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Christian SCHMUCK

Niederbronn

En résumé

Mon parcours professionnel m'a permis de développer des compétences approfondies dans les domaines des achats,de la supply chain et des méthodes d'industrialisation.

Transversal et complémentaire pour un développement performant dans chaque domaine.

Le management d’équipe,la conduite de projets ambitieux et l'adaptation continue aux environnements en mutation constituent pour moi de réelles sources de motivations


Mes compétences :
Conduite du changement
Conduite de projet
Gestion de la performance
Négociation
Gestion des achats
Management
Logistique industrielle

Entreprises

  • De Dietrich - Directeur Achats

    Niederbronn 2014 - 2014 80 M€ de CA achats, 20 personnes : France, Allemagne, Chine, Inde et USA

    Mise en place d’une organisation monde et développement des synergies – définition de la politique achats.
    • Mutualisation des portefeuilles et implémentation de Leadbuyer
    • Création d’outils communs groupe

  • De Dietrich - Responsable Achats et Sourcing

    Niederbronn 2012 - 2014 25 M€ de CA achats, 7 personnes

    Transformation des achats en missions stratégiques
    • Focalisation sur la recherche et développement de partenaires, mise en place des contrats et suivi des fournisseurs.
    • Intégration et gestion de toutes les dépenses de l’entreprise.
    • Dématérialisation des ordres d’achats ainsi que des demandes utilisateurs. Gain de 15 % de temps pour chaque personne.
    • Actualisation des procédures achats.
    • Performances achats 2014 : gain de 9 % par rapport aux coûts d’achats de décembre 2013.
    • Développement et utilisation d’outils d’audit qualité fournisseur.

    Développement de sourcing low cost country et de proximité
    • Identification des portefeuilles, recherche de partenaires, transfert technologique (si interne au groupe) développement et suivi.
    • Mise en place de sous-traitance de capacité en relation avec les besoins industriels définis au plan industriel et commercial.

    Make or buy en relation avec la stratégie de l’entreprise
    • Recentrage de l’activité sur les cœurs de métier et initialisation de sources après études d’intérêts.

  • De Dietrich - Responsable Supply Chain

    Niederbronn 2006 - 2012 24 personnes : achats, sourcing, planning, ordonnancement, magasins et expédition

    Développement de la productivité achats
    • lancement d’un projet de réduction des coûts en interne sur un spend de 25 M € et obtention d’un gain de 3.7 M€ soit 15 %.

    Animation de l’interface commercial - production
    • gestion du PIC : 50 à 60 M€ de CA avec réconciliation du potentiel du marché et la gestion prévisionnelle des ressources.
    • Création d’outils de synthèse pour le suivi des commandes et la synchronisation harmonieuse des composants.

    Support et contrôle d’activité pour la production
    • Définition des plans de charges détaillés et animation des adaptations
    • Plan d’amélioration continue sur le processus de la supply chain

  • De Dietrich - Responsable Logistique et Industrialistion - Méthodes

    Niederbronn 1994 - 2006 23 personnes : planning, ordonnancement, magasins, industrialisation et méthodes

    o Construction phase par phase d’une supply chain
    o Implémentation d’une planification complète de la vie d’une commande
    o Définition, investissement et mise en place d’un robot de préparation des bords pour soudage par oxycoupage

  • De Dietrich - Chef de projet industrialisation - méthodes

    Niederbronn 1985 - 1994 o Création d’inducteurs de coûts destinés à la fiabilisation du chiffrage des offres clients pour le commercial
    o Développement d’un nouveau standard de temps de production
    o Robotisation de soudures complexes sur réacteurs avec contôle 100%
    o Mise en place d’un système de chiffrage méthodes avec intégration dans l’ERP

Formations

  • L.Alphonse Heinrich (Haguenau)

    Haguenau 1979 - 1984

Réseau

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