Christian POUPLIER

En résumé

Entreprises

• Alcoa

  CASTELSARRASIN maintenant

• Défi-Group - Directeur de site

  2012 - maintenant Fonctions associées à la direction d'un site industriel

• Institut Automobile du Mans - Directeur

  LE MANS 2005 - 2011 Activité : Accompagnement et développement de la filière automobile des Pays de la Loire (400 entreprises)
  Création et développement stratégique de la structure (+ de 100 adhérents)
  - Déclinaison de la stratégie en objectifs et planification des plans d’actions et leur suivi
  - Gestion des budgets de fonctionnement (1M€) et d’investissement (jusqu’à 800 k€)
  - Management d’une équipe de 5 personnes (recrutement, formation, plan de carrière) et management opérationnel des bénéficiaires de la structure
  - Reporting au Conseil d’Administration des activités opérationnelles et de gestion
  - Développement des prestations proposées
  - Amélioration des processus internes et externes
  Gestion de l’activité
  - Identification, croissance, animation et coordination des réseaux industriels (TPE, PME et ETI), collectivités, et centres de formations
  - Recherche de solutions de financement des projets
  - Constitution et animation de clusters d’entreprises (fédération d’entreprises autour de projets communs)
  - Symposiums sur l’innovation, la production lean, le marketing et convention d’affaires (International Business Days lors des 24H du Mans)
  Pilotage des projets industriels
  - De l’expression du besoin à sa mise en œuvre, apport de méthodologie et de compétences techniques pour le développement de nouveaux produits et marchés, performance interne, productivité, rentabilité (commercial, ingénierie, production),…
  - Création et mise en place d’une plate forme collaborative CISNA (Calculs Intensif Simulation Numérique Automobile), unique en France à sa création, d’un budget de 2 M€

• Alcoa Fastening Systems - Directeur Technique

  SAINT-THIBAULT-DES-VIGNES 1997 - 2005 6 services dirigés :
  - R&D nouveaux produits
  - Bureau d’études produit et outillage
  - Devis, Méthodes, Productivité
  - Laboratoire d’essais mécaniques et chimiques
  - Conception réalisations machines spéciales
  - Bases de données normatives
  
  Gestion de l’activité
  - Membre du Comité de Direction
  - Atteinte des objectifs de l’Entreprise : Innovation, qualité, coûts, délais, gain productivité…
  - Gestion de nouveaux investissements du site, 5 à 10 % du CA
  - Gestion du budget de fonctionnement : 3 M€/an
  - Management d’une équipe de 40 ingénieurs et techniciens
  - Expertise technique produits et processus
  - Relations commerciales, conseils clients, symposiums, support technique
  - Co-management de l’amélioration continue du site, Lean, ISO TS 16949, EN 9100
  - Transfert d’activité de site à site
  
  
   1994 à 1997 : Responsable Cellule R&D (Direction marketing)
  Inventeur de 3 concepts de fixations sécurisées pour des applications aéronautiques (Brevets)
  
   1990 à 1993 : Conseiller technique client / Responsable nouveaux produits

Formations

Réseau

• Armand CHRIQUI

• Béatrice PRAMIL

• Didier GAILLOT

• Jean-Jacques BOSCHARD

• Laurent SENECHAL

• Pascal VALLIER

• Patricia MARCAULT

• Samuel DESLANDES

• Vanessa PAGOT

• Xavier MÉDARD