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Christine DROULERS-FOUGEROU

LYON

En résumé

10 ans d'expérience en Marketing stratégique et opérationnel en GMS et sélectif, en France et en Europe de l'Ouest.
6 ans de management.
Formation et expérience internationales: anglais et espagnol courants.

Actuellement en recherche d'une nouvelle opportunité professionnelle sur la région Lyonnaise.

Entreprises

  • L'Oréal Paris- Division Produits Grand Public - Directrice Marketing Maquillage - Zone Europe de l'Ouest

    2013 - 2014 En charge de la catégorie Maquillage pour l’Europe de L’Ouest – 14 pays (France, UK, Italie, Espagne, Allemagne, Pays Nordiques, Pays-Bas, Suisse, Portugal, Grèce, Belgique)
    CA: 330M€

    • Management d’une équipe de 4 personnes.
    • Coordination et implémentation de la stratégie internationale de la marque avec les Directions Marketing locales : priorités de lancement, arbitrage et orchestration des moyens moteurs en regard du P&L et de la maturité du pays.
    • Maximisation des performances locales de la marque et des lancements via des guidelines et l’échange de Best Practices.
    • Identification des besoins locaux et collaboration étroite avec le Développement International pour développer le business.

    Principales réalisations:
    - Mise en place de règles d'or de la gestion du business maquillage à l'attention des pays
    - Clarification et priorisation de la stratégie d'offre pour ma zone / challenge des pays

  • L'Oréal Paris - Division Produits Grands Public - Directrice d'Axe Maquillage France

    2011 - 2013 Gestion du business de la catégorie Maquillage France (Teint / Yeux / Lèvres / Ongles / Collections).
    CA: 72M€

    • Management d’une équipe de 6 personnes.
    • Business model spécifique à la catégorie : 2 circuits de distribution (mass et sélectif) induisant 2 stratégies et plans d’animation sur-mesure (plan de lancement, media, promotionnel, merchandising…)
    • Expertise produit & analyse de la catégorie et de ses consommateurs via les données distributeurs et les études consommateurs (quantitatives et qualitatives)
    • Rôle de pays partenaire du Développement International: génération d’insights consommateur, proposition de concepts et recommandation de développement de nouveaux produits ou de rénovation des gammes existantes.
    • Lancement de nouveaux produits : environ 12 lancements par an. Analyse de potentiel et dimensionnement commercial, recommandation des adaptations de mix locales nécessaires, tests consommateurs, suivi du plan de lancement.
    • Définition de la stratégie de moyens moteurs: élaboration et implémentation des plans Media, Promo, Hors-Media, CRM.
    • Pilotage économique et financier: prévisions de vente, construction des Budgets, suivi du P&L.
    • Animation et coordination des services transversaux (logistique, commerce, merchandising)
    • Développement d’une gamme locale en exclusivité pour un distributeur sélectif.

    Principales réalisations:
    - Mise en place d'un nouveau business model pour la catégorie, basé sur une analyse tous circuits.
    - Record de part de marché, croissance continue pendant 3 ans et amélioration de la profitabilité de la catégorie.
    - Business cases: prise de leadership sur le segment des contours des yeux, analyse et refonte de gammes colorielles, adaptation locale et lancement de produits star, stratégie de piliérisation et juste équilibre pilier/innovation, rénovation packaging total gamme, gestion (commerciale, logistique, media) de collections éphémères, conquête d'une cible jeune...

  • L'Oréal Paris - Division Produits Grand Public - Chef de Groupe Coloration

    PARIS 2009 - 2011 Gestion et animation du portefeuille de marques (7 marques - Excellence, Casting Crème Gloss, Sublime Mousse…).
    CA: 55M€

    • Management d’une équipe de 4 personnes.
    • Lancement de nouveaux produits, définition de la stratégie des moyens moteurs de la catégorie.

    Principales réalisations:
    - Mise en place d'une stratégie anti-MDD
    - Lancements majeurs: Sublime Mousse, rupture technologique: 1ère coloration permanente en mousse sans ammoniaque; Excel'5, Coloration pour hommes; rénovation plateforme de marque Préférence

  • L'Oréal Paris - Division Produits Grand Public - Chef de Produit Soin de la Peau et Maquillage

    PARIS 2007 - 2009 • Analyses marché : suivi des indicateurs IRI et Kantar, analyse des performances, bilan de marque et de marché.
    • Mise en place d’outils d’aide à la vente et de communication en point de vente.
    • Recommandation et opérationnalisation des plans de lancement des nouveaux produits : plan media, promo, hors media
    • Collaboration avec les équipes commerciales : participation aux revues de marché, élaboration des assortiments…
    • Formation commerciale de 8 mois: représentante responsable d'un portefeuille de clients GMS

  • L'Oréal Paris International- Division Produits Grand Public - Chef de Projet Digital et CRM

    2004 - 2007 • Développement de sites web pour soutenir les lancements produits et du mailing de marketing relationnel.
    • Création de contenus digitaux: tournage/ montage de tutoriels, borne interactive et diagnostics consommateurs.
    • Gestion et coordination du déploiement des projets à l’international (14 pays) : recommandations stratégiques et partage de best practices.

  • Burberry - Stagiaire

    PARIS 2001 - 2001

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