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Christine AIZPURUA

BORDEAUX

En résumé

Entamer une démarche RSE n'est pas simple, surtout si les collaborateurs ne sont pas sensibilisés, mobilisés. La culture d'entreprise est une fondation nécessaire à toute entreprise, Organisation, TPE ou PME, et un enjeu stratégique. Cette approche de la culture est fondée sur les mêmes piliers que la Responsabilité Sociétale et centrée sur l'interne.
Je me positionne en transversal, spécialisée dans les relations interpersonnelles, la conduite de transition lors de fusion, acquisition et conduite de changement pour relever le défi d’un engagement éthique, sociétal et humain.
J' accompagne les entreprises, en France et pays francophones, qui souhaitent s’engager dans une démarche RSE en restructurant, valorisant et dynamisant le capital humain.
Spécialité : Management relais, transversal, de projet et d’équipe.
Missions proposées : C.O.M.E.
Culture d’entreprise par la Stratégie: redéfinir ou redynamiser les valeurs communes et comportements associés afin de valoriser l’individualisme et les relations interpersonnelles, d’engager l’entreprise vers une démarche RSE.
Organisation, par le management opérationnel : Piloter la conduite de mutation vers une démarche de société ouverte.
Management d’équipe : valoriser les talents, manager relais, de proximité
Éthique de l’entreprise : Accompagner la démarche éthique de l’entreprise en transposant les valeurs comportementales à la chaîne de valeur de l’entreprise.

christine.aizpurua@charterandteam.net

"Mes valeurs : l'impartialité, la confidentialité, l'altérité, l'équité sont mes piliers qui font mon éthique.

Mes compétences :
Adaptabilité
Chef de projet
Conscience professionnelle
Capacité de diagnostique et d'optimisation
Conseil en organisation
Négociation commerciale Gestion de portefeuil
Management de transition
Internet
Consultante accompagnement en Stratégie Aquitaine

Entreprises

  • CharterAndTeam - Consultante COME

    2017 - 2017 Animation de l'atelier 3D pour Coop de France sur la différence entre culture d'entreprise et stratégie de culture d'entreprise puis débriefing d'un questionnaire sur les valeurs communes.
    J'ai présenter l'offre de services CharterAndTeam qui accompagne les entreprises dans la redéfinition de leur culture d'entreprise de façon mobilisatrice avec une orientation RSE.
    Merci à toutes les personnes présentes
    A Laurent Lévêque de Coop de France qui m'a permis d'animer cet atelier riche d'échanges et de partages de bonnes pratiques.

  • Mtgso - Managers De Transition Grand Sud Ouest - Manager de Transition - Manager Relais, transversal et de projet RSE.

    Bordeaux 2017 - maintenant Entamer une démarche RSE n'est pas simple, surtout si les collaborateurs ne sont pas sensibilisés, mobilisés. La culture d'entreprise est une fondation nécessaire à toute entreprise, Organisation, TPE ou PME, et un enjeu stratégique. Cette approche de la culture est fondée sur les mêmes piliers que la Responsabilité Sociétale et centrée sur l'interne.
    Une approche pour les structures en cours de changement, de fusion, dans le cadre d'une stratégie RSE, pour redynamiser ou redéfinir votre culture d'entreprise, qui ouvre la voie d'un projet d'entreprise collaboratif, mobilisateur. Les objectifs sont de valoriser vos codes, de renforcer le sentiment d'appartenance, de mettre en place un climat d'entreprise épanouissant et de s'attaquer aux coûts cachés.
    Je conduis cette démarche lors d'une mission de longue durée.

    J'interviens pour animer des cessions en management, avec la communication positive et la résolution de conflit au sein d'une équipe en abordant les différences et singularités des personnes. Je construis sur mesure des prestations en fonction des besoins des dirigeants, responsables de service.
    Missions de conseil en Stratégie et COME (Culture, Organisation, Management, Éthique)
    christine.aizpurua@charterandteam.net

    "Mes valeurs : l'impartialité, la confidentialité, l'altérité, l'équité sont mes piliers qui font mon éthique.

