Marseille2008 - maintenantCréer et développer 2 centres de formation professionnels dans les domaines de la conduite poids lourd, des engins de manutentionet de la sécuritéen entreprise.
Manager les formateurs et les administratifs.
Présence terrain, client afin de développer les structures
Rendre compte mensuellement au PDG
ID TECHNOLOGIES
- Directeur d'agence, commercial et du recrutement
2004 - 2007*Gérer l’agence (garant du compte d’exploitation) et le personnel administratif
* Générer personnellement un CA annuel de 750 K€ (20% > à l’objectif) avec une MB de 50%
* Manager et accompagner les commerciaux dans leurs démarches afin qu’ils atteignent les objectifs fixés par leurs plans de charges ainsi que les équipes techniques
*Procéder au recrutement afin de présenter aux clients des profils en total adéquation avec leurs besoins (30 recrutements sur deux ans)
* Manager l’ensemble des consultants (30 techniciens et ingénieurs) en clientèle
TRELLEBORG AIRAX
- Responsable Bureau d'études - chef de projets
Trelleborg2001 - 2004* Assurer les missions de recherches et développements de nouveaux concepts
* Assurer le développement des projets clients automobile
-Assurer le relationnel auprès des clients leur garantissant ainsi la meilleure prestation possible sur des aspects techniques, d’efficience, et de respect des plannings
-Manager efficacement les effectifs en priorisant afin de répondre à l’attente exigeante du client
PEUGEO S.A.
- Coordonnateur d'affaires
1994 - 2001* Chargé du suivi de la mise en place de 4 lignes de soudage d’éléments de carrosserie
* Négocier les prestations initiales fournisseurs ainsi que les avenants associés (16M€)
* Assurer la coordination des diverses compétences techniques permettant ainsi de respecter les cahiers des charges en terme de délai et d’efficience
PEUGEOT S.A.
- Chargé d'affaires
1994 - 2001* Chargé du suivi de la mise en place de 4 lignes de soudage d’éléments de carrosserie
* Négocier les prestations initiales fournisseurs ainsi que les avenants associés (16M€)
* Assurer la coordination des diverses compétences techniques permettant ainsi de respecter les cahiers des charges en terme de délai et d’efficience
