Christine LOMBARD PICHET

En résumé

Entreprises

• LNB (Ligue Nationale de Basketball) - Directrice Générale

  2011 - maintenant .Mise en place de la stratégie marketing et communication définie en collaboration avec les différentes instances dirigeantes
  .Supervision de la gestion du championnat de basketball professionnel masculin et des événements
  .Développement et renforcement de la structure administrative et financière

• NBA EUROPE SAS - Directeur des Ressources Humaines

  New York 2004 - 2008 · Adaptation en Europe de la politique de ressources humaines développée par le groupe
  
  · Gestion des recrutements
  
  · Développement et gestion des carrières
  
  · Gestion du personnel local, expatrié ou impatrié
  
  · Gestion des mobilités à l'international
  
  · Etude et gestion de projets spécifiques :
  - Adaptation à la législation sur les 35 heures
  - Gestion du droit individuel à la formation et développement de plans de formation
  - Mise en place d?un plan d?épargne entreprise
  
  · Participation à l?organisation du transfert du siège européen de Paris à Londres en 2008.
  - Participation à la définition et à la mise en place de la nouvelle structure en Europe
  - Organisation des transferts de personnel de Paris à Londres et aux Etats Unis
  - Gestion des départs
  - Mise en place de contrats de sous traitance pour la gestion du personnel

• NBA EUROPE SAS - Directeur Administratif et Financier

  New York 1997 - 2008 Comptabilité, finance et contrôle de gestion :
  
  · Mise en place de la direction financière du siège européen à Paris en adéquation avec la stratégie
  
  · Gestion financière puis organisation de la fermeture des entités basées en Italie, en Allemagne et en Espagne
  
  · Participation à l’organisation du transfert du siège européen à Londres en 2007-2008 :
  - Coordination du projet d’adaptation de la structure juridique et fiscale en Europe
  - Recommandations à la direction aux Etats-Unis sur l’organisation du département financier en Europe
  - Propositions et de développement de solutions en partenariat avec des consultants pour la gestion financière en Angleterre et en France
  
  · Suivi financier et gestion fiscale des évènements NBA organisés sur le territoire européen par la maison mère aux US : réduction des couts de TVA, mise en place de facturations aux normes et d’indicateurs de performances
  
  · Gestion de plusieurs contrôles URSSAF et d’un contrôle fiscal : Réduction de 70% de l’impact du dernier contrôle
  sur les charges
  
  Informatique interne, achats et services généraux :
  
  · Supervision des moyens informatiques mis à disposition en France et dans les bureaux européens
  · Recherche, négociation et aménagement de locaux à Paris
  · Supervision des achats et de la gestion administrative du bureau parisien

• ORACLE FRANCE - Directeur Administratif Financier et Controller

  Colombes 1989 - 1997 Comptabilité française et Comptabilité anglo -saxonne :
  
  · Implantation des systèmes comptables ORACLE : GL, AP, AR.
  · Sélection et mise en place d’un logiciel de rapprochement bancaire
  · Réduction du temps de clôture mensuelle de plusieurs jours
  · Gestion des relations avec les auditeurs internes et externes
  · Gestion des contrôles URSSAF et des contrôles fiscaux
  
  Contrôle de gestion :
  
  · Elaboration et suivi du budget et des prévisions à court terme destinées aux Etats-Unis
  · Analyse, communication et discussion des résultats mensuels avec les directeurs.
  
  Gestion financière des rémunérations variables :
  
  · Adaptation en collaboration avec les directeurs commerciaux du plan de commissionnement de la force
  commerciale proposé par les Etats-Unis et implantation d’un système informatique sur mesure de suivi
  · Mise en place d’un système de rémunération variable au sein de la direction financière
  
  Administration des ventes, crédit, recouvrement –Trésorerie :
  
  · Mise en place du suivi administratif comptable et financier des dossiers commerciaux
  · Diffusion de tableaux de bord crédit destinés aux responsables commerciaux pour action
  · Animation d’une formation auprès des commerciaux en vue de développer le travail d’équipe pour réduire le temps de traitement des dossiers, diminuer le délai moyen de réglement et les impayés
  · Amélioration des conditions financières accordées par les banques
  · Sélection et implantation d’un logiciel de trésorerie
  Achats et services généraux :
  · Recherche et aménagement de nouveaux locaux en vue d’accompagner la croissance
  
  Informatique interne :
  
  · Renforcement des systèmes internes

• HEWLETT PACKARD FRANCE - Superviseur du département comptabilité trésorerie-banques-clients

  COURTABOEUF 1986 - 1989 · Animation de l’équipe chargée de l’enregistrement comptable des opérations de trésorerie, de financement des ventes et des transactions sur les comptes-clients
  
  · Mise en place en relation avec le département financement des ventes d’un nouveau système de gestion et de comptabilité
  
  · Participation à l’élaboration du buget du service crédit et suivi des résultats mensuels

• HEWLETT PACKARD FRANCE - Analyste reporting financier

  COURTABOEUF 1984 - 1986 · Etablissement, analyse, contrôle et transmission mensuelle au siège européen des résultats légaux et des tableaux de bord de l’entité commerciale
  
  · Etablissement de tableaux de bord en liaison avec le contrôle de gestion

Formations

• ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise maintenant

• Essec

  Paris La Défense Cdx 2007 - 2009 Gestion des Ressources Humaines
  
  -Rédaction d'une thèse professionnelle:"Comment prendre une décision de mobilité dans le cadre d'une délocalisation de siège européen d'une multinationale américaine de France en Angleterre"
  
  

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1981 - 1984 Finances