Christine DROULERS-FOUGEROU

En résumé

Entreprises

• L'Oréal Paris- Division Produits Grand Public - Directrice Marketing Maquillage - Zone Europe de l'Ouest

  2013 - 2014 En charge de la catégorie Maquillage pour l’Europe de L’Ouest – 14 pays (France, UK, Italie, Espagne, Allemagne, Pays Nordiques, Pays-Bas, Suisse, Portugal, Grèce, Belgique)
  CA: 330M€
  
  • Management d’une équipe de 4 personnes.
  • Coordination et implémentation de la stratégie internationale de la marque avec les Directions Marketing locales : priorités de lancement, arbitrage et orchestration des moyens moteurs en regard du P&L et de la maturité du pays.
  • Maximisation des performances locales de la marque et des lancements via des guidelines et l’échange de Best Practices.
  • Identification des besoins locaux et collaboration étroite avec le Développement International pour développer le business.
  
  Principales réalisations:
  - Mise en place de règles d'or de la gestion du business maquillage à l'attention des pays
  - Clarification et priorisation de la stratégie d'offre pour ma zone / challenge des pays

• L'Oréal Paris - Division Produits Grands Public - Directrice d'Axe Maquillage France

  2011 - 2013 Gestion du business de la catégorie Maquillage France (Teint / Yeux / Lèvres / Ongles / Collections).
  CA: 72M€
  
  • Management d’une équipe de 6 personnes.
  • Business model spécifique à la catégorie : 2 circuits de distribution (mass et sélectif) induisant 2 stratégies et plans d’animation sur-mesure (plan de lancement, media, promotionnel, merchandising…)
  • Expertise produit & analyse de la catégorie et de ses consommateurs via les données distributeurs et les études consommateurs (quantitatives et qualitatives)
  • Rôle de pays partenaire du Développement International: génération d’insights consommateur, proposition de concepts et recommandation de développement de nouveaux produits ou de rénovation des gammes existantes.
  • Lancement de nouveaux produits : environ 12 lancements par an. Analyse de potentiel et dimensionnement commercial, recommandation des adaptations de mix locales nécessaires, tests consommateurs, suivi du plan de lancement.
  • Définition de la stratégie de moyens moteurs: élaboration et implémentation des plans Media, Promo, Hors-Media, CRM.
  • Pilotage économique et financier: prévisions de vente, construction des Budgets, suivi du P&L.
  • Animation et coordination des services transversaux (logistique, commerce, merchandising)
  • Développement d’une gamme locale en exclusivité pour un distributeur sélectif.
  
  Principales réalisations:
  - Mise en place d'un nouveau business model pour la catégorie, basé sur une analyse tous circuits.
  - Record de part de marché, croissance continue pendant 3 ans et amélioration de la profitabilité de la catégorie.
  - Business cases: prise de leadership sur le segment des contours des yeux, analyse et refonte de gammes colorielles, adaptation locale et lancement de produits star, stratégie de piliérisation et juste équilibre pilier/innovation, rénovation packaging total gamme, gestion (commerciale, logistique, media) de collections éphémères, conquête d'une cible jeune...
  

• L'Oréal Paris - Division Produits Grand Public - Chef de Groupe Coloration

  PARIS 2009 - 2011 Gestion et animation du portefeuille de marques (7 marques - Excellence, Casting Crème Gloss, Sublime Mousse…).
  CA: 55M€
  
  • Management d’une équipe de 4 personnes.
  • Lancement de nouveaux produits, définition de la stratégie des moyens moteurs de la catégorie.
  
  Principales réalisations:
  - Mise en place d'une stratégie anti-MDD
  - Lancements majeurs: Sublime Mousse, rupture technologique: 1ère coloration permanente en mousse sans ammoniaque; Excel'5, Coloration pour hommes; rénovation plateforme de marque Préférence

• L'Oréal Paris - Division Produits Grand Public - Chef de Produit Soin de la Peau et Maquillage

  PARIS 2007 - 2009 • Analyses marché : suivi des indicateurs IRI et Kantar, analyse des performances, bilan de marque et de marché.
  • Mise en place d’outils d’aide à la vente et de communication en point de vente.
  • Recommandation et opérationnalisation des plans de lancement des nouveaux produits : plan media, promo, hors media
  • Collaboration avec les équipes commerciales : participation aux revues de marché, élaboration des assortiments…
  • Formation commerciale de 8 mois: représentante responsable d'un portefeuille de clients GMS

• L'Oréal Paris International- Division Produits Grand Public - Chef de Projet Digital et CRM

  2004 - 2007 • Développement de sites web pour soutenir les lancements produits et du mailing de marketing relationnel.
  • Création de contenus digitaux: tournage/ montage de tutoriels, borne interactive et diagnostics consommateurs.
  • Gestion et coordination du déploiement des projets à l’international (14 pays) : recommandations stratégiques et partage de best practices.

• Burberry - Stagiaire

  PARIS 2001 - 2001

Formations

• ESCP Europe (Ecole Supérieure De Commerce De Paris)

  Paris 2001 - 2004 Filière Européenne: Oxford/Madrid/Paris
  Double diplôme: 'European MSc. in management' de City University London

Réseau

• Céline SALCEDO

• Guilhem BERTHOLET

• Gwénaël TRAN SAUVAGEOT

• Jessica WYDRA

• Marie BRIDOUX

• Nathalie DOLARD

• Rudy MUTI

• Sandrine CANDELARESI BOUCHARD

• Stéphanie WORINGER