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Chris TOOFF

MONTCUQ

En résumé

Mes compétences :
GMAO
Transport ferroviaire
Gestion budgétaire
Management
Maintenance industrielle
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Maintenance
Contrôle budgétaire
Gestion de maintenance
Transport routier
Transport de personnes
Réglementation et organisation du transport
GPAO

Entreprises

  • Railmat - Responsable Maintenance

    2014 - 2017 ►Responsable du Personnel : Gestion du quotidien et des besoins, vie des plannings. Relationnel à
    distance.
    ►Responsable Technique : Traçabilité, mise aux normes, suivi des travaux, inspection des machines
    ►Responsable des Formations : suivi des besoin de l'entreprise et de personnel (C2, constructeur, sécurité)
    ►Responsable du Matériel : représentant de la direction sur chantiers
    ►Responsable Qualité : Garant de la sécurité et de la documentation
    ►Représentant de la Direction : CHSCT, CISSCT, VIC, SETVF...
    ►Responsable Budget Entretien : 1,1M€
    ►Habilité à la RDE

  • Ets - Directeur Technique

    2013 - 2013 ►Responsable Technique : Expertises avant travaux, gestion Imargo, réception des wagons.
    Gestion des blocs.
    ►Responsable de Production :Préparer les instructions de chantiers, attribuer les tâches.
    Planifier.
    ►Chargé d'affaire : respect des cahiers de charges et des normes de maintenance. Établissement
    des devis.

  • Transdev - Responsable Maintenance

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2012 ►Gestion humaine : 35 personnes
    ►Budget de 10M€
    ►Utilisation intense de la GMAO, contrôle des coûts, participation aux dossiers d'appel d'offres
    ►Gestions des documents avec la mise en place du partage entre services.
    ►Gestion et respect des budgets : Infrastructures, Production et Investissements
    ►En charge de l’hygiène et sécurité de l’entreprise
    ►Direction du CHSCT, 5S
    ►Gestion des contrats de Maintenance Véhicules : climatisations, webastos, pneumatiques,
    garanties, Mines.
    ►Gestion des contrats infrastructures et équipements : incendies, VRI (levage, électricité...),
    travaux d'entretien, de mise en conformité, chantiers. 14 Bâtiments. Dreal, Apave et BV.
    ►Gestion des fournisseurs : accords annuels, coûts et délais.

  • SAPA RC PROFILES - Adjoint Responsable EHS / Consultant SLI&5S

    2006 - 2006 Résolution des problèmes par la mise en oeuvre de la charte qualité.
    >Formations des agents aux équipements de protection individuels et
    collectifs. – EPI et EPC –
    >Suivi et test du port des EPI.
    >Réduction des risques par la mise en conformité des équipements en
    utilisant l'AMDEC comme tableau de bord.
    >Création et mise en place de la maintenance préventive et de la
    gestion des documents. (Études, direction de réunions, management
    des équipes)
    >Plan de maintenance d'un four de vieillissement.
    >Réduction des nuisances sonores des groupes moto-pompes.

  • SNECMA - Consultant Energétique

    Courcouronnes 2005 - 2005 Étude de la pollution électrique et régulation de la lumière.
    >Comparaison des facturations d’énergie entre ballasts magnétiques et
    électroniques. – Problèmes harmoniques –
    >Amélioration du déphasage. Gain de 100 000€ par mois.
    >Régulation de la lumière.

  • RATP (MRF) - Adjoint Maîtrise Bogies

    2004 - 2005 Aménagement de l'atelier à la nouvelle cadence de production.
    >Réadaptation d’une presse. – postures, outillages, productivité –
    >Dessins techniques à la main.
    >Optimisation de l'utilisation des rails. –Résolution du flux critique–
    >Conception d’un logiciel de gestion des flux après études.
    >Audit des documents techniques.

  • CODIMAG - Technicien de Maintenance

    2003 - 2003 Amélioration du suivi client.
    >Étude et optimisation du temps des techniciens chez les clients.
    >Mise en place d’un suivi matériel et de la maintenance préventive.
    >Amélioration du manuel utilisateur et élaboration du dossier
    maintenance.

Formations

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