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Christine FALEMPIN-OSVALD

NANTERRE

En résumé

UNE EXPERIENCE CONFIRMEE EN:

-Direction Commerciale et Marketing
-Gestion de centres de profits
-Management : direct et transverse de 7 à 320 collaborateurs, coaching
-Commercial : Univers BtoC et BtoB, négociations centrales, prescription, Key accounts / industrie
- Univers : bricolage, 2d œuvre du bâtiment, gros oeuvre bâtiment, jardin, industrie, PGC et SAV
- Marchés : domestique et international
- Langues : Français, Anglais, Allemand

Mes compétences :
Bricolage
Gestion de centres de profits
Business plan
Définition de la politique commerciale
Prospection commerciale
B to C
Management d'équipe
Marketing
B to B
Coaching

Entreprises

  • Société Nouvelle Ateliers 28 - Responsable Commercial et Grands Comptes France et Export

    2017 - maintenant - Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale France et Export en B to B t B to C: Business plan, CA, marges, budget, résultats

    - Négociations et développement des comptes – clés : GSB, GSS, jardineries, GSA, négoces de matériaux, discounters, quofi, Ecommerce, VPC, grossistes, collectivités, storistes, en BtoB et BtoC

    -Marketing: lancement de nouveau produits

    - Animation de l'équipe commerciale, ADV

    -Effectif: 17 personnes

    - CA de la société = 16M€, marques: Ateliers 28, Glissrido, Caroline, Collection Exclusive, 90 salariés
  • groupe STG - DIVISION LIGHTS - Responsable Commercial et Grands Comptes

    2015 - 2017 - Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale en B to B t B to C: Business plan, CA, marges, budget, résultats

    - Négociations et développement des comptes – clés : GSB, jardineries, GSA, négoces de matériaux, quofi, ecommerce, VPC, grossistes, collectivités, en BtoB et BtoC, France & Export

    -Marketing: lancement de nouveau produits

    - Animation de l'équipe commerciale, ADV

    -Effectif: 12 personnes

    - CA BU LIGHTS = 6.5 Millions € (+8%/ an, idem Ebita), CA du groupe au niveau mondial: 800M€, marques: Feudor, Cricket, Naturia
  • CAT SERVICE - Directeur Général

    2005 - 2014 - Définition et mise en place de la politique commerciale : business plan, investissements, tableaux de reporting, indices clés de performance

    - Développement, prospection et suivi de nouveaux marchés France et Export, activités de diversification : CA de 5,5 Millions € (+7% par an, Ebita +10% par an)

    - Marketing : lancement de nouveaux produits, création de packagings, recherche et industrialisation, merchandising

    - Négociations comptes – clés : centrales d’achats de négoces de matériaux, quofi, GSB, jardineries, lisa, Ecommerce, salons professionnels

    - Management de l’équipe commerciale, des services Achats, Informatique, ADV et Comptabilité. Effectif : 11 personnes en direct et 320 personnes total groupement

    - Recrutement, formation et suivi de l’ensemble du personnel du siège

    - Définition et mise en place de procédures de gestion de production et commerciale (Sage, états crystal)
  • EXEL Gsa - Directeur Commercial

    2002 - 2004 - Définition de la stratégie commerciale en B to B t B to C France et Export : Business plan, CA, marges, budget, résultats

    - Négociations et développement des comptes – clés : GSB, jardineries, lisa, motoculture, GSA, négoces de matériaux, quofi, Web, VPC, industrie, collectivités en BtoB et BtoC

    - Management des équipes commerciales, ADV et SAV (> 30 personnes)

    - CA d’ EXEL Gsa = 24 Millions € (+10%/ an, idem Ebita), marques: Berthoud, Tecnoma, Laser industrie, Agis
  • VACHETTE Sa - Directeur Commercial

    2000 - 2002 - Définition et application de la stratégie commerciale et marketing

    - Gestion de la Business Unit DISTRIBUTION France et Export en BtoB et BtoC

    - Négociations comptes – clés : négoces de matériaux, GSB, GSA, Web

    - Management des équipes commerciales et ADV (17 personnes), prescription, supervision du SAV, Marques : (quincaillerie déco. : Bezault - serrurerie : Vachette, Laperche, JPM)

    - CA division = 12,2 Millions € (+25% en 2 ans, idem ebita)
  • Vedial, Kazed, Pergo, Apic - Chef de Secteur puis Chef de Région puis Directeur des ventes

    1989 - 2000

Formations

  • Institut REPERE

    Paris 2018 - 2019 COACH PROFESSIONNEL
  • Ufr Paris XII

    Créteil- La Varenne St Hilaire 1986 - 1988 Master Gestion Marketing
  • IUT De SCEAUX (Sceaux)

    Sceaux 1984 - 1986 DUT Techniques de Commercialisation
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