Menu

Christian GALIÈGUE

RAMBOUILLET

En résumé

Directeur Administratif et Financier, coaching d'équipe financière, mise en place d'indicateurs de pilotage .

Pôles de compétences :

* Contrôleur de gestion et membre du comité de direction sur plusieurs sites industriels

- Refonte des indicateurs de pilotage industriel
- Mise en place ERP
- Restructuration de sites industriels

* Directeur comptable d'un centre de services partagés

- Animation de l'équipe comptable et recouvrement clients
- Restructuration juridique de groupe
- Optimisation fiscale et gestion du CIR
- Pilotage des contrôles fiscaux et sociaux

Des sociétés industrielles et commerciales bénéficient de mes connaissances à travers la société de conseil en entreprises crée suite à la cession de l'ensemble des activités du groupe FCI;

(**) Le groupe FCI conçoit, fabrique et commerciale des connecteurs à destination des marchés électroniques, automobile, électrique, aéronautique. 15 Personnes, 1,4 milliard de chiffre d'affaires

Mes compétences :
MFG/Pro
Consolidations
Supply Chain
International Financial Reporting
Audit
Activity Based Costing

Entreprises

  • IOFR SASU - Management de transition - Conseil aux entreprises

    2011 - maintenant * Transition
    - Interface avec l'administration fiscale
    - Externalisation d'un département comptable
    * Conseil
    - Entreprise d'usinage - Coaching département finances
    - Entreprise d'usinage - Mise en place d'indicateur de pilotage
    - Entreprise de Plasturgie - Retour à profitabilité
    - Entreprise de Carrelage - Redressement financier
    - Hypermarché - Mise en place d'indicateur de pilotage
    - Association - Etablissement de procédures
    - Création d'entreprises : Etablissement de prévisionnel (dossier bancaire)

  • FCI - (Société sous LBO Bain Capital) - Directeur comptable

    2004 - 2011 - Animation du centre de services partagés
    - Superviser la production des états financiers (6 sociétés)
    - Piloter les activités externe (commissaire aux comptes, contrôle fiscaux, contrôle URSSAF
    - Optimisation des résultats fiscaux et du crédit d'impôt recherche
    - Gestion de l'intégration fiscale
    - Projet : Mise en place ERP (MfgPro)

  • FCI - - Directeur du contrôle de Gestion (Plusieurs sites)

    1983 - 2004 - Etablissement des plans stratégiques, budget, prévisions mensuelles, réalisés,
    - Structuration des prix de revient
    - Restructuration de plusieurs sites industriels
    - Refonte des indicateurs de pilotage industriel
    - Mise en place de l'activity Based Costing
    - Projet : Consolidation et prévisions du business "Mobil Phone"
    Mise en place ERP "MfgPro

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :