• Conduite du processus de construction et de révision du budget consolidé de la Direction (11 million €/an) comprenant environ 250 sous-unités représentants des structures et programmes sanitaires répartis sur 27 pays. Présentation et défense du budget consolidé devant le Conseil d’Administration.
• Implémentation d’un processus d’audit interne pour la Direction : création de référentiels d’audit adaptés et réalisation d’audits de terrain au Sénégal, Bénin, Togo, Tchad, Guinée, Cameroun, Madagascar et Bethléem – a conduit à une réduction significative des cas de fraude.
• Pilotage du projet de production de comptes consolidés pour les hôpitaux en gestion directe par l’Ordre de Malte France.
• Analyse et évaluation des risques des activités de la Direction dans le cadre du projet de cartographie des risques de l’organisation.
Ordre de Malte France
- Chef de projet
Paris2008 - 2010Création d’un système de distribution de dons de médicaments pour 150 dispensaires situés dans 12 pays (Afrique francophone) : collecte de données du terrain, coordination de l’analyse des besoins, identification des fournisseurs, négociation des contrats avec les fournisseurs, restructuration de la chaîne logistique et implémentation d’un processus d’évaluation des bénéficiaires. A eu pour conséquence une réduction de 20% des coûts par comparaison avec le système préexistant et une augmentation des volumes de 200% (3 millions de personnes soignées par an contre 1 million précédemment).
