jordanie, Syrie, Liban, (Iran :1 ans sur un projet « route to market »)
Possède un niveau de leadership prouvé par la capacité de pilotage et le développement du business et de faire monter les compétences de léquipe plus une expertise danalyser et de mettre en place un modèle de distribution efficace
Spécialités
Stratégie de distribution, Exécution du plan marketing, gestion déquipe, Budgétisation, automatisation des ventes combinée à une attention constante aux détails opérationnels,
Laccent mis sur lanalyse des figures et des données afin daméliorer les résultats et la profitabilité avec le pilotage des indicateurs de performance
Un degré élevé dadaptabilité et de réactivité.

Entreprises

  • ENNADHAFA JUDY - Directeur commercial & marketing développement

    Commercial | Nabeul 2020 - 2022 • Développement de la distribution et la couverture sur le marché local : Route to Market
    • Développement marketing : développement des nouveaux produits et plan publi-promo
    • Développement de partnership pour la distribution : Marque international FMCG

  • Alsahel Group - Consultant :Business development marketing et commercial

    Direction générale | Tunis 2020 - 2020 • Fondateur d’une société de détergent en Libye sous la marque BIXA : Etablir un Business plan et développement marketing

  • Libero Peaudouce - Directeur commercial

    Commercial | Tunis 2017 - 2019 • Gestion de 150 personnes : Chefs de vente régionaux , superviseurs , vendeurs et merchandiseurs
    • Optimisation de modèle de distribution. Circuit traditionel et GMS
    • Organisation et développement de l'équipe commerciale
    • Mise en place de l'automatisation des ventes ( vente directe et merchandisers )
    • Mettre en place S&OP processus des prévision des ventes et budgetisation

  • EPI D'OR - Directeur commercial

    Commercial | Sousse 2016 - 2017 • Chargé de l’équipe commerciale 75 personnes :force de vente, Trade marketing et ADV
    • Gestion des Circuits de distributions : Grossistes alimentaires, ventes directes, distributeurs, GMS, boulangeries, BTB et de l’office des blés
    • Optimisation de modèle de distribution « Route to Market »et organisation commerciale

  • Henkel - Directeur commercial

    Commercial | Tunis 2000 - 2016 • Chargé d’une équipe commerciale de 35 personnes : circuit traditionnel, GMS, contrôleur des ventes, service client et Trade marketing
    • Pilotage des KPI’s et de P&L, et optimisation de modèle de distribution

Formations

  • Management Centre Europe (MCE)

    Bruxelles 2010 - 2010 Leadership: How to implement Business Strategy:

  • Faculté de gestion et des sciences économiques Tunis

    Tunis 1993 - 1997 Bac+4 maîtrise en gestion

Réseau

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