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LAFORET IMMOBILIER
- Conseillère en immobilier
2015 - 2020
Développer le secteur d'Argeles sur Mer et Les Albères .
Trouver :
Mise en place des actions de recherche de biens, Rencontre des prospects, Estimation de la valeur d'un bien,
Prise de mandat de vente.
Suivre :
Suivi des informations issues de la recherche terrain, Suivi d'un portefeuille de vendeurs et d'acquéreurs. Montage et Suivi du dossier de vente jusqu'à la réalisation devant notaire.
Vendre :
Réception des acquéreurs, Découverte des besoins et du projet, Visite des biens, Retour de visite, analyse et conclusion.
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TAQUIPNEU
- Responsable d'agence
2013 - 2014
Lancement et développement de l'agence : vente et montage de pneumatiques PL, AG, VL en contexte BtoB et BtoC ; en travaillant sur 2 axes d'orientation :
Faire connaître l'enseigne dans le département en développant une image de professionnels : participation à différents salons, évènements sportifs, et rencontres inter-entreprises.
Satisfaire et fidéliser la clientèle en développant une relation de proximité.
Mener à bien ces 2 objectifs tout en recherchant la rentabilité (marge et CA).
Management d'une équipe de 6 personnes
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DEKRA INDUSTRIAL
- Gestionnaire de Parc - Service Achat
Limoges
2007 - 2013
- Création et pilotage du Service Dotations :
Elaboration intégrale du process puis déploiement auprès des services transversaux : superviser, organiser et former tous les services concernés aux nouvelles évolutions organisationnelles.
- Gestion des parcs téléphonie (2500 lignes / 360 k€) et automobile (2500 VL / 2500 K€), de la sinistralité (700 sinistres / 1500 k€)
Optimisation du parc automobile : création et mise en place d'un support de suivi des contrats de location, formation de l'équipe pour transfert de compétence. Economie réalisée 60K€
Optimisation du poste pneumatique : analyse du contexte et étude de différents axes d'orientation ; mise en concurrence des fournisseurs. Economie réalisée 50 k€
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BERNIS TRUCKS
- Attachée Commerciale Véhicules Utilitaires et Autocars
1998 - 2007
Responsable sur mon secteur de la vente des Autocars et véhicules utilitaires dans un contexte BtoB.
Développement de l'activité avec création d'une base de données, plan de prospection et supports publicitaires.
Réalisation du budget de mon service de 110 % avec un objectif volume de 116 %, nous permettant d'obtenir le label "Fast & Pro" décerné par Renault Trucks.
Gestion des services administratif et livraison.
