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Christophe CHIARELLI

Courbevoie

En résumé

En 10 ans d’expérience professionnelle, je suis intervenu avec succès sur toutes les phases d’un projet depuis la conception amont et les spécifications fonctionnelles jusqu'aux phases de recette et support aux utilisateurs.

J’ai travaillé dans des contextes et secteurs variés, y compris à l’international, et notamment 7 ans dans le domaine de la gestion de la relation client (CRM) sur ses composantes Marketing, SFA et Call Center/Customer Care.

Cette double compétence en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et en Pilotage Maîtrise d’œuvre, me permet d’aborder des problématiques variées, en m’appuyant sur mes capacités d’écoute, d’analyse et de synthèse. Je suis ainsi capable de passer de la gestion de projets à l’expertise CRM métier pure.

Mes compétences :
Project Management
Automotive
CMMI
Marketing
SIEBEL
Centre d'appels
Gestion de la relation client
Customer care
SalesForce.com
Anglais - TOEIC 925

Entreprises

  • Chronopost - Responsable Pôle SI Commercial / Manager CRM

    Courbevoie 2011 - maintenant Contexte : Pilotage du pôle en charge des applicatifs axés « Clients »

    #1) Gestion de Projets
    o Pilotage du pôle : Suivi financier du pôle / Gestion du Staffing / Gestion des plannings
    o Management au quotidien de l’équipe en place (de 7 à 15 pers)
    o Conjointement avec les métiers, définition de la Roadmap globale : adéquation du besoin, calcul de ROI, capacité à faire
    o Supervision du déploiement de la solution SalesForce.com

    #2) Réalisations
    o Déploiement d'une brique de contractualisation au sein du CRM Salesforce.com en avril 2013 : module de contractualisation custom, gestion des Leads, partage d’information inter BU (projet à 1200 j/h), hausse tarifaire, contrat cadre
    o MCO de la plateforme Customer Care déployée en juin 2011 (Salesforce / Akio / CTI Cosmocom CMC)
    o Refonte du référentiel central client et offre (Tibco CIM)
    o Gestion de la problématique d’interconnexion inter système CRM - MDM – Billing – Web
    o Pilotage du Phase Out de la solution Siebel v7 historique
    o Mise en place de la solution téléphonique Vocalcom (en mode appels sortants) avec bandeau CTI intégré à l’applicatif Salesforce
    o Mise en place d’un portail extranet de type SelfService Web connecté à la brique Salesforce à destination des grands comptes
    o Etude de la mise en œuvre d’une solution de campagne marketing multi-canal : analyse du parcours client, définition des Business Cases (churn client, baisse de volume...)
  • Chronopost - Manager CRM

    Courbevoie 2011 - maintenant
  • Capgemini - Client : AttijariWafaBank / Wafasalaf - Directeur de Projet - Engagement Manager

    2011 - 2011 Client : Attijariwafabank – Wafasalaf filiale de crédit à la consommation

    Contexte : Prise en charge de la direction du Projet. Mise en place d’un système de SFA, Call Center, Marketing Client basé sur Siebel/Oracle BI devant être déployé à la mi 2011.

    => Direction de projet / Engagement Manager
    * Management administratif et financier de l’équipe en place
    * Gestion du planning de livraison
    * Suivi des anomalies – Suivi du seuil d’acceptabilité
    * Organisation des Comités de Pilotage mensuels et des Comité de Suivi hebdomadaires
    * Gestion des « points durs » au cas par cas avec mise en place de plans d’actions
    * Définition du cadre contractuel pour le passage en TMA
    * Définition des outils/indicateurs de suivi
  • Capgemini - Client : Renault - Chef de Projet - Application Manager

    2008 - 2008 Client : Renault DESI Commerce – Département de la Relation Client Monde

    Contexte : projet BCS, module Siebel v7.8 (Modules Call Center & SFA).
    En charge du déploiement d’une nouvelle application de Call Center et de base clients Marketing (application déployée dans 43 pays).

    => Chef de projet / Engagement Manager
    * Organisation des réunions de suivi / Suivi de l’activité des collaborateurs / Participation au Comité de Pilotage
    * Management de l’équipe RUN en charge du support et du maintien en condition opérationnel de la plateforme (4 personnes).
    * Supervision des équipes en charge du développement
    * Suivi/planification des corrections de bugs

    => Business Analyst
    * Responsable de l’équipe CHANGE en charge des évolutions et de la conduite du changement (4 personnes).
    * Gap Analysis pour faire converger l’application Siebel v6.2
    * Rédaction des scenarii de tests métier
    * Formation des utilisateurs en filiale
    * Exploitation de la base de données pour ciblage client
    * Amélioration de la qualité de données (déduplication, normalisation, Exploitation des données)
  • Capgemini - Client : Renault Relation Client - Chef de Projet Senior - Engagement Manager

    2008 - 2010 Client : Renault DESI Commerce – Département de la Relation Client Monde

    Contexte : Chef de Projet en charge de l’ensemble de l’équipe travaillant pour le Département Relation Client.

