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ORGANISATION ET TRANSITION dans les missions de Management opérationnel
Direction générale de centre de profits.
Direction commerciale sur plusieurs sites.
Organisation de réseaux de franchisés et de leurs forces de ventes
Création, structuration, ou réorganisation de filiales
Management dans les situations de contraintes ou de crises
Compétences techniques et opérationnelles exercées dans les métiers suivants:
Automobile,
Immobilier,
Gestion des centres de profits commerciaux.
Énergie renouvelable,
B.T.P.,
Mécanique industrielle.
Compétences organisationnelles :
Culture du résultat.
Engagement.
Analyse, synthèse et force de proposition
Gestion des environnements complexes en changement.
Diplômé de l’école supérieure de commerce de Marseille 3e Cycle.
Mes compétences :
Management de transition
Stratégie d'entreprise
Gestion
Développement commercial
Pas de formation renseignée