Christian METTOT

En résumé

Entreprises

• Radio France - DRH

  Paris cedex 16 2006 - maintenant Depuis 2006 : RADIO FRANCE - Paris
  Médias. 4.500 salariés. CA: 670 M€. 43 sites. 25 RRH en fonctionnel. 3 conventions collectives. 140 métiers
  
  Depuis 2010 : Directeur général adjoint en charge des RH
  90 collaborateurs
  
  De 2006 à 2010 : Directeur délégué au dialogue social
  15 collaborateurs
  
  - Pilotage du climat social, négociations et présidence IRP
  - Signature d’un avenant à la CCN Journalistes : 3 ans de négociations
  - Refonte complète de la prévoyance « Frais de santé» et «Maladie-Invalidité-Décès »
  
  - Mise en place : GPEC, revues RH, comités carrière, plans de succession
  - Redéploiement de 200 postes par la formation et la mobilité dans le cadre d’une décision stratégique de création de nouvelles entités
  - Création d’une université d’entreprise
  - Repositionnement de l’encadrement + plan de formation pluri annuel
  
  - Obtention du label « Diversité » délivré par l’AFNOR
  - Communication interne : trimestriel, infos au fil de l’eau, convention d’entreprise
  
  - Paie et documents sociaux : coûts salariaux et sociaux 400 M€.
  

• Saint Louis Sucre - DRH Adjoint

  Paris 2002 - 2006 DRH groupe adjoint
  4 collaborateurs. 6 sites. 6 RRH en lien fonctionnel.
  
  - Recrutement et gestion de la rémunération des cadres
  - Gestion des Instances Représentatives du Personnel : CE-CHSCT- négociations
  - Mise en place d’un nouveau système de Prévoyance au niveau de la société
  - Membre de la commission sociale de branche ; mandat de négociation sur la refonte des classifications et rémunérations (critères classants) : 2 ans de négociation».
  
  Directeur d’établissement du siège :
  180 commerciaux et fonctions support
  
  - Management d’une équipe de 10 collaborateurs
  - En charge des Services généraux et logistiques
  - Mise en place et suivi d’indicateurs Sécurité et conditions de travail
  - Animation de la cellule de crise de l’établissement
  

• GARDEL SA - DRH et directeur financier

  1998 - 2002 Agroalimentaire 450 salariés. CA : 45 M€. 1er employeur industriel de l’ile. Contexte économique dégradé ; nécessité de redonner un sens à un corps social désabusé qui ne s’exprimait que par des rapports sociaux tendus (syndicats indépendantistes)
  
  Directeur des Ressources Humaines
  4 collaborateurs
  
  - Refonte complète de l’organisation et mise en œuvre d’un PSE
  - Instauration d’une culture du changement et d’évolution des compétences : repositionnement de l’encadrement, développement d’une culture d’entreprise, mise en place d’un projet d’entreprise, formation aux métiers…
  - Relations institutionnelles avec la Préfecture et le Ministère de l’agriculture
  
  Directeur Financier et des Systèmes d’information
  6 collaborateurs
  
  - Mise en place d’une comptabilité analytique et refonte des systèmes d’information : changement de logiciel de paie et de comptabilité
  - Gestion de la trésorerie, relations avec les banques….
  
  Responsable des services généraux
  - Gestion des fonctions support : achats, logistique
  - Mise en place d’une politique Sûreté : gardiennage, sécurité des personnes
  
  

• MADRANGE - DRH

  Limoges 1997 - 1998 Agroalimentaire 700 salariés. 2 sites. Création de poste.
  
  Directeur des Ressources Humaines
  - Mise en place de l’équipe : définition des rôles et responsabilités
  - Définition et déploiement des processus RH
  
  

• GENERALE SUCRIERE - RRH et resp. aministratif

  1988 - 1997 GENERALE SUCRIERE - Laon (3 ans) puis Marseille (7 ans)
  Agroalimentaire . Laon 180 salariés. Marseille : 400 salariés.
  
  Responsable RH de site et responsable comptable
  - Management d’une équipe de 6 collaborateurs puis 20 sur le site de Marseille
  - Mise en œuvre de plusieurs plans sociaux
  - Mise en place de définitions de fonction sur les 32 sites (clarifier l’organisation)
  - En charge des services généraux et de la sécurité du site de Marseille
  
  

• CTPP SA - Responsable comptable et social

  1985 - 1987 CTPP SA - Issoire (63). Entreprise en création
  Travaux publics. 49 salariés.
  
  Responsable RH et comptable
  - Mise en place de l’ensemble de la structure administrative, financière et sociale
  - Elaboration et suivi de l’ensemble des processus de gestion
  

Formations

• Université Clermont 1 Auvergne

  Clermont Ferrand 1986 - 1987 DESS Gestion et administration de sentreprises

• Université Clermont 1 Auvergne

  Clermont Ferrand 1981 - 1982 DEA Droit de l'entreprise