    => Chef de projet / Engagement Manager
    * Management administratif et financier de l’équipe en place (18 pers)
    * Gestion du planning annuel des applications utilisée au sein du domaine en coordination avec les responsables applicatifs (2 Bases clients, 2 applications de Call Center, 1 système de ciblage marketing, 1 DwH)
    * Déploiement d’un outil de suivi d’activité journalier
    * Calcul de KPI afin de vérifier le bon suivi des engagements
    * Organisation des Comités de Pilotage mensuels
    * Gestion de la relation avec la MOA et le client RENAULT
    * Gestion des « points durs » au cas par cas avec mise en place de plans d’actions
    * Rôle d’expert technique et fonctionnel en support des équipes en place

    => Business Analyst
    * Travail sur les évolutions des processus et des outils de Customer Care à court et moyen terme (vision à 2 ans).
    * Responsable fonctionnel des applications de Customer Care et de Marketing
    * Conduite du Changement : rôle « d’évangélisateur » auprès des filiales pour faire accepter la solution CallCenter/Marketing/DwH du Central
    * Travail sur la qualité de données (géolocalisation GPS, normalisation, déduplication, data profiling)
    * Travail sur la segmentation client, la fidélisation, la personnalisation d’offres
  • Capgemini - Client : Renault - Chef de Projet / Business Analyst

    2007 - 2007 Client : Renault DESI Commerce – Département de la Relation Client Monde

    Contexte : Renault projet RC, Siebel v6.2 Call Center. En charge du maintien en condition opérationnel d’un système Siebel v6 Call Center déployé dans 23 pays.

    => Front Office
    * Management de l’équipe RUN en charge du support
    * Supervision des phases de mise en production des nouvelles versions
    * Déploiement d’une solution CITRIX pour améliorer les performances

    => Business Analyst
    * En charge du projet de migration vers une nouvelle plateforme v7.8
  • Capgemini - Client : CO Coupe du monde de Rugby - Consultant fonctionnel AMOA

    2007 - 2007 Client: Rugby World Cup Organization Committee

    Contexte: Paramétrage de l’application AMLINK utilisée pour la gestion du Backoffice de l’événement (Rooming lists pour les hôtels, assignation des chauffeurs…)

    => Aide à la définition du besoin métier
    => Suivi et test des développements réalisés en Australie
    => Accompagnement des utilisateurs finaux
  • Atos Origin - Client : Renault - Consultant CRM / AMOE

    2006 - 2007 Client : Renault RS3 Commerce – Département Technique de la Relation Client Monde

    Contexte : Renault projet CRM, Siebel v7.5.2. Membre de l’équipe en charge du maintien en condition opérationnel

    => Front Office
    * Membre de l’équipe RUN en charge du support utilisateur
  • ALTRAN - Client : SNCF - Consultant fonctionnel CRM / AMOA

    2005 - 2006 Client : SNCF

    Contexte : Déploiement d’un outil Siebel v7.7 pour la gestion d’un Call Center ainsi qu'un outil de SFA d'aide aux forces de ventes

    => Responsable de la cellule fonctionnelle en charge des tests
    * Définition des cas métiers : analyse des processus, interview des utilisateurs, rédaction des scenarii
    * Suivi de l’exécution des tests (jusqu’à 5 personnes pour l’exécution)
    * Participation au Comité de GO/NOGO avec présentation des résultats

    => Support et formation des utilisateurs
    * Création des guides utilisateurs / Formation des utilisateurs
    * Suivi des utilisateurs directement sur les plateaux des Call Centers

    => Business Analyst
    * Rédaction des spécifications de la v2 : étude du besoin métier, organisation de Workshops pour définir/valider la solution.
    * Création de reporting pour suivre l’activité des Call Center
  • Suntseu - Consultant CRM Junior

    CHATILLON 2004 - 2005 => Formation aux outils CRM Siebel / Développement d’interfaces EIM
  • HP France - Junior Country Web Manager

    COURTABOEUF 2004 - 2004 Rattaché au pôle Internet & Marketing Service :

    * Gestion au quotidien du site Internet : mises à jour, suivi statistique

    * Suivi des nouveaux projets : définition des besoins, rédaction de cahier des charges, supervision des prestataires

    * Supervision des développements réalisés en ASP et ASP .Net
  • GFI Informatique - Consultant junior

    Saint-Ouen 2003 - 2003 Impliqué dans la création d’un portail Intranet pour la CNAV dédié à la présentation des comptes financiers sous forme numérique
  • ISC Experts - Administrateur réseau

    2001 - 2002 => Administrateur Réseau
  • ABCjuris.com - Développeur Internet

    1999 - 2000 Contexte : Portail juridique Internet

    => Développeur Internet
    * Développement du moteur de recherche interne au site en technologie LAMP

Formations

Pas de formation renseignée

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