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Christelle LEROUX

LYON

En résumé

En poste chez SFR pendant 8 ans, je souhaite donner un nouveau souffle à ma carrière.
Titulaire d’un DECF et forte d’une solide expérience professionnelle en contrôle de gestion et en comptabilité, j’ai la volonté de m’ impliquer dans une société ambitieuse.
J'ai une aisance relationnelle et un dynamisme qui me permettent de m'adapter rapidement au sein d'une nouvelle société.
J'apprécie de découvrir des nouveaux secteurs d'activité.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Facturation
Comptabilité
Analyse financière
Management

Entreprises

  • SFR - Responsable Contrôle de gestion

    2010 - 2017 - Manager d’une équipe de 9 personnes : 2 contrôleurs de gestion et 7 chargés de facturation
    - Suivi des résultats mensuels et des indicateurs de performance
     Mise en place d’indicateurs de performance pour le traitement des commandes
     Accompagnement des collaborateurs lors de deux réorganisations internes
     Passage d’offres d’une facturation manuelle vers une facturation automatique

  • JET MULTIMEDIA - Contrôleur de gestion

    2006 - 2009 - Reporting mensuel, suivi des projets en déploiement, manager une assistante de gestion
     Réduction du délai de clôture de J+5 à J+3
     Automatisation des appels à facture en factures pour compte de tiers
     Mise en place d’une réunion mensuelle pour le suivi des projets en cours de déploiement

  • Via Location - Contrôleur de gestion régional

    2005 - 2005 - Reporting mensuel, analyses des marges par client, analyse des écarts avec le budget
     Mise en place d’un point mensuel avec les responsables d’agence avant revue avec le directeur régional

  • GOM PROPRETE - Contrôleur de gestion régional

    2004 - 2005 - Compte de résultat mensuel, analyse rentabilité des chantiers, support au directeur régional

  • TORNIER - Contrôleur de gestion

    Montbonnot Saint Martin 1999 - 2004 - Budget et analyse des écarts, présentation des résultats mensuels au comité de direction
    - Suivi des stocks de produits, intervention des Commissaires aux comptes pour l’inventaire annuel
     Mise en place de compte de résultat par famille d’implants
     Passage d’un reporting trimestriel à un reporting mensuel pour les filiales

  • SAUVAGNAT - Responsable Comptabilité tiers

    1998 - 1999

  • Becton Dickinson - Comptable général

    Le Pont de Claix 1997 - 1998

  • Benetton Sportsystem - Comptable clients

    1997 - 1997

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