Levallois-Perret2013 - maintenantCHEF DE PROJET : Accompagnement des clients dans l’évolution de leurs SI
TUI France : Gestion des projets de la Direction Financière - janvier 2016 / octobre 2018)
GRDF : Gestion des projets du SI RH - juillet 2014 / décembre 2015
Agefos PME : Gestion de la migration de l’outil informatique de Gestion des Dépenses - mai 2013 / juin 2014
CONSULTANTE SENIOR PRINCIPAL : contribution au développement & à la stratégie d’S’Team Management
Parrainage : accompagnement des nouveaux arrivants sur 2 plans : mission client & vie interne
Coaching : soutien aux consultants juniors sur leurs 1ères semaines en entreprise
Soirées d’intégration : co animation des réunions d’accueil des nouveaux embauchés
Contribution à la communauté MOA
Animation de la ‘communauté Seniors’ (15 pers. environ)
Co animation des chantiers ‘Vie interne’ & ‘Sourcing’ (recrutement via les réseaux sociaux)
Open
- Chef de Projet MOA
Levallois-Perret2009 - 2013CHEF DE PROJET : Accompagnement des clients dans l’évolution de leurs SI
SNCF : Migration de l’outil informatique de gestion d’entrepôt - mars 2010 / mars 2013
AFPA : Rédaction du Cahier des Charges dans le cadre d’une recherche d’un progiciel de gestion de patrimoine immobilier, dans un contexte de marché public – decembre 2009 / mars 2010
Ifs
- Consultante fonctionnelle
PFASTATT2007 - 2009CONSULTANTE FONCTIONNELLE : Implémentation de l’ERP « IFS Applications » module Finances auprès d’entreprises du secteur industriel : projets > 1000 jours, budgets > 1 M€
Exemples de projets significatifs :
Jeumont Electric : mise en place de l’ERP « IFS APP », module Finances, en remplacement de SAP, chez Jeumont Electric, ex filiale d’Areva ; projet global > 800 jours, sur 18 mois
Ensival Moret : mise en place de l’ERP « IFS APP », module Finances ; projet global > 900 jours, sur 22 mois : prise en main du projet lors de la phase de ‘réalisation’
MISSIONS INTERNES
Réponse aux cahiers des charges de prospects
Support fonctionnel pour les clients installés
Etude de la faisabilité de la mise aux normes françaises du module « Immobilisations »
Sage France
- Chef de Projet
Paris2001 - 2007CHEF de PROJET : Conduite de projets pour les modules Achat, Budget, Immobilisations du logiciel ‘Abel Entreprise’ : missions jusqu’à 100 jours, budgets jusqu’à 100 000€
GEVELOT : mise en place du module « Immobilisations + Nouvelles normes » d’Abel Entreprise pour les 3 entités - 2004 / 2005
STX : mise en place du module « Immobilisations», après reprise des données (systeme Bull) - 2003
LA POSTE : Implémentation du module « Achats » - 2001/2002
VEOLIA : Participation au déploiement du logiciel Abel Immo chez Veolia - 2001/ 2005
MISSIONS INTERNES
Support fonctionnel sur les modules ‘Immo’/ ‘Budget’/ ‘Achats’ / ‘IAS IFRS’
Recette fonctionnelle sur les montées de version
Mise à jour des supports suite aux nouvelles versions de l’applicatif
Soutien fonctionnel lors de prospections commerciales : modules Budgets & ‘Immo/IAS-IFRS’
MANUSTOCK
- Assistante Logistique (stage de 3 mois)
2000 - 2000MANUSTOCK, Entrepôt de lingerie féminine (stage de 3 mois)
Audit qualitatif des circuits de marchandises : 3 entrepôts, 5600m , 12000 références
* Rédaction et mise en place de nouvelles procédures d'inventaire
* Conduite du changement
Picard
- Responsable de Magasin
1998 - 1999RESPONSABLE DE MAGASIN
* Chargée de la gestion d'un centre de profits : 5 personnes, 1000 références, CA annuel d'environ 1,5 M EUR
Hippopotamus
- Hôtesse de table
Paris La Défense1997 - 1997HOTESSE EN SALLE
* Chargée de l'accueil et du service (100 couverts minimum par service) ainsi que des inventaires hebdomadaires
Quick
- Manager
LA PLAINE SAINT DENIS 1995 - 1996MANAGER
* Responsable de service : 35 personnes, 800 références, CA annuel entre 0,8 et 1,2M EUR
