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Christophe BASCHER

MILANO

En résumé

La "création de valeur", une double identification du "quoi mesurer" et du "comment dupliquer les facteurs clés de succès".
De la mesure, nous étions passé au pilotage, il nous faut aujourd'hui aller vers une démarche volontariste de "création de valeur".
Des risques endogènes au métier, la mutation du secteur induit aujourd'hui un nouveau risque: celui de l'immobilisme. Mais le mouvement nécessite de savoir ce que nous sommes capable d'accepter en terme de risque et d'accompagner celui-ci dans une démarche incrémentale, où nous devrons poser de nouveaux jalons .

Si vous aussi à travers votre métier vous travaillez sur des sujets liés:

- à la Création de valeur
- à la Mesure de la performance
- à l'analyse des risques

je vous propose de partager sur nos approches.

Mes compétences :
Audit interne
Contrôle de gestion
Marketing
Distribution spécialisée
Distribution

Entreprises

  • Bricoman Italia / ADEO - Head of Internal Audit & Risk Manager

    2015 - maintenant Création et mise en oeuvre d'un système de management du risque intégré au sein d'une BU en forte croissance.
    Controle interne / Audit / Management du Risque
    Passage de la conformité à la culture du risque
    Monitoring en continu des enjeux clés par le management à travers un système de controle interne intégré

  • Groupe Adeo - Corporate Auditor

    Ronchin 2010 - 2015 Accompagner les Business Unit dans leur maîtrise des risques.

    Mettre en place le contrôle interne permettant de garantir la conformité et le respect des process pour réduire les risques, et développer la création de valeur à travers un regard critique sur l'efficience, et la remise en cause de l'existant.

    Structurer et développer un système de management des risques pérenne en favorisant les regards croisés et le travail collaboratif.

  • Leroy Merlin - Contrôleur de Gestion du Marketing

    Lezennes 2004 - 2009 Le marketing c'est avant tout l'art de poser les questions, car il y a plus d'idées dans la tête des autres...et nous ne sommes pas nous même le représentant officiel du "client cible".

    Une dose d'imagination, de "folie", une vision, et la mesure de la création de valeur, car sans regard critique il n'y a pas de création de valeur, analyser pour comprendre: accélérer sur les pépites, et savoir se remettre en cause sur ce qui ne marche pas, décortiquer pour comprendre et relancer, et parfois accepter de mettre fin (parfois temporairement) à un projet, pour concentrer son énergie sur d'autres.

    C'est aussi faire travailler ensemble des gens avec des timing et des métiers différents, et rendre le tout fluide pour le client.

  • Leroy Merlin - Contrôleur de Gestion

    Lezennes 2000 - 2004 Contrôle de gestion d'un magasin
    Sécurité des flux
    Consultant (gestion, commerce).
    Responsable de la gestion du personnel.
    Objectifs & de la stratégie du plan à 5 ans

  • NORAUTO - Directeur de Magasin

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 1996 - 1999 Le Mans
    Limoges
    Commerce - organisation -gestion

  • GEDIMAT - Chef de produits

    Levallois Perret 1995 - 1996 Gammes outillage, électricité, quincaillerie, plomberie, peinture et aménagement extérieur

    Animation de l’équipe commerciale sédentaire appel d’offre

  • Mcdonald's Corporation - Manager-adjoint de direction

    guyancourt 1993 - 1994 Redressement du restaurant de Versailles
    Ouverture du restaurant Mc Drive de Guyancourt

  • Marine Nationale - Officier en second d'une compagnie de Fusiliers Marins

    Paris 1991 - 1993 Lieutenant de Vaisseau (R)
    Officier en second de la Compagnie de Fusiliers Marins du Bourget, en charge de l'entrainement de la compagnie et du plan de défense de la base. Officier de suppléance de la Base Aéronavale.

Formations

  • AIIA Associazione Italiana Internal Auditors (Milano)

    Milano 2016 - 2016 Diplôme en Risk Management

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 1990 - 1992 Structures productives et système mondial

    DEA Economie Industrielle - Mémoire de D.E.A. :Analyse stratégique du secteur textile-habillement face aux mutations de son environnement économique et technologique : structures et marchés, localisation et conditions de production

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 1990 - 1992 D.E.A. d’économie industrielle

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1988 - 1990

  • IUT (Saint Denis)

    Saint Denis 1986 - 1988 DUT TC-Marketing

Réseau

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