  • CharterAndTeam - Consultante

    2015 - 2015 Conférence débat sur la RSE pour les PME organisée par le CAC 33
    Intervention en tant que référente théorique sur la RSE comme stratégie et management stratégique valorisant l'humain comme première richesse de l'entreprise
  • Force Femmes - Animatrice et accompagnement en recherche d'emploi

    2015 - 2015 Animatrice d'un atelier chez Force Femmes centré sur la recherche d'emploi
    l'animation en binôme d'un groupe de soutien est réalisé autour de 3 axes
    - la confiance en soi
    - les actions
    - la solidarité d'un groupe, d'un réseau, d'une association
  • AD'MISSIONS - Consultante et chef de projet CharterAndTeam

    Paris 2015 - maintenant Membre AD'Missions - Portage salarial - Bordeaux
    Consultante CharterAndTeam - http://charterandteam.net/
    La conduite du changement par une redéfinition de la culture d'entreprise et la stratégie RSE

    Consultante chef de projet commercial - TPE PME
    Le bilan des besoins et la mise en place d'une stratégie commerciale et des outils d'aide à la vente

    Chef de projet CharterAndTeam - Prestation en management des organisations et stratégie
    gestion et management du projet d'entreprise "Redéfinir la culture d'entreprise par les valeurs communes et les comportements associés"
  • CharterAndTeam - Chef de projet Associée CharterAndTeam

    2013 - 2014 Conseil - Accompagnement - Formation
    Consultante et formatrice en management - Chef de Projet Charte Entreprise
    http://charterandteam.net/

    - Chef de projet "Charte"

    - Création de l'offre d'accompagnement des PME souhaitant une transition vers le nouveau business model d'une entreprise apprenante et collaborative : adéquation entre la stratégie, le top management, les salariés, la culture d'entreprise et l'image.

    Missions ponctuelles : Formation
    Missions CT : Diagnostic et conseil
    Missions "MT - LT" (> 3 mois) :
    -Projet Charte Entreprise
    -Projet Responsabilité Sociétale

    Secteurs d'activité : Tertiaire et Services - Centre de Formation - PME de 25 à 150 salariés

    Secteur Géographique :
    Au départ de Bordeaux : Région Grand Sud-Ouest -
  • Profilo Conseil - Consultante

    2013 - 2013 Audit et conseil en stratégie - Brand image - Stratégie commerciale
    Proposition mix marketing en adéquation avec la stratégie
    Proposition et conseil en procédures bacK-office commercial
  • ECOCOON - Chef de projet développement commercial

    2009 - 2010 Création du poste de commercial BtoB
    Prospection et prescription
    Cibles : Architectes et Maîtres d'oeuvre - Sociétés spécialisées en isolation

    Création
    OAV et du CAP Produits
    FICHIER PROSPECTS CLIENTS
    Gestion avec la méthode PARNESS
    CGV
    PROPALE TYPE

    Retour sur prospection :
    Cibles=> Prospect-Non demandeur-Inconnu
    16 % Propales
    4 % Taux de transformation Prospects ==> Clients

Formations

  • Ecole Centrale De Lille

    Lille 2012 - 2012 Certificat ABC Gestion de Projet

    Obtention du certificat initial ABC Gestion de projet - en complément de la spécialité pILOTAGE TRANSVERSAL ET Management de projet 6 Master ESC BEM -
    Obtention du certificat en équipe sur le projet "Charte" en Innovation sociale
    Obtention des certificats classique et avancé
  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Bordeaux 2012 - 2013 MASTER ESC - Spécialité Management transversal et de projet

    Management transversal
    Management de projet
    Stratégie
    Marketing

  • AFEC

    Bordeaux 2011 - 2011 TOEIC

    LANGUES ETRANGERES - Stage me permettant la révision de l'anglais afin de continuer l'apprentissage de la langue vers un niveau intermédiaire puis avancé.
  • AFPA COMMERCIAL - NEGOCIATION

    Pessac 2009 - 2010 COMMERCIAL - NEGOCIATION

    Création des OAV - Construction du fichier prospects/clients -
    Stratégie commerciale : ciblage - gestion commerciale - gestion du secteur.
    Prospection / négociation et suivi client.
    Reporting - Autoévaluation.
    Négociation commerciale et analyse systémique