CANNES
Expert confirmé en Achats et Logistique ayant accompli avec succès la mise en place et le management d'équipes internationales, le développement des personnes, l'amélioration des procédés et des outils de gestion, et la conduite du changement, avec une expérience de plus de 20 ans de l'approvisionnement, la négociation, la conclusion de contrats d'achats pour la production, les investissements, les services et la propriété intellectuelle dans des secteurs de technologies de pointe.
Chargé de Projet à l'EIPM (European Institute for Purchasing Management ww.eipm.org),
- a développé un outil d'auto-évaluation des organisations achats, de leur maturité et de leur performance, basé sur les critères du Modèle d'Excellence EFQM. Cet outil est disponible gratuitement en ligne sur le siteArray ou directement http://www.eipm.org/SelfAssessTool/index.htm
Les entreprises utilisant l'outil d'auto-évaluation peuvent se porter candidates aux EIPM Peter Kraljic AWARDS , "EIPM Procurement Excellence" qui sont attribués tous les ans en Décembre.
(Date limite d'inscription le 30 Septembre)
- En 2014, amélioration et mise à jour d'un outil d'évaluation des compétences (savoir et savoir faire) des personnes travaillant dans la fonction Achat et Supply Chain, selon 18 profils types, et selon des profils personnalisantes. http://www.eipm.org/1-Pages/OnlineTools_TalentAssessment.htm
L'outil est accessible depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone.
Cet outil peut être utilisé à titre individuel pour évaluer ses compétences selon pour un poste tenu ou envisagé.
Cet outil est utilisé par des entreprises pour déterminer le niveau des compétences de l'organisation et déterminer les programmes des formations collectives ou individuelles nécessaires.
- Développement de modules de formation à distances dans les domaines des Achats et de la SupplyChain.
- "Boîte à Outils" constituée des meilleures pratiques d'Achats pour la gestion et le développement des ressources externes de l'entreprise, essentiellement les fournisseurs de produits, équipements, services et propriété intellectuelle.
Ces meilleures pratiques sont définies en détails avec des modèles qui permettent une mise en place simplifiée, tout en garantissant l'obtention des résultats escomptés dans des délais courts.
Cette boîte est constituée d'environ 50 outils, couvrant des domaines aussi complets que la structuration des achats, la définitions des stratégies, la mesure et l'amélioration de la performance, les décisions d'achats (sourcing), les achats stratégiques par familles, la gestion des relations fournisseurs, l'intégration des fournisseurs dans le developpement des produits ou la logistique, l'amélioration des fournisseurs et de la qualité, la gestion stratégique des coûts globaux et leur réduction, les contrats, ainsi que quelques activités transversales.
Ce projet est basé sur un travail commun réalisé entre l'EIPM et EFQM (European Foundation for Quality Management - Bruxelles), the "EFQM Framework for Managing External Resources" ISBN 90-5236-610-1.
Mes compétences :
Performance
Amélioration continue
