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Christine BIGNON

MENNECY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mennecy ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Réflexion stratégique, anticipation, esprit concret tourné vers l’action et les résultats, excellent gestionnaire, forte capacité à convaincre et faire adhérer, management de cadres et non cadres.
Spécialiste Méthodes et Organisation véritable audit au service de l'opérationnel

Mes compétences :
Microsoft Access
Merchandising
Audit
methodes et organisation
Creation de site internet
Gestion de projets

Entreprises

  • Brico Cash - SAS Équipement de la Maison - Groupement Des Mousquetaires - Responsable d'enseigne

    2011 - maintenant BRICO CASH, Bondoufle.15 points de vente, 7 collaborateurs
    o Définition de la stratégie d'enseigne : marketing, gammes, achats, merchandising,
    communication
    o Responsable des résultats de l'enseigne
    o Amélioration de la performance commerciale des points de vente
    o Développement de l'enseigne et gestion des ouvertures de point de vente
    o Création du cahier des charges, appel d'offres et mise en place d'un site internet

  • BRICOMARCHE et BRICO CASH - Responsable Méthodes et Organisation

    2004 - 2011 o Conception, mise en place et suivi des procédures et outils d'organisation pour
    l'ensemble de la société : 524 points de vente.
    o Analyses des résultats (ventes, achats, stock) et création de tableaux de bord
    o Création d'outils de pilotage pour les points de vente
    o Cahiers des charges pour la mise en place de nouveaux logiciels de réappro
    o Prospective et adaptation des systèmes d'informations aux organisations magasins
    o Création et mise en place d'un cadencier pour les points de vente Brico Cash
    o Création de procédures informatiques et logistiques destinées aux utilisateurs.
    o Formation des intervenants opérationnels et des utilisateurs.

  • LOISIRS ET CREATION - Directeur et pilote logistique

    2001 - 2003 : Directeur et pilote logistique, LOISIRS ET CREATION,
    o Direction du magasin : 15 collaborateurs, 1 adjoint, 10 MF de budget
    o Conception, mise en place et suivi des procédures logistiques pour l'ensemble de
    la société : 10 magasins et entrepôt pour un meilleur approvisionnement
    o Définition des fiches de poste
    o Formation des directeurs à la construction budgétaire

  • MILLE AMIS - Directeur des systèmes d'information

    1998 - 2000 : MILLE AMIS : Distribution d'animalerie, 16 magasins, 150 MF de CA, 142 employés
    : Directeur des systèmes d'information, des outils et méthodes
    o Collaborateur direct du directeur administratif et financier
    o Mise en place d'un nouveau système informatique
    o Réduction du taux de démarque inconnu de 6% à 2% par l'analyse des résultats
    o Analyse des indicateurs
    o Analyse des stocks avec gestion des surstocks et des ruptures
    o Responsable de la gestion des réceptions et des fournisseurs
    o Conception, mise en place et suivi de procédures pour la société
    o Création du poste d'audit interne en organisation et mise en place du service

  • MILLE AMIS - Directeur régional

    1997 - 1998 : MILLE AMIS : Distribution d'animalerie, 16 magasins, 150 MF de CA, 142 employés
    o Gestion commerciale de 12 points de vente
    o Management et gestion des directeurs de magasin et de leurs équipes
    o Formation de directeurs de magasins
    o Gestion de 5 ouvertures et 1 cessation d'activité
    o Coordination de l'opération nationale anniversaire

  • MILLE AMIS - Directeur de magasins

    1995 - 1997 : MILLE AMIS : Distribution d'animalerie, 16 magasins, 150 MF de CA, 142 employés
    o Gestion de magasins de 10 à 15 MF, encadrement de 15 à 20 collaborateurs
    o Missions régionales sur plusieurs magasins concernant l'organisation, le contrôle
    et le suivi des inventaires
    o Formation des nouveaux directeurs de magasin sur les normes commerciales et les
    systèmes informatiques

  • ATHLET'S FOOT - Directeur de magasin

    1992 - 1993 o 8 collaborateurs, 8 MF de CA, premier magasin de la chaîne
    o Réduction de la démarque inconnue de 13 à 1,8%

  • GO-SPORT - Directeur adjoint

    Sassenage 1991 - 1992 o 18 collaborateurs, 45 MF de CA
    o Ancien magasin SPAO, mise en conformité avec les normes Go-Sport
    o Mise en place des procédures administratives, logistiques et financières
    o Formation de tous les utilisateurs au système informatique

Formations

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