Parcours classique en réseau bancaire du guichet au poste de management de proximité puis à distance, en ayant fait les 3 marchés de LCL : Particulier, Haut de Gamme, Professionnel.
Après 15 ans de métier opérationnel, dont le dernier fut un poste de manager élargi sur une structure de 42 collaborateurs et 6 agences à piloter, j'ai intégré en 2009 la Direction de la Stratégie et Transformation, deux ans en consultant d'organisation, conseils et projets à la disposition de toutes les lignes métiers de LCL et 3 ans en tant que superviseur.
Ce poste a eu la particularité d'être très transverse et me donnant une vision large de tous les directions de notre banque.
Début 2014 j'ai souhaité approfondir la gestion du capital humain, facteur de réussite important, constaté dans toutes les missions que j'ai pu mener, en intégrant la Direction des Ressources Humaines en tant que Gestionnaire de Carrières des fonctions supports de la banque. Cette dimension ressources humaines validée, j'ai pu en 2016 prendre des fonctions de manager élargi dans les activités back middle de la Banque avec la responsabilité d'une équipe de 120 personnes traitant la banque courante de la clientèle entreprise et l'activité nationale des règlements interbancaires.
Mes compétences :
Management
Organisation et stratégie
Commercial