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Christophe BOURGEONNIER

PARIS

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En résumé

Domaines de compétences :

• Expertise en trésorerie (19 ans d’expérience)

• Management d’équipe (jusqu'à 13 personnes)

• Négociations bancaires

Entreprises

  • Groupe FONCIA - TRESORIER GROUPE

    2002 - maintenant > Trésorerie (depuis 14 ans) : • Management d’une équipe de 3 personnes avec les domaines de compétence suivants :
    - Négociation/Optimisation de la relation bancaire (2 banques plusieurs milliers de comptes bancaires) : gestion des ouvertures de comptes, des placements (plusieurs centaines de M€), négociation des financements, couvertures de taux d’intérêt.
    - Mise en place de la centralisation de trésorerie du Groupe
    - Chef de projet pour optimiser les process et les flux de cash
    - Reporting mensuel et optimisation des cash flows / BFR dans le cadre du LBO intervenu en juillet 2011. Relation en direct avec les 2 fonds d’investissement acquéreurs pour les questions cash.
    - Suivi des covenants bancaires et des contraintes imposées par la documentation bancaire.

    > Contrôle de gestion (pendant 4 ans) en plus de la responsabilité de la trésorerie. Management d’une équipe de 10 personnes dans les domaines suivants :
    - Processus budgétaire pour 180 filiales (France + 3 pays + Holding), participation à l’élaboration du Business Plan à 5 ans.
    - Mise en place des indicateurs de pilotage opérationnels et financiers du Groupe : tableaux de bord mensuels pour les 180 filiales (sortie en push mail à J+7).
    - Participation aux Dataroom lors de la vente de Foncia aux fonds d’investissement et élaboration du reporting mensuel dans le cadre du LBO.

  • LaSer (Groupe Galeries Lafayette) - TRESORIER

    2000 - 2002 - Mise en place de la centralisation de trésorerie, optimisation des règlements et négociations bancaires (conditions bancaires et lignes de financement). Analyse de Business Plan de start-up.
    - Financement d’opérations d’acquisitions.

  • COFLEXIP (devenu TECHNIP) - TRESORIER

    1997 - 2000 - Suivi de la trésorerie de plusieurs filiales avec prévisions de trésorerie et reporting mensuel.
    - Mise en place de couvertures de change (revenus des filiales brésiliennes et américaines).

  • PALAIS DE L’ELYSEE - Service National

    1996 - 1997

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