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Christian POUPLIER

CASTELSARRASIN

En résumé

Après une vingtaine d’années dans l’industrie automobile et aéronautique suivi de mon passage dans le développement territorial, et un essai pour acheter une petite PME, j'ai pris en charge la direction d'une des entreprises du groupe "Défi-Group" située à la Fléche;Array

Mes compétences :
Dirigeant
Stratégie

Entreprises

  • Alcoa

    CASTELSARRASIN maintenant

  • Défi-Group - Directeur de site

    2012 - maintenant Fonctions associées à la direction d'un site industriel

  • Institut Automobile du Mans - Directeur

    LE MANS 2005 - 2011 Activité : Accompagnement et développement de la filière automobile des Pays de la Loire (400 entreprises)
    Création et développement stratégique de la structure (+ de 100 adhérents)
    - Déclinaison de la stratégie en objectifs et planification des plans d’actions et leur suivi
    - Gestion des budgets de fonctionnement (1M€) et d’investissement (jusqu’à 800 k€)
    - Management d’une équipe de 5 personnes (recrutement, formation, plan de carrière) et management opérationnel des bénéficiaires de la structure
    - Reporting au Conseil d’Administration des activités opérationnelles et de gestion
    - Développement des prestations proposées
    - Amélioration des processus internes et externes
    Gestion de l’activité
    - Identification, croissance, animation et coordination des réseaux industriels (TPE, PME et ETI), collectivités, et centres de formations
    - Recherche de solutions de financement des projets
    - Constitution et animation de clusters d’entreprises (fédération d’entreprises autour de projets communs)
    - Symposiums sur l’innovation, la production lean, le marketing et convention d’affaires (International Business Days lors des 24H du Mans)
    Pilotage des projets industriels
    - De l’expression du besoin à sa mise en œuvre, apport de méthodologie et de compétences techniques pour le développement de nouveaux produits et marchés, performance interne, productivité, rentabilité (commercial, ingénierie, production),…
    - Création et mise en place d’une plate forme collaborative CISNA (Calculs Intensif Simulation Numérique Automobile), unique en France à sa création, d’un budget de 2 M€

  • Alcoa Fastening Systems - Directeur Technique

    SAINT-THIBAULT-DES-VIGNES 1997 - 2005 6 services dirigés :
    - R&D nouveaux produits
    - Bureau d’études produit et outillage
    - Devis, Méthodes, Productivité
    - Laboratoire d’essais mécaniques et chimiques
    - Conception réalisations machines spéciales
    - Bases de données normatives

    Gestion de l’activité
    - Membre du Comité de Direction
    - Atteinte des objectifs de l’Entreprise : Innovation, qualité, coûts, délais, gain productivité…
    - Gestion de nouveaux investissements du site, 5 à 10 % du CA
    - Gestion du budget de fonctionnement : 3 M€/an
    - Management d’une équipe de 40 ingénieurs et techniciens
    - Expertise technique produits et processus
    - Relations commerciales, conseils clients, symposiums, support technique
    - Co-management de l’amélioration continue du site, Lean, ISO TS 16949, EN 9100
    - Transfert d’activité de site à site


     1994 à 1997 : Responsable Cellule R&D (Direction marketing)
    Inventeur de 3 concepts de fixations sécurisées pour des applications aéronautiques (Brevets)

     1990 à 1993 : Conseiller technique client / Responsable nouveaux produits

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :