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Bureau d'Ingénierie
- Directeur de développement de la branche du Groupe
2013 - 2013
* Directeur de développement de la branche du Groupe Studi en Mauritanie :
* Manager le développement des activités de la branche de Studi International en assurant les activités suivantes :
* Assurer, à la demande, la direction de projets en Mauritanie ;
* Suivre administrativement les opérations du Groupe:
- Gérer les contrats, les assurances, les matériels, véhicules et moyens de production ;
- Gérer les relations avec les partenaires locaux, les sous-traitants et les experts
*Suivre techniquement les opérations du Groupe: PMP, planning, approbation des rapports, suivi des missions de supervision dans la Région
* Suivre financièrement les opérations du Groupe: cautions, facturation, recouvrement, banques, règlement des partenaires et sous-traitants ;
* Prendre en charge l'aspect commercial au pays : détecter très à l'amont les projets,
identifier les décideurs, rassembler toute information utile, proposer les partenaires, sous-traitants et experts locaux les plus appropriés
* Assurer le recouvrement des affaires;
* Apporter un appui au Service qualité en termes de veille réglementaire (environnement, sécurité, santé,...) ;
* Suivre et traiter la fiscalité;
* Mettre en place la logistique nécessaire au bon fonctionnement des missions en Mauritanie ;
* Piloter, en collaboration avec les Directions opérationnelles et le service qualité du Groupe, les actions d'audit des missions de contrôle ;
* Rendre compte, mensuellement et trimestriellement, à la DG du Groupe des résultats de son activité ;
* Veiller à l'atteinte des objectifs au pays;
* Etablir et maintenir à jour les bases de données (prix des facteurs de production, travaux de terrain, CV des experts locaux, clients (organismes et responsables), concurrents potentiels par secteur et positionnement concurrentiel du Groupe par domaine d'activité)
Et toute autre tâche nécessaire au bon déroulement de la mission confiée au consultant et à une meilleure représentation de STUDI International auprès du client et des bailleurs de fonds.
* * Identifier et négocier les affaires avec les clients en Algérie ;
* * Assurer un support administratif et opérationnel à la filiale sur l'ensemble du territoire ;
* * Optimiser la relation avec les clients;
* * Représenter le Groupe et la filiale dans les démarches administratives par mes relations avec les tiers;
*Superviser le bon déroulement des projets en cours de réalisation par rapport aux exigences des clients, les obligations contractuelles et le respect des politiques en vigueur;
*Veiller aux bonnes relations sociales au sein de la filiales
* Coordonner, en collaboration avec le siège le suivi des manifestations d'intérêt et des offres;
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STUDI International
- DIRECTEUR DE SUCCURSALE
La soukra - Ariana
2013 - maintenant
PROSPECTION INTERNATIONALE ET MANAGEMENT DE PROJETS
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STUDI International
- DIRECTEUR
La soukra - Ariana
2013 - maintenant
Country Manager - Mauritanie- Sénégal
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Bureau d'Ingénierie
- Directeur de développement de Comete Algérie
2012 - 2013
Bureau d'Ingénierie : COMETE International Algérie ;
et accessoirement Libye :
* Développement des activités de COMETE International : j'ai assuré quasiment les mêmes prérogatives indiquées ci-dessus avec le cabinet STUDI INTERNATIONAL. ;
* Entre autre, j'ai été chargé des préparations d'offres et de manifestations d'intérêt concernant les secteurs d'études suivants:
* * Etudes économiques et stratégiques
* * Plans d'aménagement
* * Projets de Bâtiments / Hôtels
* * Projets d'Hydraulique
* * Projets d'Industrie / Process
* * Projets d'Infrastructure
* * Etudes Environnementales.
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Ministère des Sports
- Sous Directeur
2011 - 2012
Préparation de dossiers d'AO , essentiellement celui de la modernisation de l'Institut National Sportif de Ksar Said.
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Bureau d'Ingénierie Studi
- Représentant de Studi International
2009 - 2011
Bureau d'Ingénierie Studi International Libye
dans la Zone Sud-Libye en assurant la majorité des taches indiquées ci-dessus en terme de développement, et faire la fonction de Chef Mission dans les projets suivants :
* CM/CS (Construction supervision & management) d'un projet d'Infrastructure d'un projet d'infrastructure pour 12 Agglomérations :
- Superficie du projet 450Ha
-Coût du projet 4OO Million US$.
-Délais d'exécution 45 mois.
