Christelle VINET

En résumé

Entreprises

• Scanpy - service de radiologie - Consultante - Auditrice organisationnelle

  2013 - 2014 Audit organisationnel effectué sur 3 mois suivi de la mise en place de recommandations.
  
  Audit : Etude, Ecoute, Analyse, mise en ordre des problématiques, création du rapport d'audit, présentations aux médecins associés.
  
  Mise en place des recommandations : Présentation des conclusions de l'Audit aux employés, définition de la nouvelle organisation du travail, mise en place (explication, action, contrôle), création de nouveaux outils de travail, formation employés à ces outils
  

• The Human Way / la voi(e)(x) de l'Humain - Directrice Associée

  2011 - 2013 Conseils en organisation et en management des Ressources Humaines par une approche résolument tournée vers la compatibilité du bien-être et de l'efficacité des employés, des cadres et des personnels de direction pour guider l'entreprise vers des réussites actuelles et à venir. Alors que la Valeur Humaine est, de nos jours, décrédibilisée dans l'entreprise, l'approche de "The Human Way" prouve qu'une autre voie, beaucoup plus constructive, est possible

• Europanel - Directeur de projets internationaux

  2003 - 2011 Management de projets internationaux complexes
  Identification de toutes les étapes nécessaires pour atteindre les objectifs clients
  Planification et présentation aux clients du "project frame"
  Présentation des projets aux équipes nationales et internationales
  Mise ne place des projets
  Gestion quotidienne (validation des étapes, respect des délais, contrôle des données)
  Audit des systèmes internes de chaque pays, conseils en amélioration
  Présentation des avancements et de la finalité des projets à différents types d'audience
  
  Management de personnes
  Direct : collègues situés dans différents pays
  Indirect : Management d'influence envers collègues internationaux

• GfK - Directeur de Projets

  Suresnes 1999 - 2002 En charge de la mise en place d'un nouveau système de Production (concept et coordination des 220 employés de la division - Commerciaux et Production)
  Challenge :
  - Mettre en place le nouveau système dans un environnement très hostile aux changements
  - Interface entre direction et 220 employés
  - Gestion des tensions / trouver l'acceptation du plus grand nombre

• Europanel - Manager de projets internationaux

  1994 - 1999 Manager de comptes (Masterfoods, Heinz, P&G) / Coordinateur de bases de données
  
  A partir de 1996 : Responsable création et mise en place de bases de données internationales pour Coca-Cola Atlanta. Test sur 4 pays pendant un an. Validé. Donc extension du projet à 12 pays supplémentaires sur 3 continents

• Arbroath Academy / Carnoustie High School - Assistante de professeurs de Français

  1993 - 1994 Assistante de français pour des élèves de 11 à 18 ans .
  
  Deux écoles très différentes tant en termes d'élèves qu'au niveau de l'enseignement.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Laurent DURAND