Castorama
- Responsable des Services codifications et administration des ventes
Templemars2004 - 2008Management de 22 personnes : création du service, animation, fixation des objectifs.
- Bascule du système d’informations de référencement d’un logiciel interne vers un progiciel de JDA (PMM) : 130 000 articles durée du déploiement 7 mois.
- Conception, écriture et mise en place des procédures et support d’échanges entre les directions produits et direction supply chain.
- Création et mise en place des outils de reporting et contrôle : réalisation du cahier des charges pour l’outil de pilotage informatique du référencement.
Castorama
- Responsable logistique magasin France
Templemars2003 - 2004- Lancement appel d’offres national sur le matériel de manutention et déploiement.
- Etude sur les échanges de marchandises magasin. Etude sur l’externalisation des livraisons Clients.
Castorama
- Responsable services approvisionnement et administration des ventes
Templemars2002 - 2003Management de 22 personnes.
- Réorganisation des services : spécialisation, formation sur les aspects métiers.
- Diagnostic des dysfonctionnements et lancement de 10 projets.
- Diminution du taux de rupture de 8 % à 2,5 %.
Castorama
- Responsable des schémas d’approvisionnement
Templemars2002 - 2002Management de 7 personnes : création du service, recrutement, formation
- Etude des besoins, rédaction du cahier des charges informatique pour la partie Supply chain du dataware.
- Elaboration des premières Conditions générales de livraison de Castorama France.
Templemars2001 - 2001- Assistance technique des structures achat lors des rencontres et négociations fournisseurs.
- Montée en charge des fournisseurs (90) et des plates-formes (5).
- Participation à l’élaboration de l’outil informatique de centralisation des paramètres d’approvisionnement.
- Suivi des 2 prestataires : animation des réunions, démarches de progrès, indicateurs de suivi
Castorama
- Chargée Etudes fournisseurs
Templemars2000 - 2001- Sélection des fournisseurs pour le déploiement national de 5 plates-formes de cross docking
- Réalisation d’études de coûts et constitution de dossiers logistiques par fournisseur.
Castorama
- Responsable de l'organisation et de la logistique pour 60 magasins
Templemars1999 - 2000- Diagnostic logistique des magasins et plans d'actions (Régions est, ouest, sud-ouest, Paris: 60 magasins).
- Gestion des opérations commerciales centralisées (800 produits sur 120 magasins).
- Réalisation du cahier des charges pour l’outil informatique de flux poussés en magasins.
Royal Canin
- Chef de projet logistique
AIMARGUES1997 - 1998Approvisionnement : gestion en JAT des approvisionnements de 40 matières premières et diagnostic.
- Réduction des stocks, Zéro rupture. Echanges avec les fournisseurs pour diminuer les coûts.
- Réorganisation pour le stockage et la réception des matières premières sur le site (2 000 m2).
Production :
- Amélioration de l'identification et diminution des périmés.
- Optimisation du conditionnement de matières premières
Magasin produits finis : résolution des problèmes liés au lancement de 2 nouvelles gammes.
- Baisse du temps de préparation de commande, optimisation du stockage
- Mise en place d'indicateurs pour la gestion du magasin: délais, manutentions, ruptures.
- Informatique embarquée: Analyse, définition des besoins et préconisations.
- Ré internalisation du stock: Analyse des enjeux, coûts et localisation du nouveau stock.
Achat : définition des besoins, prospection des fournisseurs et suivi des réalisations.
- Construction d’une salle de charge.
- Réfection des sols : Etude des solutions. Réalisation de 2 000 m2.