* Chef Mission CM/CS (Construction supervision & management) d'un projet de 4500 Logements Wadi Alhayat :
Supervision et Management de la construction de 4500 Logements dans 15 sites.
* Activités Majeures:
* Responsable d'approbation des levés topographiques et des Plans d'aménagement en coordination avec le Ministère de la Planification ;
* Collecte des données de base pour la conception des études d'infrastructure ;
* Responsable d'approbation des Etudes pour les différents stades du projet en coordination avec les différents intervenants ;
* Préparation des rapports d'avancement du projet, rapports mensuels, courriers, etc. ;
* Mener les réunions hebdomadaires et mensuelles
*Assurer le bon déroulement des travaux ( Qualité, coût, délais).
* Management du contrat et des avenants ;
*Coordination globale entre les études pour les projets des logements, Infrastructure et stations d'épuration
* Responsable d'approbation des échantillons du projet ;
* Suivi des Plannings
* Approbation des `Method Statements' : PAQ
* Responsable pour le contrôle des Documents ;
* Elaboration des décomptes de l'entreprise et de l'assistant technique ;
* Management du staff ;
* mener des Journées de formation pour le staff du projet ;
* Assister à des audits effectués aux entreprises.
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International Investment Group
- Assistant du Directeur General & Chef de Projets
2006 - 2009
International Investment Group - Branche de Libye
- Projet d'un Hôtel Présidentiel 7 Etoiles de luxe à Tripoli - 45000 m2, ( 200 Million US$)
-Suivi des études de projets d'investissement ( 420 000 M2)
- Supervision des travaux, négociation de contrats, approvisionnement, Coordination, responsable de recrutement du staff technique ;
- Restaurant VIP 1000 m2 avec Parking (300 places).
» Majeures activités et responsabilités :
* Management de projets aux phases études et suivi,
* Coordination entre concepteurs et équipe de pilotage de chantier ;
* Contrôle de documents, préparation de rapports d'avancement et correspondances ;
* Préparation et révision des plans d'exécution ;
* Révision des spécifications du projet ;
* Coordination en phases étude et exécution entre le Gouvernement Libyen, l'équipe de conception et Sous-traitants d'autre part ;
* Assistance aux réunions
* Coordination de la planification ;
* Collaboration avec les ingénieurs de site
* Préparation des avenants, Etc.
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Direction de la planification et de l'équipement - Ministère Des Sports
- Chef de service travaux
1998 - 2006
* Représentant du ministère auprès du Ministère de l'équipement pour des projets suivants :
-Projet Clés en Main d'un Stade de 60.000 places (120 Million US$).
-Projet Clés en Main d'un Stade d'Athlétisme de 5000 places (10Million US$).
-Projet Clés en Main d'une Piscine Olympique (10Million US$).
-160 Ha de VRD (10 Million US$).
-Projet Clés en Main d'une salle de Sport 14000 places (35 million US$).
-Deux forages de 60 mètres de profondeur et d'un réservoir d'eau ( 250.000 US$).
-Assistance à la préparation du DAO pour la concession de la Cité Sportive de Rades.
* Projets supervisés au Ministère des Sports :
-Réhabilitation du Stade olympique d'Elmanzah ( 3 million US$)
-Centre informatique pour les enfants handicapés (4 million US$)
-Commissariat Régional de Beja
-Centres Intégrés de In draham & Cité El Khadhra
-Maison des Federations Elmenzah (6 million US$)
-Salle ``take one do'' à El Menzah
-Salle Couverte à Elmenzah
-Siège de la Fédération de Football à Elmenzah
-Complexe Sportif à In draham
* Autres Activités :
-Participation aux Séminaires pour le Gazon , concession et maintenance des équipements sportifs.
-Responsable en Economie d'Energie au Ministère des Sports.
-Coordinateur entre l'Etat Tunisien et l'Allemagne pour un Projet d'Aqua park (20 million US$).
-Membre du Comité de Dépouillement au Ministère de l'Equipement pour les Instituts technologiques (ISET), Foyers et restaurants universitaires.
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Direction générale des barrages
- Ingénieur Constructions civiles
1996 - 1998
Supervision des Travaux du Barrage `Sidi El Barrak' 250.000 Million M3 de capacité (250.000 Million US$).
-suivi du DAO pour le dédoublement de 60km de conduites Sajnane Joumine Mejradah (75000 Million US$).
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Assistace technique
- Ingenieur principal
1996 - maintenant
