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Christophe BLANGY

La Défense

En résumé

DIRECTION D'ACTIVITE, ENCADREMENT D'EQUIPES (4 ans)
- management hiérarchique et fonctionnel de l'activité "Transitions et Transformations IT de BT" en France pour de nombreux grands comptes
- équipe de 20 collaborateurs séniors performants
- optimisation des processus collaboratifs entre équipes de Build et équipes de Run (exploitation, datacentres)
- mise en place et développement de partenariats stratégiques

DIRECTION DE PROGRAMMES ET PROJETS (15 ans)
- management stratégique de projets d'intégration de systèmes d'information, portefeuille personnel de 5 M€
- gestion des engagements et contrats
- projets internationaux, anglais courant
- méthodologie et organisation, en mode projet, bonnes pratiques d'infogérance
- certifié PMP (10 ans), et practitionner Prince 2

CONSEIL EN ORGANISATION ITIL ET PLANS DE PROGRES (2 ans)
- missions de conseil aux DSI, mise en oeuvre de plans de progrès, mise en oeuvre de processus ITIL
- pour BT, et les DSI de grands industriels de l'aéronautique et de la défense
- certifié ITIL v3, RCV (processus de mise en production et déploiement)

Entreprises

  • BT Services - Direction d'activité "Projets de Transitions et de Transformations"

    La Défense 2010 - maintenant - Direction du département "Compute Build Management"
    - 20 collaborateurs performants : Directeurs de programmes, Directeurs de projets, Architectes
    - Direction technique, en environnement majoritairement infogéré, en relation avec les Directions des Opérations, Direction commerciale, Direction des Datacentres de BT
    - Projets stratégiques de Transitions (déménagements IT, prises en charge ou réversibilités) et Transformations (rationalisations, virtualisations, migrations, etc.).
    - Projets et offres de Clouding (BT Cloud Compute)
    - Mise en place et développement de partenariats stratégiques
    - Responsable de la communauté Project et Program Management pour BT Services en France
    - Misisons de conseil stratégique aux DSI, pour les DSI de grands industriels (processus ITIL, plans de progrès)

  • BT Services - Directeur de Projet

    La Défense 2006 - 2010 - Direction de projets de 1 à 3 M€, soit un CA global de 5 M€
    - Projets d'intégration et déploiements d'infrastructures, de solutions de gestion d'identités
    - Clients majeurs : La Poste, Dalkia, Ministère de l'Intérieur, Ministère du Travail

  • Hewlett Packard - Directeur de projets internationaux

    COURTABOEUF 1999 - 2006 - Direction de projets d'intégration et de migrations de Systèmes d'information, de 0,5 à 1 M€ par projet
    - Clients : BNP Paribas (internatinal), AIRBUS (International), Banque COVEFI, CAP GEMINI

  • Dassault Electronique - Chef de Projets - Réseaux et Télécoms

    1991 - 1999 - Pilotage de projets Réseau, pour EUROCONTROL, Etat-Major de l'Armée de l'Aire, etc.
    - Expertise réseaux et Supervision

Formations

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