Christophe BARTHOLOME

En résumé

Entreprises

• ERYS - Responsable Planning

  PARIS 2016 - maintenant

• Préventiv assistance - Gérant

  2014 - maintenant Associé/Gérant de la société Préventiv Assistance.
  Première société d'assistance aux entreprises de sécurité privée.
  

• SOS Sécurité - Superviseur planning

  2013 - 2014

• NEO SECURITY - Superviseur Planning Adjoint des Opérations Guarding France

  Courbevoie 2011 - 2012 -Administrateur / Support sur le projet BmPlanning (outil de planification, développé par la société BmSoft, déployé nationalement en Mai 2010)
  • Formation sur l’outil et le métier de 50 Collaborateurs en deux mois.
  
  -Mise en place des méthodes, outils et processus de travail afin d’optimiser la planification de la région IDF.
  • Aide à la Création et aide à la mise en place d’un référentiel métier.
  • Support à l’intégration de sociétés (Brink’s, Vigimark, Ranc, …)
  • Analyse des accords sur le temps de travail de ces entreprises.
  • Aide à l’intégration des collaborateurs.
  • Aide à la mise en place des systèmes et plannings.
  
  -Garant du suivi et de la maîtrise les ratios inhérents au planning
  • Aide à la mise en place et suivi, pour la direction des opérations Guarding, de tableaux de bord (HS, HPNF, CP, Réalisés et prévisionnels, analyse des écarts de planification, etc..).
  • Analyse des axes majeurs et des risques de gestion globale, avec mise en place de plans d’action adaptés.

• NEO SECURITY - Superviseur Planning Région IDF

  Courbevoie 2009 - 2011 Sous la responsabilité du Directeur Régional des opérations, je m'assure de la bonne gestion de plus de 270 000 heures productives, 2200 salariés chez plus de 200 clients pour un C.A avoisinant les 70 millions d'euros annuel .
  
  -Administrateur / Support sur le projet BmPlanning (outil de planification, développé par la société BmSoft, déployé nationalement en Mai 2010)
  • Formation sur l’outil et le métier de 50 Collaborateurs en deux mois.
  
  -Mise en place des méthodes, outils et processus de travail afin d’optimiser la planification de la région IDF.
  • Aide à la Création et aide à la mise en place d’un référentiel métier.
  • Support à l’intégration de sociétés (Brink’s, Vigimark, Ranc, …)
  • Analyse des accords de ces entreprises.
  • Aide à l’intégration des collaborateurs.
  • Aide à la mise en place des systèmes et plannings.
  
  -Garant du suivi et de la maîtrise les ratios inhérents au planning
  • Mise en place et suivi, pour la direction régionale de tableaux de bord (HS, HPNF, Formation, Taux de remplissage, CP, … Réalisés et prévisionnels).
  • Analyse des axes majeurs et des risques de gestion globale, avec mise en place de plans d’action adaptés.

• G4S/ Néo Sécurity - Responsable Planning

  2006 - 2009

• G4S - Responsable d'Exploitation et Planning

  2002 - 2005

• Euroguard - Assistant planning

  2000 - 2002

Formations